近期產業鏈分析師郭明錤發文確認,蘋果已在新品產品路線圖中砍掉整條Vision Pro產品線,終止二代機型、輕量化衍生款等全部迭代研發項目,歷時兩年的高端空間計算頭顯布局正式畫上句號。原先投向Vision Pro的研發與供應鏈資源全數轉向智能眼鏡賽道,其中對標Meta雷朋形態的無屏輕量化AI眼鏡敲定2027年量產上市,搭載光波導顯示的AR光學眼鏡則延期至2029年推出。
此番產品架構大改由蘋果新任CEO約翰?特努斯敲定,戰略調整早已悄然落地,并非臨時決策,是蘋果結合市場反饋、技術現狀與消費需求完成的關鍵戰略復盤。
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圖源X平臺@Ming-Chi Kuo
2024年蘋果正式發售Apple Vision Pro,這款被蘋果寄予空間計算厚望的頭顯,上市之初引爆全行業關注,但熱度沒能轉化為實際銷量。這款搭載雙自研芯片、4K雙眼超清屏、手勢與眼部追蹤技術的高端頭顯,憑借頂尖硬件配置,上市初期收割了極高的行業熱度,被視作未來人機交互的終極形態。
在實際產品功能上,Vision Pro構建了完整且經蘋果官方落地的空間交互體系:硬件依托自研眼動追蹤+裸手手勢實現無控制器操作,視線鎖定、眨眼即可選中應用,指尖捏合拖拽便能在現實空間隨意排布多層懸浮窗口,全程無需額外手柄操控。
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圖源@Apple官方網站,下同
影音層面支持180°立體影片錄制播放,多目攝像頭拍攝空間視頻,可投射百寸虛擬大屏搭配空間音頻打造私人影院,同時搭載Apple Arcade空間游戲與Apple TV+原生3D影視;辦公可無線互聯Mac、iPhone,跨端調取iCloud文件,搭配藍牙鍵鼠搭建移動式多屏工作站,此外還涵蓋AR貼圖、3D瀏覽、虛擬健身等附加功能,上市發布會大幅拉高市場期待。
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但熱度終究無法落地為銷量。兩年間Vision Pro全球銷量僅60萬臺,遠不及蘋果千萬級預期,高退貨率、低使用率成為常態。行業跟進也全面遇冷,vivo、華為、小米等國產廠商雖紛紛展出XR概念產品,但均保持“只發布、不售賣”的謹慎態度,整個高端XR賽道始終無法實現規模化普及。
其中vivo曾在行業發布會正式亮相Vivo Vision探索版MR頭顯,全網流出大量線下真機體驗實測視頻,產品思路對標Vision Pro,同樣主打空間大屏觀影、虛實疊加交互、多窗口辦公等功能。
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圖源微博@高通
這款原型機內置《桌鼓達人》MR體感游戲,能夠在現實桌面生成虛擬鼓面隔空演奏;支持手機、PC畫面投屏至等效105英寸巨幕,憑借低延遲實現跨平臺游戲串流;觀賽時生成3D沙盤賽場,可自由拖拽切換機位。機身采用輕量化設計,配備磁吸替換近視鏡片優化佩戴體驗,長時間佩戴疲勞感優于同類產品,受成本、配重與生態限制,最終止步原型機,無緣量產。
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圖源微博@科技小六
究其根本,Vision Pro身上存在多重難以短期破解的行業痛點。產品3499美元的定價換算后售價接近三萬元,高昂定價直接篩掉絕大多數普通消費者,僅面向小眾發燒友與行業開發者,很難下沉大眾市場實現走量。
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圖源@Apple官方網站,下同
佩戴體驗同樣存在明顯短板,初代機身凈重600-650g,迭代M5版本增重至750-800g,長時間佩戴易壓迫面部、勞損脖頸;加之設備功耗偏高、發熱明顯,易引發眼部酸脹不適。本機續航僅2至3小時,外接電源的設計也大幅削弱便攜屬性,無法滿足全天候佩戴需求。
