嘉興銀行女將三年兩跳擬任董事長！資產首破2000億，科技貸款占比超25%

董事長空缺近十個月后，嘉興銀行終于迎來新帥。5月18日，嘉興銀行黨委書記、擬任董事長王芳，黨委副書記、擬任行長沈旭東首次以新身份公開亮相。從副行長到行長再到擬任董事長，王芳僅用了不到三年時間，這位兼具金融監管與地方政務背景的“75后”女將，將帶領這家資產規模突破2000億元的城商行走上新臺階，同時也需直面多重困難。

三年連升兩級，高層換帥落定

2025年8月，嘉興銀行原董事長林斌因個人原因突然辭任，此后該行董事長一職陷入長達九個多月的空缺，法定代表人由時任行長王芳接任。直至5月18日，嘉興市委常委、常務副市長顏海榮一行赴嘉興銀行調研，王芳以“黨委書記、擬任董事長”，沈旭東以“黨委副書記、擬任行長”身份出席座談會，標志著該行核心管理層調整正式落地。

王芳的晉升速度引人關注。公開履歷顯示，王芳1975年3月出生，早年曾在中國人民銀行海寧市支行合作金融監管科主持工作，后任職于原嘉興銀監分局海寧辦事處，具備扎實的金融監管經驗。此后她轉任地方政務崗位，歷任海寧經濟開發區管委會副主任、海寧市商務局局長、海鹽縣委常委、組織部長等職。2023年9月，王芳由政轉企，加入嘉興銀行任黨委副書記，同年11月起任副行長；2025年3月獲批出任行長；如今擬任董事長。從副行長到擬任董事長，僅用了不到三年時間，完成了“三級跳”。

與王芳搭班的擬任行長沈旭東同樣具有深厚的地方政務與金融管理背景。公開信息顯示，沈旭東曾任嘉興市金融辦黨組成員、副主任，嘉興市科技局副局長，2025年3月出任嘉興市政府副秘書長，長期參與地方科創金融與產業發展工作，熟悉區域經濟生態。此次空降嘉興銀行，被視為強化該行與地方政府協同、推動科創金融戰略的重要舉措。

業內人士指出，王芳的監管系統經歷使其熟悉金融風險框架和合規邏輯，地方黨政歷練則賦予其較強的組織協調能力；沈旭東的政務與金融復合背景，有利于深化銀政合作。在中小銀行增長換擋、風險處置壓力增大的背景下，這種“治理型”管理團隊配置，契合嘉興銀行當前“穩中求進”的戰略需求。

資產規模突破2000億

與高層更迭同步，嘉興銀行2025年年報及2026年一季度數據，展現了這家即將而立之年的城商行“成長的喜與憂”。

從規模看嘉興銀行保持穩步擴張。截至2025年末，該行總資產達1986.84億元，同比增長7.8%，離2000億元僅一步之遙；截至2026年一季度末其資產總額首次突破2000億元大關，達到2057.17億元。存貸款余額突破2500億元，科技貸款余額突破300億元、占全部貸款25%。2026年2月，該行獲批收購浙江浦江嘉銀村鎮銀行并設立多家支行，版圖進一步擴張。

然而規模增長并未帶來利潤同步提升。2025年嘉興銀行實現營業收入39.30億元，同比增0.17%，增速較2024年的3.3%進一步放緩；實現凈利潤12.36億元，同比下滑5.61%，為近五年來首次凈利潤負增長，降幅亦創近十年之最。

穿透財報，多重因素擠壓了盈利空間。一是公允價值變動損益由2024年的3.24億元轉為2025年的-0.62億元，僅此一項同比減少約3.86億元；二是信用減值損失大幅攀升，2025年計提9.76億元，較2024年的7.99億元增加1.77億元，增幅22.15%，直接拖累利潤。與此同時，匯兌損益同樣由正轉負，進一步加劇營收壓力。

資產質量方面，截至2025年末，該行不良貸款率為1.11%，較上年末上升0.10個百分點，較2023年末的0.79%已累計升高0.32個百分點；不良貸款余額12.85億元，同比增加2.26億元。2026年一季度不良率進一步升至1.19%，資產質量持續承壓。為應對潛在風險，該行加大減值計提，但撥備覆蓋率仍從上年末的445.07%驟降至348.05%，一年下降97.02個百分點，風險緩沖能力明顯削弱。

資本充足水平同樣亮起“黃燈”。2025年末，該行資本充足率、一級資本充足率、核心一級資本充足率分別為12.16%、9.44%、8.46%，較上年分別下降1.67、1.05、0.92個百分點。資本補充需求迫切，而總資產增速已首次降至個位數，擴表空間受限。

從業務結構看，其貸款主要依賴對公業務。截至2025年末，公司貸款總額883.72億元，同比增長17.97%；而個人貸款總額206.15億元，同比下降10.26%，零售業務收縮明顯。好在科創金融特色逐漸成型，科技貸款余額突破300億元，占全部貸款25%，成為一抹亮色。

合規建設亟待穿透落地

與業績承壓并行的是，嘉興銀行在合規管理上頻“踩線”。近半年來該行連遭三次監管處罰，涉及信貸、反洗錢、數據安全、基金銷售等多個領域。

4月21日，國家金融監督管理總局嘉興監管分局開出罰單，嘉興銀行因“核簽核保不到位、貸款資金被挪用”等違規行為，被罰款310萬元，創下該行成立以來最大單筆罰單。8名相關責任人被警告，包括海寧支行、溫州分行、平湖支行、開發區支行等多家分支機構負責人。罰單顯示，違規行為廣泛分布于總行及多家分行，且已存在較長時間。

而就在此前的2025年12月，中國人民銀行浙江省分行已對嘉興銀行開出247.8萬元罰單，沒收違法所得0.42萬元，違規事由涵蓋違反金融統計管理規定、賬戶管理規定、商戶管理規定、反假貨幣業務管理規定、占壓財政存款或資金、未按規定報送大額交易報告或可疑交易報告，以及違反網絡安全管理規定、數據安全管理規定等8項。該行法律合規部負責人被罰款2.75萬元，零售銀行部負責人被警告并罰款5萬元。

此外，2025年12月，嘉興銀行還因基金銷售業務部門分管負責人、部分從業人員未取得基金從業資格等四項違規，被浙江證監局責令改正，并記入證券期貨市場誠信檔案。

值得注意的是，王芳出身金融監管系統，曾在年度工作會議中多次強調“千方百計控風險”“強化內控合規”“嚴守三道防線”。2026年一季度工作會議上她再次要求“規范展業、合規經營，從源頭防范新增風險”“深入開展自查自糾、強化員工行為管理”。2025年4月，該行迎來首席合規官——副行長殷曉峰兼任，此舉被視為強化合規管理的積極信號。

從王芳“三級跳”擬任董事長、沈旭東空降擬任行長，到資產規模突破2000億元、科創金融特色漸顯，嘉興銀行在新管理層落位后展現出“穩治理”的積極姿態。對于這家即將迎來而立之年的城商行而言，新任“將帥”能否在規模擴張與風險防控之間找到平衡，將決定其能否真正走出“成長的煩惱”。

全文參考資料：藍鯨新聞、北京商報、公開數據及信息等