地產這個專業，逆勢走強

這兩年，各高校撤銷土木類專業的新聞時有傳出。

就在大家都認為，隨著房地產持續收縮，土木類專業已被時代拋棄的時候，今年高校又開始開設另一個與土木相關的專業——城市更新。

城市更新，與傳統房地產業既有關聯，卻又有著極大的差異。

更重要的是，不同于下行的房地產行業，城市更新十萬億級的市場正在打開。而現有的傳統開發型人才，與城市更新的用人需求存在明顯錯配。

城市更新如火如荼的推進，一場能力迭代與職業轉型的變革，也正在悄然發生。

從增量到存量，城市更新帶來新機遇

4月28日，教育部發布的《普通高等學校本科專業目錄（2026年）》共新增了38個新專業，"城市更新"便是其中之一。

哈爾濱工業大學成為最早開設城市更新專業的高校。

看到這個消息，明源君第一反應，便是想到這兩年被各高校邊緣化的土木工程專業。 哈爾濱工業大學、西南大學、東山大學、中國農業大學等相繼停止土木工程專業招生；大連交通大學、電子科技大學等直接撤銷該專業；土木“老八校”清華大學、東南大學等在收縮土木類專業招生規模的同時，轉向 智能建造等學科方向。

與此同時，在教育部的批準下，高校開始開設城市更新專業。

這種集體轉向，十分耐人尋味。

不止在高校，各地主管城市開發建設的政府機關，也紛紛將職能向城市更新靠攏。

很多人可能注意到，這兩年多地住建局都已進行更名。

2024年5月湖北省啟動住建部門機構改革，全省17個市州及省直轄縣全部更名為住房和城市更新局， 成為 全國首個完成住建部門統一更名的省份。

隨后，各地紛紛跟進。截至 2026 年 3 月底，全國有50多個城市的住建局更名掛牌。一些城市雖然還沒更名，卻也同步成立了城市更新領導小組，或開設城市更新專職機構。 幫您管好每一個工程項目，點擊了解

城市更新走上時代舞臺中央，背后是 城市發展邏輯 的深層次變化。

經過數十年的高速發展，我國 城鎮化率已達 到67.89%。 各地積累下了巨大的城市存量資產。

住房方面，城鄉共有 超660億平方米 的存量住房，其中大部分已經步入老齡化階段。

數據顯示，城鄉房齡超過30年的住房占比達到 35%，總建面超過230億平方米。 按照2%的房屋折舊率估算，每年將產生約7億平方米的更新替代需求。

截至目前， 全國待改造的老舊小區超過20萬個。

不過，不同于過去舊改，這一輪城市更新，不再是拆舊重建，而是轉向民生改善、文化傳承、生態優化、產業激活等方向。

中央提出的“好房子”戰略，已將存量住房改造提升納入其中。“ 十五五”規劃建議提出“高質量實施城市更新”，正式將城市更新列為未來五年城市建設的綱領。

按照規劃，“十五五”期間，全國將改造老舊小區 11.5萬個，改造城鎮危舊房約50萬套（間）。

此外，未來五年的任務項，還包括地下管網改造、老舊街區廠區改造等等。

其中，地下管網規劃建設改造城鎮燃氣管網約20萬公里、排水管網約17.5萬公里、供水管網約17.5萬公里、污水管網約10萬公里、供熱管網約12萬公里，同步推進智慧化改造。

另外，還規劃更新改造約1500個老舊街區廠區。

據測算，接下來五年城市更新的投資規模將高達 15萬億元 ，也就是年均投資約3萬億元，較“十四五”期間年均增長約40%。

這個萬億級的市場已經啟動，大量的用人需求也隨著產生。

城市更新用人缺口打開，

市場亟需復合型人才

這幾年，房地產行業收縮 ， 土木建筑人才整體處于溢出狀態 。

與此同時，城市更新的用人缺口卻在逆勢擴大。

現有的土木建筑人才，是否適配城市更新的需求？目前來看，并不完全適配。 當前的人才供需存在明顯錯配。

傳統土木類專業側重培養的是開發建設型人才，而城市更新本質上是一個跨界治理問題，涉及建筑技術、土地政策、社區協商、金融工具、文化遺產保護等跨學科領域。對于人才的能力模型提出了新的要求。 幫您管好每一個工程項目，點擊了解

