又到年報季。
這幾天,華潤置地、中海、龍湖、招商蛇口等上市房企陸續發布年報,也開了業績會。
每年這個時候,外界最關心的都不只是報表數據本身,而是管理層怎么判斷接下來的市場。
與往年不同的是,這一次,房企高管們的語氣里多了一些久違的底氣。
那么,他們對2026年的市場究竟怎么看?行業真的要大反攻了嗎?房企接下來準備怎么干?
今天,明源君把幾位地產大佬的核心觀點提煉出來,希望能給大家帶來一些啟發。
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市場判斷
2026年有望止跌回穩
先看市場。
今年以來,樓市明顯出現了一些積極變化。
比如最近,上海、北京市場一二手市場就雙雙回暖。
有機構監測了北京44個重點樓盤,3月周均到訪,比春節前漲了126%,認購漲了191%,整體翻了將近一倍。戳這里,打造24小時在線的AI銷售員
據統計,2026年3月,上海二手房網簽31215套,刷新5年最高月記錄,日均網簽突破1000套。
可以說,這次真不是虛火,而是實實在在回暖了。
市場表現亮眼,頭部房企對未來市場趨勢判斷也相對樂觀。
華潤置地管理層就判斷,行業最艱難的時期已經過去,市場正式進入觸底企穩、逐步修復的階段。核心城市和優質板塊將率先企穩回升,其他城市在消化存量的基礎上,緩慢修復。
龍湖的判斷也比較接近。管理層提到,經過近五年的深度調整后,今年一季度熱點城市二手房成交已經出現企穩,新房市場中,核心地段的改善型產品也開始熱賣。龍湖認為,二手房市場回暖會逐步傳導到新房市場,今年樓市跌幅有望繼續收窄,進一步走向止跌回穩。
保利置業則更強調這一輪修復背后的基礎。管理層認為,2026年會是行業觸底回穩的關鍵一年。過去五年,行業銷售面積累計下降了54%,新開工面積下降超過70%,供應收縮幅度明顯大于需求收縮。隨著供需關系逐步改善,再疊加政策端持續發力,行業下行壓力已經釋放了相當一部分,后續市場修復有了更現實的支撐。
越秀地產的態度同樣偏積極。管理層表示,對2026年經營保持樂觀判斷,將繼續維持千億銷售目標。
但也不是所有人都這么樂觀。
瑞安房產集團管理層就保持了相對謹慎的態度。他們認為,整個行業的調整還會持續兩三年,觸底的態勢會延續下去。
春節之后,上海出臺了滬七條,短期內激活了一波交易量。但作為全國經濟中心,上海的購房需求基礎本來就很堅實。
管理層判斷,核心城市與三四線城市的走勢會持續分化。
一線城市和強二線城市憑借產業基礎和人口集聚效應,會有比較強的市場韌性。但多數三四線城市仍會面臨較大去化壓力。
在同一個城市內部,核心地段與非核心地段的價格也會進一步拉大。
招商蛇口管理層的態度也偏"謹慎樂觀"。
他們認為,當前市場仍處于筑底修復期,短期是提振信心,中長期是在逐步筑底和修復。
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熬過至暗時刻
利潤預計明年開始恢復
過去幾年,房企的利潤表堪稱慘烈。
2021年全國新建商品房銷售額是18萬億,到2025年只有8萬億左右,下降超過一半。量的下跌伴隨著價格的下跌,整個行業都在經歷考驗。
2025年,大多數房企的利潤表現依然不好看。
但好消息是,一些積極的信號開始出現。
華潤置地管理層給出了明確預期,在房地產市場企穩的大背景下,公司整體毛利率有望穩步回升,在現有基礎上提升3個百分點以上。
而且這一提升也不會完全依賴于經營性不動產收租業務占比的提高。
具體實現路徑包括三個方面:
第一,開發業務毛利率快速回升。
通過精準投資和打造優質產品,力爭"十五五"末較2025年提升2個百分點。
第二,經營性不動產收租業務保持雙位數增長。
收租業務毛利率穩定在70%以上,持續鞏固優勢。
第三,第三增長曲線協同發力。
整體毛利率維持在25%以上,保持高速增長。
華潤置地判斷,未來幾年利潤增長將由三條增長曲線共同支撐,帶動盈利能力穩步回升。
招商蛇口管理層對利潤壓力的解釋,更有行業代表性。
管理層提到,過去四年房地產市場經歷的是量價齊跌。2021年全國新建商品房銷售額是18萬億,到2025年大概只有8萬億,下降超過一半。在這種背景下,企業利潤自然會受到明顯沖擊。
再加上減值計提和折舊等因素,報表上的壓力會進一步放大。
他們坦言,未來房地產行業和公司的回報會逐漸企穩,逐步走出快速下滑的趨勢,但這個過程不會太快。
一方面要承受低回報甚至虧損的老項目,另一方面近兩三年來聚焦核心、優中選優投資的一些好項目,利潤也會逐漸結轉出來。
龍湖的情況也類似。它坦言,2025年公司出現核心權益后利潤虧損,主要還是因為這幾年地產市場持續量價下行,開發業務毛利率承壓,而這種壓力會在2025年、2026年的結算中集中體現。
不過龍湖也提到,過去幾年培育出來的運營和服務業務,在這個周期里起到了很重要的托底作用。2025年,這部分業務收入268億元,占比提升到30%左右,已經成為集團利潤的重要來源。龍湖的判斷是,集團低點會在2025到2026年,從2027年開始逐步恢復增長。
