灼言 | “網(wǎng)紅村”背后的鄉(xiāng)村振興山東實踐

山東的鄉(xiāng)村最近有些“出圈”。

淄博東東峪村，一鍋免費的大鍋菜燉出了市內(nèi)外游客的“下鄉(xiāng)熱”；濱州張高村，四百余年種植歷史的水杏不再提籃叫賣，“電商+采摘”讓年產(chǎn)值突破千萬；臨沂王莊村，漫山的櫻桃從“地頭價”升級為“電商價”，果農(nóng)變成了主播。

流量似乎在一夜之間眷顧了這些村莊，可把鏡頭推近會發(fā)現(xiàn)，它們沒有一個是憑空被流量砸中的“幸運兒”。流量放大的，是它們原本就有的扎實產(chǎn)業(yè)根基、過硬產(chǎn)品底氣。

產(chǎn)業(yè)有根，流量才能沉淀為口碑。在流量經(jīng)濟時代，很多人都想成為“網(wǎng)紅”，很多村莊都想成為“網(wǎng)紅”村，于是花錢請團隊、拍段子、做事件營銷?？扇绻活櫟胤綄嶋H，罔顧群眾需要，游客興沖沖地趕來，發(fā)現(xiàn)沒什么可看、沒什么可買，或者網(wǎng)友下單了當(dāng)?shù)氐摹巴撂禺a(chǎn)”，卻發(fā)現(xiàn)品質(zhì)忽高忽低。這樣的“紅”根本走不長。而在山東的這些村落，東東峪村那鍋大鍋菜是凝聚鄉(xiāng)情的日常載體，煙火氣里沉淀的是真實可感的鄉(xiāng)村溫度；張高村的水杏自清雍正年間即為宮廷貢品，數(shù)百年品種迭代與標(biāo)準(zhǔn)化種植，構(gòu)成了品質(zhì)的硬支撐；王莊村有百年櫻桃，有沂蒙老區(qū)的煙火氣，紅色研學(xué)、采摘體驗、民俗作坊串珠成鏈，游客來了，既能到舊址里聽歷史，又能到園子里摘果子，還能在老街上買點土貨。正是這些“背后功夫”，讓瞬間涌入的注意力有了實實在在的落腳點。產(chǎn)業(yè)有根，熱度才接得住、留得下、轉(zhuǎn)化得了。

組織起來，好資源才能變成好產(chǎn)業(yè)。這些網(wǎng)紅村的破局之道，離不開組織創(chuàng)新。張高村成立水杏香椿專業(yè)合作社，280多戶村民統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一銷售，物流公司直接把快遞點設(shè)在了村里，農(nóng)民不再為運費和時效發(fā)愁。王莊村則更進一步，夏蔚鎮(zhèn)整合資源成立“櫻桃崮里”聯(lián)合社，推行“聯(lián)合社+企業(yè)+農(nóng)戶”的聯(lián)建聯(lián)營模式，甚至把閑置的老糧所用地盤活，建起了雙山共富產(chǎn)業(yè)園和電商直播基地。組織起來的力量有多大？昔日提籃叫賣的農(nóng)戶，如今統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一議價；過去看天吃飯的果農(nóng)，現(xiàn)在抱團共擔(dān)風(fēng)險。更重要的是，村集體收入有了穩(wěn)定的來源，修路、通水、改善人居環(huán)境就有了持續(xù)投入的底氣。網(wǎng)紅村的發(fā)展不是捧出一個網(wǎng)紅人物，而是建起了一套能持續(xù)“造血”的組織系統(tǒng)。

人才回流，激活鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。在直播間里，操著流利網(wǎng)絡(luò)語言的年輕人向全國網(wǎng)友介紹櫻桃品種；在東東峪村的大鍋菜現(xiàn)場，“大鍋菜書記”朱全祥把鄉(xiāng)村煙火氣搬上屏幕。手機變成新農(nóng)具，直播間成為新農(nóng)田，內(nèi)容創(chuàng)作成為新農(nóng)活。新農(nóng)人和返鄉(xiāng)青年扎根鄉(xiāng)土，打破傳統(tǒng)農(nóng)民的固有標(biāo)簽，化身懂市場、善經(jīng)營、會觸網(wǎng)的“鄉(xiāng)村經(jīng)營者”。他們用年輕化的語言講述鄉(xiāng)村故事，用數(shù)字化的渠道推銷鄉(xiāng)土好物，讓山野好物走出齊魯、走向全國。創(chuàng)意被激活，產(chǎn)業(yè)被重塑，人才的回流，不僅為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新思維與市場活力，更讓鄉(xiāng)村有了生機、有了希望，為鄉(xiāng)村振興筑牢了最根本的人才根基。

豐富體驗，農(nóng)文旅融合打開新空間。單純售賣初級農(nóng)產(chǎn)品，附加值低、競爭激烈、增收空間有限。跳出賣初級農(nóng)產(chǎn)品的低端競爭，農(nóng)文旅融合是山東鄉(xiāng)村提質(zhì)升級的關(guān)鍵一躍。在濱州，每年三月張高村千畝杏林如云似霞，游客前來踏春賞花，而到了五月中下旬的水杏采摘季，游客便從“看花人”變成“摘果人”。其中，古風(fēng)NPC與游客對詩猜謎等創(chuàng)意玩法的融入更讓傳統(tǒng)采摘節(jié)變得年輕化、游戲化。在臨沂，王莊村的櫻桃王擂臺賽上，果農(nóng)捧出自家最大的櫻桃現(xiàn)場比拼，游客圍觀喝彩，儼然一場鄉(xiāng)村嘉年華。在濟南，雙泉莊村的“鯉想村”里，荷田水鋪、鯉樂咖啡、松頌花園農(nóng)場錯落分布，非遺手作、拓印體驗讓游客流連忘返。從“賣果子”到“賣體驗”，產(chǎn)業(yè)邏輯實現(xiàn)了躍升，游客來了，不僅帶走農(nóng)產(chǎn)品，還會在農(nóng)家樂就餐、在民宿住一晚。這種“接二連三”的融合發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸、價值鏈提升、利益鏈共享，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。

鄉(xiāng)村既要善于“借勢”流量，更要鍛造“接得住、用得好”流量的內(nèi)在功力。這背后，產(chǎn)業(yè)扎根是根本，組織聚力是保障，人才回流是關(guān)鍵，融合增值是方向。

下一個網(wǎng)紅村會在哪里？答案不取決于算法，而取決于那里的人們，是否已經(jīng)開始默默耕耘。

文/張藝凡