1.從“單一專業”到“跨界融合”，強調能力復合化

傳統的房地產開發，各個崗位之間有著明確的分工。

例如，設計負責圖紙方案；工程負責施工 建設。而城市更新周期跨度長、涉及主體繁多，流程更為復雜，且項目類別多樣，這就對從業者的知識面及綜合能力提出了更高要求。

如某項目經理崗位招聘要求提出，"崗位涉及部分項目初步設計，土地、城市建設、市政設計等，項目運營策劃，包括產業規劃和策劃設計"。可見，用人單位所期待的，不再是單一專業突出的人才，而是多專業綜合的復合型人才。

此外， 一些改造更新項目，不僅要求從業者要懂 結構加固、工程改造等，也要求具備社區治理的思維，同時了解當地對文化保護的相關規定乃至民風民俗，有的還要求，應聘者熟悉當地對城市更新的法律法規、補償安置辦法及審批流程等，以便更順暢的開展工作。

如，某企業的項目經理崗位就要求求職者"能夠協調、梳理當事人之間的關系，善于解決項目中的矛盾問題"。

這已經超越單一學科的界限，上升到社會關系的層面。與傳統的土木類招聘有著明顯的區別。

2.從“開發”到“全周期”，運營思維成核心要求

傳統房地產模式下，項目一旦建成交付，就與房企沒關系了。

而在城市更新時代，項目不僅要建得好，更要用得好。

在住宅領域，城市更新的全流程，涵蓋從“建筑體檢-評估診斷-規劃策劃-改造實施-社區運營及治理”的全周期，從中可以看出，改造建設僅僅是其中一個環節，前期的體檢及診斷，后期的運營及治理，是此前住房地產很少涉及的，而這恰恰是這一輪城市更新的重點。

商業項目、產業園、以及老舊街區等的改造，就更強調長效運營了。通過改造更新盤活或提升存量資產的價值，才是更新工作的核心所在。

某企業招聘的城市運營業務經理就要求，求職者要有運營前置策劃的能力，能夠在項目拓展階段就輸出運營思路，配合設計團隊提出復核招商需求的業態定位、產品配比建議，確保“投-建-營”邏輯閉環。

擁有片區開發或存量資產盤活經驗的人才，在 市場上將具有明顯的競爭力 。

3.緊跟時代潮流，數智化能力不可或缺

土木建筑常常被貼上“又土又木”的標簽，似乎與先進科技相距甚遠。

而這幾年，數字化、智能化席卷各行各業，傳統行業正在被批量化“改造”，土木相關行業也不例外。

從高校最新開設的城市更新專業來看，除了傳統的工科基礎課程外，還加入了BIM技術、城市數字孿生、GIS地理信息系統、智慧城市技術應用、大數據與城市分析等數字化技術相關的課程模塊。

招聘市場也普遍要求從業者能夠熟練運用大數據、AI、BIM等技術，高效精準的完成數據分析、現場勘測及設計工作等工作。

可以說，在城市更新階段，數智化能力已經不是加分項，而是必修 課。無論是高校的人才培養體系，還是市場的招聘要求，都在提醒從業者，再不搭上這趟時代列車，真的來不及了。

互動福利

#城市更新浪潮下，您認為傳統地產人最需要補足或提升哪一項核心能力，才能抓住新機遇？#

城市更新不僅是新市場，

更是一場深刻的“能力迭代”。

它需要的已不再是

傳統的開發建設型人才，

而是具備跨界融合、全周期運營

與數智化能力的復合型專家。

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