從2025外灘大會AI科創賽看螞蟻戰略鏡像

兩個月后，一年一度的“Inclusion·外灘大會外”將再度閃耀黃浦江畔。

而昨日，7月3日，一場由上海市科委指導的AI科創賽拉開預熱帷幕。

這場賽事的主題，既是中國AI產業從技術狂熱走向場景落地的集體轉向，也是螞蟻集團打通AIFirst與支付寶雙飛輪戰略落地痛點的打通。

某種程度上，它暗示了螞蟻在AI落地場景中的核心競爭力。

大賽主要聚焦AI智能硬件、金融智能與AI安全三大領域創新。

其中，AI智能硬件屬首度增設。它以“AI走進生活”為主題，旨在通過“AI+硬件”重構生活場景。賽事將鏈接創投資源與專業機構，重點發掘開發者潛力，篩選具備市場落地能力的AI硬件產品?！敖鹑谥悄堋?、“AI安全”兩項則屬升級。其中AFAC金融智能創新賽，面向高校開發者及創業團隊設立挑戰組與初創組雙軌賽制，依托百萬獎金池與真實行業數據，推動解決產業實際問題。此外，賽事引入頭部企業及50余位專家評委，強化產學研生態協同。而“全球AI攻防挑戰賽”將將聚焦生活、金融、健康場景下，數字身份的AI交互認證安全，分設圖、視、音三賽道，以攻防閉環模式突破靜態技術局限，驅動安全技術迭代進化。

你能看出，三項賽事正是螞蟻集團新周期整體戰略鏡像。

看一下3年來螞蟻的戰略軌跡。2023年，井賢棟提出AI First、支付寶雙飛輪戰略，標志著螞蟻集團，標志著從支付平臺、金融科技轉向科技尤其AI重構更多場景的開始。

這背后當然有匹配監管進程用意，但更重要的還是AI 浪潮的驅動。

2024年，伴隨組織架構調整，支付寶分立為支付寶事業群與數字支付事業群，并落實了輪值總裁制，以通過組織力與領導力推動戰略落地。隨后，井賢棟強調了螞蟻集團三大AI場景，即金融、醫療、生活。

AI智能硬件、金融智能與AI安全三項賽事，看上去與生活、金融、醫療有差異，事實上它們著眼的是場景落地的痛點。

外界可能不太理解為何螞蟻強化AI智能硬件。

你應該注意到支付寶“碰一下”終端的破局。當外界以為二維碼將持續統籌所有移動支付情境的時候，它以更加便捷的方式撬開了一個場景。而更為出色的是，它正在通過智能化力量，快速落地到更為多元的場景，尤其是 哪些 需要協同、鏈接、身份認證、安全確證的領域。“碰一下”已不是簡單的支付了。

還有，前幾天，螞蟻集團AQ在上海發布，合作伙伴中便有魚躍、vivo、華為等硬件企業。作為智能健康管家的AQ，若缺乏更多智能硬件，只靠小程序、APP或者有限的軟件應用，是很難真正觸達更廣更多元的人群的。

這只是智能硬件重構支付與各種生活、商務、社會化鏈接的一角。其實還有更多。事實上，它正是AI落地這類場景的痛點之一。目前，AI硬件（含終端）環境適應性弱（尤其那種非結構化的家庭場景動態響應）、安全可靠性存疑（如醫療設備隱私與物理風險）及商業化成本高企三大痛點。

這是AI場景落地進程中很容易被忽視的痛點之一，也是典型的工程化斷點。一段時間依賴，螞蟻借助出色的生態開放機制，開始形成一種技術生態的關鍵粘合劑。

金融智能賽事同樣富有看點。尤其是賽事要求用真實的銀行數據解決問題。

用螞蟻官方的話說，必須“真刀實槍”。這種用“真數據對抗”的規則，其實一下擊中了很多AI模型、解決方案落地金融業的痛點，甚至撕開了一塊遮羞布。因為，往屆團隊用開源數據集訓練的模型，在銀行真實交易流前，一些案例潰不成軍。而引入超50位產業評審的機制，暗示著金融AI的勝負標準已從論文指標變為商業存活率。

因為，缺乏行業數據，通用大模型根本無法適應銀行等金融機構的具體需求。前段，螞蟻之所以率先于行業公布全棧AI能力支撐的金融智能體，除了金融大模型本身，正在于有龐大的金融知識庫、金融工具集。

數字時代的“安全”是個永恒話題。螞蟻集團舉辦全球AI攻防挑戰賽的核心動機，應該跟AI深度融入生活、健康、金融場景后引發的系統性信任危機有關。

過往一些案例顯示，生活中，偽造聲紋10秒即可操控智能家居竊取隱私；健康領域，0.5%的數據污染就可能誤導醫療AI誤診，直接危及患者生命；金融場景則面臨AIGC批量偽造憑證瓦解信用體系，早有許多案例。這些動態威脅暴露了傳統靜態防御的盲區全。

升級后的賽事，要求以攻防閉環設計直擊痛點，尤其通過圖、視、音三賽道模擬真實攻擊。如此就能凸顯螞蟻多年來基于金融場景構建起來的安全底座。

螞蟻安全技術體系以“IMAGE智能風控”為核心，整合CTU行為模型與AlphaRisk動態引擎實現秒級風險攔截，通過蟻天鑒2.0提供多模態深度偽造檢測（圖像識別率99.9%）及大模型全鏈路防護，并依托隱語Cloud密算平臺實現數據密態流轉保障隱私安全。該體系已覆蓋跨境支付、醫療、金融、生活等場景。

隨著AI化演進，目前，這一體系整加速向生活、健康領域滲透。

中國確實是一個巨大而豐富的應用場景，這是全球AI領域的核心競爭力，但許多領域的落地正在遭遇尷尬。業界言必稱AI行業正從從卷大模型到卷應用尤其智能體，實際上，很多領域的智能體還只是簡單的鞏固，一旦涉及到現實中壁壘較深、鏈路復雜的場景，體驗就大差。

外灘大會前，這場已成年度預熱賽事的升級動向，折射出現階段AI產業化的痛點。而螞蟻集團將借助賽事載體展示它在上述三大場景中的全鏈路解決方案。

這將是第四屆“Inclusion·外灘大會”。它的主題演進，恰恰映射出螞蟻集團開放的歷程。

2020年首屆，2020年首屆，主題為“科技讓未來更普惠”。主要聚焦金融科技普惠化，推動數字技術重構金融服務；2021-2022年因疫情等因素暫停舉辦后，2023年以“科技·創造可持續未來”為主題重啟，它深度融合了綠色技術、AI安全與普惠金融，強調了技術對生態與社會的可持續賦能；2024年，主題繼續深化，尤其強調了落地實踐路徑，即以“更開放、更前沿、更創新”為方向，推出了支付寶AI管家“支小寶”、“碰一下”支付技術，并進一步公布了健康等領域AI解決方案計劃。

螞蟻當然不會弱化它的金融科技能力。盡管這部分業務帶有強監管屬性，一些服務像是帶著鐐銬跳舞，但身處這一場景，仍具有其他行業很難替代的技術與商業化能力沉淀的試驗場價值。經歷過復雜治理的螞蟻集團，面向 AI 時代，全棧式的金融級能力體系，走向開放，反而是它獨特的競爭力。

夸克，最小的粒子，微末的洞察。