軍購利益瓜分引發權斗 烏克蘭軍方高層裂痕難掩

#5月·每日幸運簽#

5月25日，俄羅斯衛星通訊社發布了一條消息，援引俄羅斯強力部門的消息源透露，烏克蘭武裝部隊總司令亞歷山大·瑟爾斯基與國防部長米哈伊爾·費多羅夫之間爆發了一場公開丑聞，核心沖突是武器采購的資金流向問題。

消息人士說得直接：瑟爾斯基在游說從自己熟悉的供應商那里購買炮彈，而費多羅夫不同意。雙方爭奪的是武器采購的控制權。

費多羅夫想徹底清除現役軍官參與軍隊保障工作，他甚至提出要完全停止采購火炮及其彈藥以及迫擊炮，把重點轉移到其他類型武器上。

消息人士在末尾補了一句意味深長的話：國防部長控制著多家生產各種無人機系統的公司，而瑟爾斯基通過從“經過驗證的”供應商那里購買彈藥來賺錢。

2026年5月，澤連斯基的兩名核心高官同時陷入丑聞。

瑟爾斯基和費多羅夫之間不是意見不合，而是一個關于誰來花錢、花給誰的問題。

要理解這場沖突的嚴重性，得先看看背后的大背景。2026年的烏克蘭軍隊，士兵短缺問題已經非常嚴重。費多羅夫本人1月在議會上公開過數字：大約20萬名士兵擅自脫離部隊，還有約200萬符合兵役條件的男性正在通過各種方式逃避動員。這兩組數據不是秘密，前線缺兵少將是公開事實。

但比缺兵更棘手的是缺東西。

從2025年開始，烏克蘭的武器采購系統就不斷爆出貪腐案。2026年1月，烏克蘭總檢察長辦公室披露了一個大案：一家私人公司簽了五份政府合同，拿走了大約2億歐元，結果大部分彈藥根本沒交付，預先支付的款項被挪用，運到前線的地雷竟然是次品，不適合戰場使用。

損失的納稅人的錢接近7,000萬美元。

同一個月，烏克蘭國家安全局又查出了一樁防彈衣采購案。一名國防部前官員花了1億格里夫納買了將近3,000件防彈衣，獨立檢測發現這些防彈衣達不到四級防護標準，根本沒法保護士兵。這名官員被指控貪污，可能面臨五到八年監禁。

1月6日，國家反腐敗局又破了一個航空輪胎采購案。武裝部隊后勤指揮部的幾個負責人確保他們偏愛的公司中標。這些公司先從歐盟國家買貨，然后通過烏克蘭公司加價兩到三倍再賣出去。國防部多付了2,730萬格里夫納，約70萬美元。這件事是2025年6月烏克蘭國家安全局協助查出的。

事情遠不止這一件。就在1月9日，烏克蘭國家反腐敗局又與反腐敗專門檢察官辦公室通報，曝光了另一起彈藥采購腐敗案：涉案金額約達30億格里夫納，約8000萬美元。涉案嫌疑人多達10人，包括供應商代表、公司管理層、財務、分包商負責人，甚至還有負責質量檢驗的軍代表。這些破案通報發布的時間如此密集，說明在2025年到2026年期間，烏克蘭軍隊的采購體系中存在著一系列結構性的腐敗漏洞，已經到了政府不得不出手的地步。

在這樣的環境里，費多羅夫作為2026年初上任的新防長，就面臨著一個非常艱難的任務：打破這套根深蒂固的腐敗體系。他的前任根本沒有來得及做成這件事，很快就下臺了。

費多羅夫想方設法推動一套全新的采購規則。國防部要改變無人機采購流程。過去，總參謀部高層能直接指定要買多少、買哪一款、從哪家供應商買，采購部門幾乎沒有發言權。費多羅夫定下了新的規則：總參謀部不能再指定具體型號，只能提出性能需求，比如飛行距離多少、載重能力多大。

