李新剛教授：以老帶新、精準(zhǔn)破題——專訪北京醫(yī)師協(xié)會臨床藥師分會副主任委員兼總干事

編者按：2026年5月16日，北京醫(yī)師協(xié)會臨床藥師分會成立大會暨第一屆學(xué)術(shù)年會在京舉行，標(biāo)志著北京地區(qū)臨床藥師隊伍建設(shè)邁入專業(yè)化、規(guī)范化的全新發(fā)展階段。首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院李新剛教授當(dāng)選為副主任委員兼總干事，將具體負(fù)責(zé)分會日常工作的組織與執(zhí)行。會后，《藥學(xué)瞭望》特邀李新剛教授，就分會秘書處的工作規(guī)劃、青年藥師成長痛點(diǎn)及分會平臺建設(shè)進(jìn)行專訪。

《藥學(xué)瞭望》：作為分會總干事，您將具體負(fù)責(zé)分會日常工作的組織與執(zhí)行。請問分會成立后，您認(rèn)為秘書處層面最緊迫需要落實(shí)的三項工作是什么？您打算如何推進(jìn)？

李新剛教授：結(jié)合李寧副會長和金鵬飛主任委員提出的工作要求，秘書處層面最緊迫的工作可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)。

第一是臨床藥師的培訓(xùn)。李寧副會長特別強(qiáng)調(diào)，臨床藥師有很多職能，但我們的藥師是否具備相應(yīng)的能力？需要借助分會平臺開展系統(tǒng)培訓(xùn)，這是非常重要的方向。

第二是學(xué)術(shù)交流平臺的建設(shè)。金鵬飛主任提到，分會可以作為一個學(xué)術(shù)交流的平臺。臨床藥師離不開臨床，這也是我們?yōu)槭裁磳⒎謺闪⒃卺t(yī)師協(xié)會旗下——更重要的是與醫(yī)生和臨床有更多的學(xué)術(shù)交流，不單是藥學(xué)同行之間的交流。今后的學(xué)術(shù)活動，更多的是要與臨床聯(lián)合開展。

第三是多中心科研協(xié)作。我們可以聯(lián)合不同醫(yī)院，開展數(shù)據(jù)共享和多中心研究，改變以往單中心、課題組式的小規(guī)模研究。借助分會平臺開展大規(guī)模研究，有望產(chǎn)出更重磅的成果，改變臨床實(shí)踐。

此外，科普工作也是藥師的重要職責(zé)。我們最終服務(wù)于患者，在制定方案時，患者的用藥依從性、對疾病和藥物的認(rèn)知，都需要藥師做一些工作。將科普內(nèi)容推向公眾層面，提高國民的健康素養(yǎng)，對國民健康有較大幫助。

《藥學(xué)瞭望》：分會計劃開展分層分類培訓(xùn)，包括新入職藥師崗培、專科藥師進(jìn)階培訓(xùn)、病例研討和用藥技能競賽等。您長期工作在藥學(xué)一線，您認(rèn)為當(dāng)前北京地區(qū)青年藥師職業(yè)發(fā)展中最大的“痛點(diǎn)”是什么？分會如何通過培訓(xùn)體系精準(zhǔn)回應(yīng)這些需求？

李新剛教授：這個問題非常好。我工作以后也在反復(fù)思考自己的短板。國內(nèi)藥學(xué)培養(yǎng)多以化學(xué)為基礎(chǔ)，臨床基礎(chǔ)比較薄弱。而在醫(yī)院工作，我們又是臨床藥師。國內(nèi)臨床藥學(xué)的培訓(xùn)規(guī)模相對較小，目前北京地區(qū)醫(yī)院的臨床藥師大部分是化學(xué)背景的藥學(xué)專業(yè)出身，真正的臨床藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生較少。但我們要從事臨床藥學(xué)工作，因此第一個痛點(diǎn)就是補(bǔ)齊臨床知識上的短板。

臨床藥師應(yīng)該是“懂醫(yī)精藥”的專業(yè)人士——我們“精藥”，但“不懂醫(yī)”，這是最大的短板。這正是我們?yōu)槭裁匆獙⒎謺闪⒃卺t(yī)師協(xié)會旗下，要與臨床和醫(yī)生緊緊綁定在一起。加強(qiáng)對臨床相關(guān)知識的培訓(xùn)必不可少。這是大多數(shù)臨床藥師面臨的知識短板。

第二個痛點(diǎn)是科研思維的轉(zhuǎn)變。藥學(xué)科研過去多圍繞藥物本身，但到了臨床之后，科研應(yīng)以患者為中心，從臨床中發(fā)現(xiàn)科研問題。這同樣離不開臨床——需要每天查房、與醫(yī)生和患者溝通，從中找到科研切入點(diǎn)。我們的科研不能只關(guān)注藥物分析、藥物濃度檢測本身，檢測的目的是回應(yīng)臨床、為臨床提供方案。不能專注于藥物本身而忽略了臨床和患者。科研源于臨床，我們需要在科研思路和選題上做出轉(zhuǎn)變。我個人認(rèn)為最重要的兩個痛點(diǎn)就是：補(bǔ)齊臨床知識短板，以及開展源于臨床的藥學(xué)科研。

《藥學(xué)瞭望》：您是副主任委員中較年輕的代表，同時也負(fù)責(zé)著大量的具體會務(wù)工作。從“執(zhí)行者”和“青年代表”的雙重視角出發(fā)，您對分會未來的發(fā)展有哪些期待？您希望分會為像您一樣的青年骨干提供哪些成長支持？

李新剛教授：我們臨床藥師分會整體比較年輕，但也有一些中青年骨干，相當(dāng)于中年帶青年、老帶新的格局。這是我們以后要做的一個方向。分會里有一些資深的藥師，做得非常好，可以帶著年輕人成長，形成一個以老帶新的平臺。我會積極組織活動，讓老專家?guī)е嗄晁帋熞黄鸪砷L。

此外，我覺得還需要“摸一摸家底”。分會成立之后，要看一看北京臨床藥師隊伍的整體層次結(jié)構(gòu)：什么職稱、什么學(xué)歷、什么背景。同時可以發(fā)放問卷，了解大家對哪方面知識有需求，這樣能夠比較快速地促進(jìn)青年藥師的成長。摸底工作有必要做，不能憑自己的想象去做培訓(xùn)。臨床一線和青年藥師需要什么，還是要靠調(diào)研。有了數(shù)據(jù)和準(zhǔn)備，才能有發(fā)言權(quán)。在此基礎(chǔ)上，可以有針對性地開展相關(guān)培訓(xùn)，把分會打造成一個以老帶新、補(bǔ)齊短板、為藥師發(fā)聲、提供學(xué)術(shù)交流和科普推廣的平臺。

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