生態層面陷入發展困局:終端保有量不足,開發者盈利空間受限,缺乏深耕visionOS應用的動力,平臺優質第三方應用稀缺。產品除大屏觀影外,落地剛需場景匱乏,多數功能偏向概念化。新鮮感過后大量設備閑置,高昂售價與單薄使用體驗相悖,難以適配普通用戶日常使用訴求。
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蘋果當初重金布局Vision Pro,核心是為了突破iPhone增長瓶頸。在智能手機市場徹底飽和的背景下,蘋果急需全新硬件入口承接未來增長,因此押注空間計算,希望通過高端硬件卡位,搭建專屬生態、制定行業標準,復刻iPhone的顛覆式成功,同時完善智能穿戴生態壁壘。
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圖源X平臺@Ming-Chi Kuo
但兩年市場試錯證明,空間計算時代遠未到來,超前的技術無法匹配當下的消費場景,持續的虧損投入讓這項戰略從“未來增長點”變成了“資源包袱”。對于極致追求商業化與盈利效率的蘋果來說,及時止損、轉向確定性賽道,是必然選擇。
放棄重型頭顯后,AI眼鏡成為蘋果的最優解。當下AI眼鏡賽道已經進入高速爆發期,相比笨重、小眾的XR頭顯,輕量化AI眼鏡適配日常出行、辦公、學習等全場景,佩戴無負擔、成本可控、實用性極強,完美契合消費電子的核心邏輯。目前賽道格局清晰,Meta聯手雷朋實現千萬級出貨,華為、小米、OPPO等國產廠商持續迭代量產機型,依托AI大模型實現實時翻譯、場景識別、智能輔助等剛需功能,完成了從數碼配件到實用終端的蛻變。
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圖源@Meta雷朋中國官網,下同
得益于貼近人眼的佩戴形態,AI眼鏡正逐步成為下一代隨身AI交互入口:不同于手機需要抬手解鎖、點開應用的交互門檻,眼鏡能夠全天候跟隨視線感知環境,實現所見即所得的自然交互。日常通勤時可實時識別街邊商鋪、外文路標,自動彈窗釋義;辦公場景依托語音+環境畫面聯動大模型,隨手口述就能生成文檔摘要、會議紀要;學習場景對著書本即可解析知識點、翻譯外文內容。
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伴隨端側大模型硬件持續下放,AI眼鏡還能聯動手機、平板、智能家居,依靠環境感知實現全設備無感互聯,跳出智能手機的觸控交互局限,讓人工智能從屏幕里走向現實視野,也正是這一落地潛力,讓蘋果調整產品研發重心,從重型空間頭顯轉向輕量化智能眼鏡研發。
蘋果全力入局AI眼鏡,其實考量十分精準。其一,賽道落地確定性極強,不存在場景與成本悖論,具備全民普及基礎,市場空間遠超高端XR頭顯;其二,AI眼鏡是生成式AI時代的最佳硬件入口,作為貼近人眼的無感交互終端,能承接各類AI智能服務,有望替代手機成為下一代核心交互載體;其三,蘋果可依托光學技術、自研芯片與生態優勢,打造差異化高端產品,避開行業低端內卷,快速實現規模化盈利。
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圖源X平臺@appletrack
整體來看,蘋果此次戰略轉型,是從技術理想主義回歸商業現實主義。Vision Pro的落幕,證明脫離大眾剛需的超前技術難以存活,而AI眼鏡的崛起,代表著智能穿戴行業輕量化、實用化、AI智能化的核心趨勢。對蘋果而言,這是止損增效、布局未來的關鍵一步;對行業來說,這也徹底終結了空間計算的泡沫幻想,推動全行業資源向AI眼鏡集中。可以預見,隨著蘋果入局,AI眼鏡賽道將迎來新一輪技術與市場爆發,正式接過消費電子行業的增長大旗。
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