這在軍隊高層內部激起了一連串的反彈。

瑟爾斯基的不滿不是毫無根據的。費多羅夫認為應該徹底停止采購火炮、彈藥和迫擊炮，把重點轉移到無人機和其他武器上。戰壕里的士兵聽到這話可能會有很大的意見。炮彈和迫擊炮是前線最基本的火力手段，如果斷了供應，步兵如何應對俄軍的進攻？這是傳統派軍官最不能接受的。

兩個人在戰略選擇上分歧巨大。費多羅夫推崇未來戰爭，依賴無人機和智能化作戰。瑟爾斯基堅持常規戰爭，認為靠裝甲車和步兵才能打贏。這不是簡單的意見分歧，背后是每一條路線對應著巨大的采購預算。如果費多羅夫贏了，那些生產傳統炮彈和裝甲車的供應商會失去訂單；如果瑟爾斯基贏了，無人機廠商就拿不到大合同。

更深層的原因是：費多羅夫和瑟爾斯基各自有自己的人脈和利益網絡。

烏克蘭前總統辦公廳主任安德烈·葉爾馬克在2026年5月因涉嫌洗錢案件成為嫌疑調查對象，此事被外界普遍視為澤連斯基清除身邊貪腐嫌疑人的重大舉措，這起洗錢案的曝光給烏克蘭高層政治帶來不小的震蕩。然而冰凍三尺非一日之寒，烏克蘭的腐敗問題已不是某一個人的過失，而是一種系統性的沉疴。費多羅夫試圖把采購權從軍隊體系中剝離出來，但這必然觸動瑟爾斯基代表的那一派軍方實權人物的利益。

烏克蘭國防部公共反腐委員會的塔季揚娜·尼科拉延科，在2026年4月接受采訪時提到，費多羅夫上任后曾試圖重組和評估各旅的效率，但這個想法沒有得到總參謀部的支持，暫時被擱置。費多羅夫的設想遭遇的現實阻力顯然很大，他面對的是一個龐大且自成一體的體系。前線的士兵需要裝備來作戰，但軍人也需要裝備來維護自己手上的資源，這也是為什么澤連斯基始終不敢輕易撤換瑟爾斯基的原因之一。

更深層的原因還在于戰場局勢的實際變化，烏克蘭戰事進入了無人機主導的新階段，費多羅夫上任后加強了烏軍的無人機攻擊能力。費多羅夫的優勢在于他與無人機廠商的聯系，他控制著多家無人機公司的采購渠道。他推動的DOT Chain Defence平臺，直接讓前線部隊自己下單購買無人機，跳過了中間商。

瑟爾斯基的擔憂也很實際，前線的泥濘戰壕里，無人機不能解決所有問題。一名烏軍指揮官接受采訪時說過：終結者機器人能清理戰壕之前，還是需要人類步兵，裝甲車是必需的，沒有坦克也得有裝甲車輛把步兵運到位置穿過交火區。這種聲音在軍隊基層并不少，不是所有人都支持把炮彈和迫擊炮全部換掉。

據烏克蘭國際文傳電訊社報道的2026年3月一項最新民調數據，費多羅夫的民眾信任度不足20%，不信任度超過50%。這意味著他在軍隊內部和民間都面臨嚴重的信任危機。他在1月發表講話，說有20萬士兵擅離職守，200萬人逃避動員。

這樣的公開承認或許在澤連斯基看來是決心揭露沉疴的表現，但也必然在軍方內部引起軒然大波。此言一出，相當于把軍隊的短板撕開來公之于眾，更激化了軍隊對他的反感。他似乎想用改革者的激進來對沖系統的慣性，但這把火燒到了握有實際兵權的人心里。