這一輪市場修復,很多人更容易先看到成交變化,但對房企來說,利潤修復往往更慢,也更難。
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2026年,拿地或面臨近年最大挑戰
這幾年,土地市場也在明顯變化。
招商蛇口管理層提到,當下土地供應有幾個很突出的特點。第一,控量提質,各地都在拿出更優質的地塊;第二,起步樓面價在主動下調;第三,容積率在下降,去年全國容積率低于2.0的項目占比達到43%,是近年來低容積率項目占比最高的一次;第四,單盤規模也在縮小。
這些變化都為了打造好房子、幫助企業快周轉。也正因為如此,優質地塊越來越受歡迎,很多城市的土拍熱度明顯上來了,部分地塊的溢價率也在走高。
在這樣的市場環境下,房企的投資策略也越來越一致。基本都是向核心城市、核心板塊集中。
對于2026年的土地市場,華潤置地判斷,結構性分化還會繼續,土地供應將進一步向核心城市的核心區域集中。
綠城中國的判斷也比較接近。管理層坦言,目前房地產市場仍處于筑底階段,整體市場規模還有下行壓力。對于存貨較多、去化較慢的城市,開發商勢必會放緩拿地節奏;而對于存貨較少、去化較快的城市,拿地意愿會相對更強。
綠城認為,2026年的投資工作,很可能會是近年來最具挑戰性的一年。
對于2026年的拿地策略,頭部房企的策略已經高度趨同:穩健投資、聚焦核心城市、以銷定投、優中選優。
華潤置地強調量入為出,控制投資節奏,更看重片區統籌和一體化開發帶來的協同價值。
龍湖則把財務安全放在首位,明確保兌付優先于新增投資。2025年全年,新增貨值大概有82億。截止到25年底,總的土儲還有2200多萬方,整體未售貨值還是超過2000億,其中一二線城市占比也超過了七成。
招商蛇口繼續堅持重點區域、重點城市、精挑細選,并提出每個項目都要達到“六好”標準。
綠城中國則繼續把“做一成一”放在第一位,更強調現金流與利潤的平衡。
越秀地產2026年權益投資目標金額300億元,但整體思路同樣偏穩,重點還是圍繞確定性更強的投資機會展開。
與此同時,部分房企也在加快土儲換倉,通過盤活存量資源來改善經營結構。
比如華潤置地2025年就盤活土儲約250億元,接下來還會繼續加大存量資源調整力度。可以看出,當前房企在投資端已經不只是盯著新增項目,而是同時在做增量篩選和存量優化。
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產品策略
打造真正的好房子才有出路
市場調整期,產品力的重要性被空前放大。
在產品力打造上,龍湖去年底發布了《好房子產品標準》,通過產品力、服務力、配套力構建四好價值體系,涵蓋400多個具體標準。
招商蛇口則認為,做好房子有四個發力點:
第一,做好客研。
什么是好房子?可能100個人心中有 100 種想象,但滿足客戶需求的房子才是好房子。
所以做好房子第一個是要精準把握客戶的需求,把握好當前市場以改善型需求為主流的結構性變化,全力推動產品力的升級。
比如戶型設計上聚焦客研和營銷的聯動,以客戶生活場景的營造為核心來提升居住的舒適性和實用性,這是做好房子的第一步。
第二,配好標準。
圍繞招商蛇口好房子的七大維度做系統性提升。國家講的是安全、舒適、綠色、智能,他們還加了三個維度:睡眠隔音、社區配套運營、物業服務。
因為好房子絕對不單純是物理空間,和社區運營及后期服務密切相關。
第三,用好科技。
從智能單品向無感智慧、綠色健康升級,構建全屋智能、社區安全、能耗管理一體化的系統。
同時推進綠色建筑和低碳技術的落地。
用好科技很重要的一點是做好產品和成本的適配,控制成本不是一味地把成本壓低,而是把成本真正用在客戶需要的地方,用在改善產品品質的地方,而減少甚至不要發生無效成本,所以成本適配非常關鍵。
第四,建好團隊。
招商蛇口在推行首席設計師和產品經理制度,目前有5位首席設計師、16位產品經理。
他們建立彈性的產品團隊,把設計師、采購、成本等工作打通,組成彈性工作團隊,對全國的產品進行設計和建造全過程管理。
小結
2026年,房地產行業站在了一個微妙的節點上。
一方面,市場分化仍在加劇,三四線城市和部分非核心地段的去化壓力依然巨大。
另一方面,核心城市和優質板塊的企穩信號已經顯現,改善型需求正在釋放。
龍湖說,最晚到2028年,更可持續的運營及服務業務收入將超過地產開發業務收入,屆時將完成收入結構的轉型。
華潤置地說,未來幾年利潤增長將由三條增長曲線共同支撐,帶動盈利能力穩步回升。
招商蛇口說,隨著形勢的復蘇和筑底的形成,有信心重新回到穩健增長的軌道。
這些判斷,或許不會全部應驗。但至少說明一點:地產大佬們,開始看到曙光了。
春天可能不會馬上到來,但冬天,確實快要過去了。
本文素材來源于華潤置地、龍湖集團、招商蛇口、瑞安房產2025年度業績發布會,僅供行業交流參考。
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