“十五五”高質(zhì)量發(fā)展開新局，第三屆財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會在國家會計學(xué)院成功舉辦

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　　3月27日，以“AI+管理 成就不凡”為主題的第三屆財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會在北京國家會計學(xué)院成功舉辦，會議聚焦AI時代財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型管理變革，穿透式管理與財務(wù)共享能力升級等關(guān)鍵方向，匯聚政、學(xué)、研、企業(yè)多方視角，搭建起高質(zhì)量交流平臺，助力企業(yè)在新周期下形成共識，明晰路徑，邁向高質(zhì)量發(fā)展。

　　北京國家會計學(xué)院黨委副書記、院長葉康濤，全國政協(xié)委員、北京國家會計學(xué)院原院長秦榮生，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授湯谷良，中國建筑技術(shù)集團有限公司總會計師劉羊子，通用技術(shù)數(shù)字智能科技有限公司高級總監(jiān)、黨委委員李旭東，天職國際會計師事務(wù)所管理合伙人王玥，中企云鏈首席顧問張克慧，金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫，金蝶中國高級副總裁、經(jīng)營中心聯(lián)席總裁張振坤，金蝶中國副總裁、經(jīng)營中心聯(lián)席總裁馬興旺，金蝶中國助理總裁、集團財務(wù)與國資事業(yè)部總經(jīng)理張鄂豫，金蝶中國助理總裁、北京分公司總經(jīng)理趙茂華等嘉賓出席峰會主論壇，與近1000位企業(yè)代表深度對話，從趨勢洞察、解決方案、行業(yè)實踐等角度，共同探索AI如何在財務(wù)管理中落地。

第三屆財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型峰會在北京國家會計學(xué)院舉辦

01

財務(wù)數(shù)智化成為企業(yè)發(fā)展“必選項”

　　在政策賦能與技術(shù)革新的雙重驅(qū)動下，“AI+管理”已成為企業(yè)落實國家戰(zhàn)略、提升核心競爭力的必然選擇。北京國家會計學(xué)院黨委副書記、院長葉康濤在論壇致辭中指出，以AI重構(gòu)管理體系、以數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營決策，已成為企業(yè)筑牢生存根基、提升發(fā)展質(zhì)量的重中之重。在財務(wù)領(lǐng)域，“AI+管理”將推動財務(wù)數(shù)智化從“工具升級”邁向“體系重構(gòu)”，助力財務(wù)職能由“后臺支撐”向“經(jīng)營中樞”轉(zhuǎn)型。

　　葉康濤院長表示，北京國家會計學(xué)院愿與金蝶等行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)及社會各界攜手共進，持續(xù)深化政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，加快培育高素質(zhì)復(fù)合型財務(wù)數(shù)智化人才，讓AI真正成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟社會進步的核心引擎與關(guān)鍵力量。

北京國家會計學(xué)院黨委副書記、院長葉康濤

　　金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫在致辭中表示，隨著大模型處理復(fù)雜任務(wù)的能力增強、應(yīng)用成本不斷降低，AI正全面邁入規(guī)模化應(yīng)用時代。在此背景下，AI驅(qū)動企業(yè)管理軟件從傳統(tǒng)信息化支撐工具，進化為智能生產(chǎn)力平臺，形成全新的人機協(xié)同模式，助力企業(yè)構(gòu)建新的業(yè)務(wù)能力。金蝶正全面推進AI轉(zhuǎn)型，從云服務(wù)公司向企業(yè)管理AI公司邁進。趙燕錫認為，AI轉(zhuǎn)型需要 “集眾智、聚眾力”。未來，金蝶愿與以北京國家會計學(xué)院為代表的高端智庫，以及更多領(lǐng)先企業(yè)攜手同行，共商共建共享企業(yè)管理AI新世界。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫

