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      對話王明夫:“我是土色,像大地一樣的顏色”

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      他從贛南的山土中走來,在資本江湖里翻涌半生,又帶著幾十億資金回到山溝,建了一所大學。六十歲,他說自己是“早上八九點鐘的太陽”。這不是玩笑,是一個把根扎進泥土,對花開最篤定的信仰。而他對品牌的理解,也如出一轍,水面上的花有多美,取決于水面下的根有多深。

      文 | 本刊記者 宛楓

      土,是他靈魂最深處的底色。然這樸素的土里,偏又生出了極雅致的花。

      暮色四合時,我們在和君小鎮(zhèn)的書院里落座。

      窗外是贛南的群山,黛青一色,層層疊疊地向天邊鋪展。空氣里有一股草木蒸騰后特有的清洌氣味,不像大城市的浮塵,倒像是泥土被雨水浸潤后散發(fā)出的最原始的氣息。屋內書香彌漫,幾案上攤開的《三度修煉》,墨香猶存。

      坐在對面的這位先生,既沒有西裝革履的商務派頭,也看不出資本江湖里“教父”級人物的凌厲氣場。他穿著素凈的條紋衫,言語間滿是松弛感。笑起來,你依稀能在他眼睛里看到一個少年,赤著腳走在贛南山區(qū)的田埂上。

      他,就是王明夫。

      2026年5月,他剛為家鄉(xiāng)首部鄉(xiāng)鎮(zhèn)史話《周田史話》作序,題為《“五彩繽紛”話周田》。再往前數(shù),他在“會昌獨好”品牌高質量發(fā)展大會上作主題演講;再往前,他出席和君集團年度論壇,向近七百名校友和業(yè)界人士分享了對2026年中國經(jīng)濟大勢的研判,然后從北京回到會昌,在大山深處的和君小鎮(zhèn)里,做他“最土的校長”。

      如果不是親眼所見,很難相信:一個投行家、咨詢業(yè)界的開拓者、產業(yè)整合理論的開創(chuàng)者,會把自己后半生的心血,澆灌在這座隱于贛南山坳的小鎮(zhèn)上。

      “我是土色。”

      當被問道,如果用一種顏色來形容自己時會選什么,他脫口而出,沒有半秒猶豫。那份堅定,不像是在回答一個臨時起意的提問,倒像是他在心里已經(jīng)無數(shù)次問過自己這個問題,每一次的答案都一樣。

      和君小鎮(zhèn)的贛南山水間,這位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家、投行家和教育家,與《中國品牌》雜志展開了一場關于土地、品牌與人生根系的深度對話。

      從會昌走出去又回到會昌,他用了整整六十年,完成了一次人生的閉環(huán)。而這一次閉環(huán),不是終點,而是起點。


      “我是土色”

      “我就是個農家子弟,從土地里長出來的人,像大地一樣的顏色。”

      王明夫與家鄉(xiāng)的關聯(lián),不是那種逢年過節(jié)象征性回去一趟的客套。它嵌在他的骨子里,長在他每一個決策的直覺中。

      1966年,他出生在會昌縣周田鎮(zhèn)上營村。那是一個抬頭見山、低頭見土的地方。家門口出去,除了田埂還是田埂,山外邊的世界,對他而言是一個遠得幾乎不真實的夢。

      1981年,十六歲的少年第一次去了會昌縣城。從鄉(xiāng)村到縣城,不過幾十公里的路程,但在那個少年的心里,是一次跨越了無數(shù)山水的遠行。多年后他寫下了一句話,讓人讀了心里發(fā)緊:“第一次到縣城,連馬路上飛揚的塵土聞著都是香的。”

      “因為我們家那邊只有大自然的氣味,泥土的氣味,青草的氣味,山風的氣味。”他回憶那個十六歲的清晨,“很少聞到汽油味,沒聞過。進城了,汽車一過,那汽油味聞起來竟然是香的。還有女人噴的香水,農村哪聞得到那個?”