有用戶指出這就是現實主義vs理想主義。瑟爾斯基重視常規戰，尤其是領土防御，靠的就是裝甲車和步兵，把火炮停了確實不可行。另一個用戶評論道：新防長推動的戰爭數學模型是在建立一套新的決策體系，讓數據代替人的主觀判斷，但這種做法無疑觸動了大量人的蛋糕。

一位分析人士在專欄里評論說，費多羅夫帶著一整套理念上任國防部長，提出建立戰爭的數學模型，以此作為制定需求和管理軍隊的基礎。但軍方內部對他的未來主義設想存在反對聲音，分析人士稱，這導致了他與將軍們之間的權力博弈。

烏克蘭最高拉達議員安娜·斯科羅霍德曾在2026年4月底表示，費多羅夫沒能采購到烏軍嚴重短缺的地面無人機。這件事說明，他并非什么都能推得動，在執行層面同樣面臨絆腳石。一個想改革但手上資源不足，一個掌握兵權卻被打成了腐敗角色，兩者誰都不能說自己贏了。

俄方消息源主動披露，本身就是在打一場信息戰，通過挑撥烏軍高層矛盾來瓦解對手士氣。烏克蘭方面則認為這是俄羅斯的假信息攻擊。2026年5月初，烏克蘭戰略通信與信息安全中心SPRAVDI揭露了一起協調性的俄羅斯假信息攻擊，俄方試圖散布消息稱費多羅夫的妻子在法國購買了游艇。烏克蘭國防部確認此信息是虛假的，法國的船舶注冊系統查證后發現，注冊號是編造出來的，根本不存在。

費多羅夫和瑟爾斯基的公開沖突，可能有一些是事實，有一部分是俄方的放大與添油加醋。但雙方關系的緊張是不爭的事實。費多羅夫想把烏克蘭軍隊改造成一支未來的數字部隊，瑟爾斯基必須確?，F在的戰壕里有人有槍。

這場權力博弈的結果，澤連斯基左右為難。瑟爾斯基不能輕易撤換，否則大批軍官會倒戈或離心，這是澤連斯基在2025年或2026年初數次傳聞要換將但最終沒有執行的原因。費多羅夫不能撤，因為他是澤連斯基親自提拔的改革者，撤了他就意味著承認腐敗體系無法被打破。澤連斯基需要費多羅夫去搞錢搞無人機搞西方支援，也需要瑟爾斯基去維持前線幾十萬人的陣腳不亂。

這不是烏克蘭第一次遇到這種事了，也不會是最后一次。前國防部長魯斯捷姆·烏梅羅夫2025年底辭職前也曾卷入腐敗傳聞。今天的澤連斯基在部隊里安排的是一道無法兩全的選擇題：你要么有一個忠誠但效率低下的將軍體系，要么有一個激進但很難和軍隊磨合的年輕改革派。選哪一個都是代價。

沖突最諷刺的地方在于，費多羅夫和瑟爾斯基誰都離不開誰。費多羅夫需要瑟爾斯基把現有的體系穩住了，才有時間慢慢改革；瑟爾斯基需要費多羅夫在外面拉來援助和采購新裝備。

但這兩個人在桌底下已經撕起來了，每個人都在用自己的邏輯闡釋戰爭的未來。

這場爭奪武器采購控制權的公開丑聞，表面上聽起來是一句話的事，但它真正的意義是：烏克蘭戰時治理體系的矛盾徹底暴露。軍隊和文官政府、將軍和政客、傳統與現代、腐敗與清廉，這些巨大的張力終于在2026年5月25日這一天，讓一條來自俄羅斯的消息源輕易地點燃了導火索。

不管俄方的消息是真是假，也不管背后有多少是假情報戰的成分，當人們聽到瑟爾斯基建議買熟人炮彈、費多羅夫為自己背后的無人機公司說話的時候，所有人心里想的不是誰對誰錯，而是一個殘酷的事實：烏克蘭正在打仗，而那些應該在打仗的人卻在為誰付給誰錢而大打出手。這場仗，還怎么打下去。