　　全國政協(xié)委員、北京國家會計學(xué)院原院長秦榮生在分享中表示，企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級是一場涉及戰(zhàn)略重塑、組織重置、流程再造、技術(shù)重構(gòu)、文化再造的全方位、深層次變革。企業(yè)應(yīng)深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的意義，結(jié)合自身發(fā)展階段、業(yè)務(wù)特點、技術(shù)基礎(chǔ)、人才儲備，制定清晰的轉(zhuǎn)型升級路線圖與時間表，合理選擇財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級的實施路徑，由單位黨委書記或董事長（民企）一把手親自帶領(lǐng)團隊規(guī)劃參與，系統(tǒng)推進財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型這一關(guān)乎未來核心競爭力的戰(zhàn)略工程，構(gòu)建財務(wù)管理價值創(chuàng)造功能，為建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅實財務(wù)支撐。

全國政協(xié)委員、北京國家會計學(xué)院原院長秦榮生

　　峰會中，金蝶與北京國家會計學(xué)院聯(lián)合發(fā)布了《國資國企穿透式監(jiān)管白皮書》（第三版），該白皮書深度解析了穿透式監(jiān)管相關(guān)的政策要求，洞見穿透式監(jiān)管數(shù)智化平臺整體架構(gòu)與建設(shè)要點，為國資監(jiān)管從傳統(tǒng)模式向智能穿透式監(jiān)管轉(zhuǎn)型提供實用參考，為央國企數(shù)智化轉(zhuǎn)型適配穿透式監(jiān)管提供實踐指引。

《國資國企穿透式監(jiān)管白皮書》（第三版）正式發(fā)布

02

解碼AI賦能財務(wù)管理關(guān)鍵路徑

　　面對AI掀起智能化變革浪潮，企業(yè)應(yīng)如何全面擁抱AI提升財務(wù)管理的價值創(chuàng)造力？對此，金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫分享道，AI正推動財務(wù)從價值記錄向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。金蝶圍繞“AI+共享、AI+司庫、AI+戰(zhàn)略財務(wù)、AI+穿透式監(jiān)管”四大場景，系統(tǒng)構(gòu)建“AI+財務(wù)”應(yīng)用體系，支撐企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全面提升財務(wù)效率與決策價值。

　　趙燕錫強調(diào)，為助力企業(yè)推進AI財務(wù)智能化轉(zhuǎn)型，金蝶結(jié)合30多年深耕企業(yè)管理領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗，推出“AI轉(zhuǎn)型公式”：思維層面要全面擁抱AI；技術(shù)層面需采用AI原生架構(gòu)；實踐層面則要推進企業(yè)管理變革，構(gòu)建人機協(xié)同新實踐。同時，金蝶還推出AIGO方法論，全方位助力企業(yè)實現(xiàn)從規(guī)劃、實施、治理到持續(xù)優(yōu)化的全流程轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)構(gòu)建起AI時代的核心競爭力。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫

　　金蝶中國助理總裁、集團財務(wù)與國資事業(yè)部總經(jīng)理張鄂豫在主題分享中表示，當(dāng)前財務(wù)領(lǐng)域迎來了深刻變革，一方面，順應(yīng)政策指引導(dǎo)向，企業(yè)財務(wù)管理要走向“管賦融合”，通過分階段、遞進式建設(shè)不斷夯實能力基礎(chǔ)；另一方面，在技術(shù)驅(qū)動下，財務(wù)管理要進行“代際切換”，從“AI工具替代人工操作”變成“AI 擁有財務(wù)認知能力”。 金蝶通過“平臺－數(shù)據(jù)－應(yīng)用－智能體”四層架構(gòu)，推進“AI+共享財務(wù)、AI+司庫財務(wù)、AI+戰(zhàn)略財務(wù)、AI+穿透式監(jiān)管”四大場景落地，助力企業(yè)財務(wù)管理把“人的管理經(jīng)驗”變成“可復(fù)用、可迭代、可被AI調(diào)用的系統(tǒng)知識”，以“AI+財務(wù)”賦能業(yè)務(wù)作戰(zhàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