      他笑起來,那笑容里有回味的甘甜,也有歷經(jīng)世事后的通透。那個聞著汽油味都覺得香的山村少年,用知識一步步走出了大山,考進了華東師范大學,然后去了南京大學讀法學碩士,又去了中國人民大學攻讀金融學博士。

      但走得再遠,他心里一直為家鄉(xiāng)留了一個位置。“月是故鄉(xiāng)明”,年輕時讀這句詩不覺深意,到了六十歲回頭再看,每一個字都重了。


      ▲王明夫在和君小鎮(zhèn)山野間

      2026年5月,他寫了一篇散文叫《“五彩繽紛”話周田》,用五種顏色來描述家鄉(xiāng):綠,是周田的自然資源稟賦和生態(tài)環(huán)境;古,是客家文化千百年的脈脈相承;紅,是贛南革命老區(qū)那股為人民謀幸福的浩然正氣;白,是他故鄉(xiāng)擁有的鹽礦和螢石礦,經(jīng)由氟鹽化工形成了堅實的工業(yè)基礎;金,是改革開放以來特別是新時代,周田發(fā)展取得的燦爛成就。

      五種顏色,宛如一把梳子,把他對這方水土的萬千情愫,一根一根地理順了。

      當被問到自己屬于哪一種顏色時,這位在資本市場翻云覆雨的投行家,這位被業(yè)界稱為“中國咨詢教父”之一的企業(yè)家,給出的答案竟如此樸素。

      “我是土色,本來就是農家子弟,從土地里長出來的人,像大地一樣的顏色。”

      土色。

      這個回答讓人想起他反復說的那句“君子務本”。大地不求聞達,不事張揚,只是安然地承載一切,默默供養(yǎng)萬物生長。君子之道,亦當如是,根基扎得越深,越不需要在枝葉上自我炫耀。

      沒有比這更恰當?shù)淖杂髁恕G∪缢麜堪割^的硯臺,石料取自贛南山野,打磨精細后,質地溫潤,不起眼,卻內里堅實,研出的墨色濃淡相宜。他在資本市場上的種種翻覆騰挪,在家鄉(xiāng)人眼中,似乎始終帶著一種農家子弟的磊落和坦蕩。

      問他:寫《周田史話》這篇序言,如果用一條主線串起來,其實是同一個問題:一個地方,拿什么東西讓人記住?

      他的目光抬起來,看著窗外遠方連綿的山脊線,慢慢地說:“品牌也好,一個地方的發(fā)展也好,重要的是這個事情本身背后的生命力。”品牌不是貼上去的標簽,不是一句響亮的口號,不是一場熱鬧的活動,那是水面上看得見的花;水面下看不見的根和本,才是生命力真正的土壤。

      這番話說得那么輕,又那么重。


      品牌如蓮

      “成功是淺淺浮在水面上的花,決定它的是水面下那些看不見的根和本。”

      他的書房里,《三度修煉》《人生如蓮》等著作赫然在目。這些并非傳統(tǒng)意義上的商業(yè)書籍,更像是他對世道人心的深情告白與諄諄教誨。

      “人生如蓮,成功是淺淺浮在水面上那朵看得見的花,決定它的是水面下那些看不見的根和本。”

      讀到這段文字,你不得不承認,這位縱橫商海多年的實業(yè)家,骨子里其實是一個不折不扣的文人,準確地說,是一個有著士大夫情懷的讀書人。

      他的本名是王明富,富裕的富。上大學開始發(fā)文章,用了一個筆名——王明夫。

      “從這一字之差,應該能看出我的內心世界,偏讀書人,夫子形象。”他說,“我這輩子也做不了首富,也從來不想,能自己生活不困難,經(jīng)濟自立,然后能實現(xiàn)夢想,這就是我想要的。追求金錢不是忠于自己的心情。”

      60年代生人,眼見山河破碎后走向重整,少年時趕上改革開放,壯年時見證中國經(jīng)濟奇跡,如今眼看著民族復興的歷史正在眼前展開。這是一個被時代裹挾又主動參與塑造時代的人。他的個人經(jīng)歷是濃縮的,很多人過一輩子只走其中一段已算精彩,他走了好幾段。


      ▲書是王明夫的摯愛

      問他:有沒有刻意經(jīng)營過“王明夫”這三個字?

