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“有一定之略,然后有一定之功。”古往今來,成事之要,莫過于謀略在先、實干在后。所謂“略”,是指一張藍圖繪到底的戰略定力;所謂“功”,則指一干到底求實效的擔當作為。
一張藍圖,彰顯“功成不必在我”的胸襟格局,重在謀長遠、定方向;一干到底,詮釋“功成必定有我”的使命擔當,貴在抓當下、求實效,二者相輔相成、不可偏廢,共同構成干事創業的辯證之道。
科學的藍圖,是一干到底的根本前提。“規劃科學是最大的效益,規劃失誤是最大的浪費,規劃折騰是最大的忌諱。”值得一干到底的藍圖,決不是拍腦袋的“涂鴉”,更不是脫離實際的“空頭大餅”,而是經過深入調研、全面摸清實情、廣泛問計于民后繪就的科學方案。若藍圖背離規律、罔顧家底,越是剛性執行,越容易南轅北轍,最終導致資源空耗,留下爛尾工程與發展包袱。繪好藍圖,必須站穩人民立場,恪守發展規律。要把底數摸實、把實情摸透、把民聲摸準,讓藍圖始終對準發展所需、基層所盼、民心所向。藍圖立得住、行得通、利長遠,一干到底才有明確方向、堅實基礎和深遠意義。
“為官一方,為政一時,既要大膽開展工作、銳意進取,又要保持大局穩定和工作連續性。”習近平總書記指出,“看準了的要及時調整和完善,但不要換一屆領導就兜底翻,更不要為了顯示所謂政績去另搞一套,真正做到一張好的藍圖一干到底,不折騰,不反復,切實干出成效來。”一干到底,是藍圖成真的關鍵支撐。藍圖再宏偉,若不抓落實,終究是空中樓閣;目標再清晰,若反復折騰,終將一事無成。然而現實中,有的黨員干部新官上任就熱衷“另起爐灶”,盲目上新項目、換發展賽道;有的只重短期轟動效應,輕視打基礎、利長遠的潛績,最終導致“前任政績、后任包袱”,造成資源浪費、發展斷檔。
成事貴在堅守,功成貴在接力。山西右玉歷經七十余載,二十余任縣委書記接力治沙,終讓荒漠變綠洲;內蒙古巴彥淖爾市磴口縣二十一任縣委書記持續推進防沙治沙,在黃河岸邊筑起一道綿延百里的綠色長城。所有這些,都是“一張藍圖繪到底”的生動典范。干事如同釘釘子,不能指望一錘就釘牢,必須一錘接著一錘敲;事業好比接力賽,不能半途換棒,必須一棒接著一棒跑。唯有以釘釘子精神一干到底,才能把宏偉藍圖變為幸福實景。
一干到底,絕非墨守成規、刻舟求劍;堅持藍圖,也不是僵化教條、一成不變。戰略和策略是辯證統一的關系,要把戰略的堅定性和策略的靈活性結合起來。規劃與執行不是割裂的兩張皮,而是動態互動、相互促進的統一體。執行中發現問題,要及時修正規劃;規劃調整優化,須同步跟進執行落地。戰略上要穩如泰山,具體打法與時俱進。這就像跑接力賽,全體選手的目標始終是終點線,但每一棒的跑法、節奏、配速,都要根據當時的體力、風向、對手情況靈活調整。堅守藍圖不是教條主義,而是在大方向不變的前提下,以靈活應變提升實踐成效,這才是對事業負責。
“一張藍圖”與“一干到底”,不是簡單的“畫好了就照著干”的線性關系,而是一場“變”與“不變”的辯證統一。不變的是方向、是戰略、是人民至上的根本立場;變的是方法、是策略、是與時俱進的實踐智慧。不變的是“咬定青山不放松”的韌勁,變的是“明者因時而變”的靈活。
黨員干部既要當好“謀略家”,涵養“功成不必在我”的長遠眼光,立足實際科學謀劃,繪好經得起實踐、人民和歷史檢驗的藍圖;也要當好“實干家”,扛起“功成必定有我”的責任擔當,以釘釘子精神一抓到底,把藍圖目標轉化為實實在在的發展成效。
以藍圖定向,以實干致遠。廣大黨員干部要樹立和踐行正確政績觀,做到實事求是、求真務實,以科學藍圖謀長遠,以一干到底抓落實。堅持戰略堅定性與策略靈活性相統一,一茬接著一茬干、一錘接著一錘敲,創造經得起檢驗的過硬實績。
來源 | 人民論壇網
責任編輯 | 王卓怡 王爽
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樹立和踐行正確政績觀
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