金蝶中國助理總裁、集團財務(wù)與國資事業(yè)部總經(jīng)理張鄂豫

03

標(biāo)桿引領(lǐng)，構(gòu)筑“AI+財務(wù)”新未來

　　拒絕了解AI和行業(yè)先進技術(shù)的企業(yè)有可能會落在后面，企業(yè)需主動擁抱變革，積極構(gòu)建面向未來的下一代財務(wù)體系。通用技術(shù)數(shù)字智能科技有限公司高級總監(jiān)、黨委委員李旭東在分享中指出，多元化、集團型企業(yè)的財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不是簡單的系統(tǒng)建設(shè)，而是涉及企業(yè)戰(zhàn)略、組織、流程、技術(shù)、文化的全方位系統(tǒng)性變革。通用技術(shù)集團以“戰(zhàn)略定力、組織合力、標(biāo)準先行”為三大基石，通過堅持頂層設(shè)計先行、分類施策推進、集中攻堅落地，建成覆蓋集團全級次的“通財云”數(shù)字財務(wù)基座，推動財務(wù)智能從管控到賦能的跨越式轉(zhuǎn)變。展望未來，通用技術(shù)集團將繼續(xù)圍繞價值創(chuàng)造，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用，探索智能技術(shù)，加快打造世界一流的智慧財務(wù)體系，更好地服務(wù)集團戰(zhàn)略發(fā)展。

通用技術(shù)數(shù)字智能科技有限公司高級總監(jiān)、黨委委員李旭東

　　在高峰對話環(huán)節(jié)，對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授湯谷良擔(dān)任主持，天職國際會計師事務(wù)所管理合伙人王玥、中企云鏈首席顧問張克慧、中國建筑技術(shù)集團有限公司總會計師劉羊子等嘉賓展開對話交流。話題從穿透式監(jiān)管、財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級指導(dǎo)意見、AI驅(qū)動財務(wù)管理變革等多個維度展開，既回應(yīng)了企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的共性關(guān)切，也為財務(wù)更好地服務(wù)企業(yè)經(jīng)營決策、業(yè)財融合優(yōu)化流程管理提供新思路、新方向。

高峰對話

04

兩大平行論壇，熱議財務(wù)數(shù)智化核心議題

　　在財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型加速推進的背景下，為精準聚焦企業(yè)的核心訴求，本次大會下午場設(shè)置了“穿透式管理與司庫”和“數(shù)智共享與戰(zhàn)略財務(wù)”兩大平行論壇，圍繞監(jiān)管升級、資金管理、共享服務(wù)和戰(zhàn)略賦能等關(guān)鍵議題展開深入探討，為不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的企業(yè)管理者搭建了高質(zhì)量的交流與對話平臺。

　　來自各領(lǐng)域的行業(yè)專家、領(lǐng)先企業(yè)代表齊聚兩大分論壇，招商局蛇口、泰康保險、翼支付、河南資本集團、北京玻色量子等多家標(biāo)桿知名企業(yè)專家高管，到會分享了財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑和實踐經(jīng)驗，從體系重構(gòu)到技術(shù)賦能，從場景落地到價值創(chuàng)造，全方位拆解“AI+財務(wù)”在不同行業(yè)、不同業(yè)務(wù)場景中的落地路徑和企業(yè)進行財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的管理經(jīng)驗，為廣大企業(yè)提供了可復(fù)制、可借鑒、可參考、可落地的轉(zhuǎn)型范式。

北京國家會計學(xué)院“不做假賬”石碑

　　值得關(guān)注的是，金蝶集團自成立至今30余年以來，一直專注深耕財務(wù)數(shù)字化、智能化管理領(lǐng)域，致力于用與世界接軌的先進技術(shù)、一流產(chǎn)品和服務(wù)為全球企業(yè)提供服務(wù)。AI時代，金蝶正攜手萬千企業(yè)，以AI賦能財務(wù)管理，以創(chuàng)新驅(qū)動增長，在智能時代的新征程上砥礪前行，與企業(yè)合作伙伴們共同攜手發(fā)展、一起成就不凡。

來源：金蝶云星瀚

編輯：牧魚

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