      這個問題像一粒石子投入深潭,激起的水花卻有些出乎意料。他幾乎是不假思索地搖頭:“從來沒這個意識。”

      “我做人非常本色,討厭虛偽,非常不能接受假的東西。就是一個農民孩子,一直保持著土地的本色。”

      這種本色的力量,恰恰構成了他所謂“水面下看不見的根和本”中最堅實的部分。在這個流行打造個人IP、人人爭當網(wǎng)紅的時代,他的這份淡然,反而讓“王明夫”這三個字沉淀出了一種稀缺的分量。

      如果非要拆解這朵“水面上的花”何以綻放,他坦言有兩個原因。

      “第一,最重要的,是自己的知識結構、思維方式。我這個人不太喜歡搞關系,不會搞關系,我也不太會喝酒。但還能做成點事情,靠的就是背后這套知識結構和認知體系,讓企業(yè)家愿意請我做顧問。”

      “第二,是我的秉性。比較厚道,贛南農家子弟,非常樸實。從來不投機取巧,從來不求速成,做什么都講功夫下足了,結果自然會出現(xiàn)。”

      他笑著補了一句:“從今天開始,倒真該好好塑造一下個人IP了,我的人生故事太豐富了。”一個贛南革命老區(qū)的農家子弟,成長到今天,六十年來目睹了中華民族偉大復興最艱難、最精彩的過程。他又深度介入各行各業(yè),做咨詢、做投資,見識過無數(shù)企業(yè)的起落沉浮,觸摸過無數(shù)產業(yè)的脈搏跳動。

      這筆財富,真要梳理出來,確實足夠厚重。


      “劃光”的人

      “我知道眼前的黑暗,要用遠處的光把這里照亮。”

      當然,沒有誰的成功是一馬平川的。很多人只看到他如今的成功,卻沒看到他走過的那些溝溝坎坎。

      1995年,不到三十歲的王明夫出任君安證券研究所所長。彼時國內券商研究幾乎是空白,他從無到有搭建了一套專業(yè)研究體系,開創(chuàng)了中國券商研究的先河。幾年后,2000年,他創(chuàng)立和君咨詢,獨創(chuàng)“管理咨詢+投資銀行”的雙重專業(yè)模式。憑借著對產業(yè)發(fā)展和資本運作的深刻洞察,和君咨詢在業(yè)內迅速崛起,成為亞洲本土規(guī)模最大的咨詢公司之一。

      回望來路,他最津津樂道的,不是自己的成功,而是幫助他人成功的故事。

      “我是新東方的戰(zhàn)略顧問。”他直言不諱。彼時,正處在快速擴張期的新東方,市場一片叫好的背后,實則險象叢生。

      “一個管理咨詢師進去之后,第一刀應該下在哪里?”他像是在拷問,又像是在自答。

      回憶起新東方的那段往事,他的雙眼似乎能透過書房的墻壁,望見十幾年前的某個會議室里,那群意氣風發(fā)卻身陷困局的英語老師們。

      “那時候俞敏洪才三十幾歲,我也三十幾歲。新東方正面臨一些難處,甚至可以說是一場危機。”他頓了頓,“我知道眼前的黑暗,要用遠處的光把這里照亮,讓他們不要陷在黑暗里,要讓他們奔著光去。所以我的第一刀,是給他劃了一束光。”

      這束光,就是助推新東方去紐約證券交易所上市。在那個年代,國內教育企業(yè)上市尚無先例。“我測算完新東方的數(shù)據(jù)后,跟他們幾個股東確認,如果能做到一個億利潤,按教育行業(yè)的品牌溢價,至少值50個億。他們那時候全是英語老師,不懂資本運作,將信將疑。”

      “但是人總要有個奔頭,看到遠處有光,眼前的黑暗和瑣碎就能扛過去。”后來,新東方不僅做到了一個億的利潤,更在紐交所成功上市,巔峰市值一度超過兩千億。


      ▲他為新東方指了一條通往紐交所的路

      他又講起另一個經(jīng)典案例:中遠修船業(yè)務,從人見人嫌的虧損攤子,通過產業(yè)整合,迅速成為中國修船業(yè)的領頭羊,并成功在新加坡借殼上市。這背后,是他提出的產業(yè)整合理論和“結構效率大于運營效率”的戰(zhàn)略思想。他認為,一個企業(yè)的轉型重組,不能只是財務導向的報表游戲,而必須是戰(zhàn)略導向的產業(yè)重構。

      “你看新東方和中遠,看上去一個做教育一個做航運,八竿子打不著。但背后的邏輯是一樣的。”他用指節(jié)叩了叩桌面,“你要給他們指一個遠處的光。光要足夠亮,才能讓他們走出眼前的暗。”

      他說這番話時,你能看到三十多歲時的他,意氣風發(fā)卻又不乏審慎,認定了一條路就義無反顧。這種“劃光”的能力,不是憑空拍腦袋的豪賭,而是基于深厚產業(yè)研究和資本運作功底的戰(zhàn)略預判。

      所謂戰(zhàn)略咨詢,不是告訴企業(yè)他現(xiàn)在該做什么,而是幫企業(yè)看見他未來能成為什么。


      鄉(xiāng)愁:砸?guī)资畟€億到山溝

      “如果拉長到一百年的維度來看,它會是無價的文化遺產。”

      如果說給新東方“劃光”是他職業(yè)生涯早期的高光時刻,那么回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦大學,則是他人生下半場最濃墨重彩的一筆。這束曾經(jīng)照亮別人的光,終于落回了他出發(fā)的那片土地。

      2018年,他響應“建設革命老區(qū)”“贛商返贛創(chuàng)業(yè)”號召,回到家鄉(xiāng)贛州市會昌縣,計劃總投資超過50億元,打造一座以教育為核心、融合健康、會議、體育、文旅、安居、創(chuàng)業(yè)與產業(yè)等主題的特色小鎮(zhèn)——和君小鎮(zhèn)。當時身邊很多人不理解,覺得他從山溝里走出去又回來,還要把幾十億砸進山溝溝里,是不是瘋了。

      “我做這個決定時,很多人嚴肅地提醒我,你要冷靜,搞幾十億下去,你怎么回收?”他笑著搖頭,“但我想,如果拉長到一百年的維度來看這件事,它會是價值連城的文化遺產。”


      ▲和君小鎮(zhèn)建造初期,只要有空,他都下工地干活

      采訪前我曾在小鎮(zhèn)上走了一圈。這座隱于贛南山中的大學,是我國第一所建在革命老區(qū)村子里的高等院校,由和君職業(yè)學院為主體。村莊綠樹成蔭,紅墻黛瓦間書聲瑯瑯,那所鑲嵌在群山中的和君職業(yè)學院,單是外觀就讓人心生向往。

      而最令人動容的,不是景致,是這里的學生。

      我們去參觀馬術專業(yè)時,一群大一的學生正在馬圈里打掃衛(wèi)生、喂馬、鏟馬糞。這些孩子正是花一樣的年紀,但他們做這些體力活做得坦然而投入。一個剛從馬圈里出來的女生,臉蛋紅撲撲的,笑著說:“我們在這工作,未來找工作不愁。”眼睛是滿是光。

      王明夫說,看到這些學生就像看到了自己的孩子。

      “我作為老師,是把自己對人生的理解,一點點傳遞給他們。”他讓每個學生第一學期回家過年時,給父母做頓飯,給家里做次大掃除,放下手機陪父母聊天。“做這么點小事,父母就能感到幸福,你都不愿意做,那就說不過去了。”這些樸素的道理,遠比一堂課更有穿透力。

      就業(yè)是這個時代最大的焦慮之一,但這里的學生就業(yè)情況卻相當喜人。“很多用人單位看重的,不是我學生的專業(yè)多么對口,而是這孩子好像比較正氣,比較踏實。”他微微昂頭, “我這邊的校風,還真可以。”


      ▲藏在大山里的和君小鎮(zhèn)

      和君職業(yè)學院目前擁有6000多名在校生,每年上百家上市公司的高管慕名而來,無數(shù)企業(yè)家和管理者在這里接受培訓和浸潤,全國各地的人才帶著對知識的渴望匯聚于此。這座昔日的山區(qū)村莊,儼然成了一個文化高地。肉眼可見,昔日沉寂的村莊,因為人才和知識的涌入,煥發(fā)出勃勃生機。

      難怪他和賴聲川坐在一起,聊“鄉(xiāng)愁經(jīng)濟學”。

      “鄉(xiāng)愁,本質上是我們對生命本源和本真的一種向往和回歸。在現(xiàn)實的奔波與疲憊之外,人人心中都有這種向往。”他解釋這個略帶詩意的經(jīng)濟學概念,“如果能在這個問題上發(fā)力,去呼喚、去激發(fā),它會引發(fā)非常美好、非常大的市場需求。”

      一邊是國際級戲劇大師回到故鄉(xiāng)創(chuàng)辦戲劇小鎮(zhèn),一邊是投行家回到故鄉(xiāng)創(chuàng)辦教育小鎮(zhèn),從不同的入口進入,卻指向同一個精神內核:讓會昌成為中國鄉(xiāng)土文化復興的獨特樣本。

      兩個從會昌走出去的“游子”,不約而同地把他們的后半生安放回這片土地,這本身就是當下中國最動人的鄉(xiāng)愁故事。

      “我把這個大學建在山里,城市自有其滾滾紅塵,我沒有能力在這個滾滾紅塵中自成一格。但選擇一個山清水秀的地方,我想,或許可以自成體系,自成一格。”他說這話時,和君小鎮(zhèn)的晚風吹過書院,帶來陣陣書卷的清香。


      品牌心法:致良知

      “做良心的產品,定良心的價格。品牌的心法,就是致良知。”

      聊到“會昌獨好”這個家鄉(xiāng)的區(qū)域公用品牌,王明夫忽然嚴肅起來。

      “這個品牌來之不易。”他的語氣里有一種不容置疑的篤定,“‘風景這邊獨好’,那是毛主席的詩句。換別的地方,‘獨好’這兩個字你怎么可能注冊下來?那是歷史給會昌的饋贈,我們要珍惜這份厚禮。”

      他反復強調品牌之根,是產品品質。這個執(zhí)著于“根”和“本”的人,談品牌自然也要從根上捋。

      “你任何一個品牌,如果產品品質不過硬,如果消費者用了一段時間覺得不值,你做再多的營銷、請再大的明星代言,都是曇花一現(xiàn)。我們中國過去出過多少名牌,今天還剩下幾個?”

      他說這些年,和君咨詢做了成千上萬的品牌案例,最大的心得其實只有三個字:有良知。

      “做良心的產品,定良心的價格。品牌的最簡約的心法,就是王陽明講的三個字:致良知。”

      這番話說得直白,也真切。


      ▲家鄉(xiāng)的美味是忘不掉的鄉(xiāng)愁

      眼下國內區(qū)域公用品牌數(shù)量遠超千個,“會昌獨好”要在千軍萬馬中殺出一條血路,單靠一句漂亮的口號和好聽的名字遠遠不夠。他給出了一個咨詢專家的冷靜分析。

      “首先,產品生命線要夯實。絕不能讓消費者覺得‘這東西也就那樣,不值這個價’;其次,定價要合理,既要有附加值,又要有良心價;第三,渠道要通暢,會昌有很多好東西,米粉、豆干、橘柚,當?shù)厝硕贾篮茫x開贛州就買不著了,這是大問題;最后,推廣要做,但前提是前三個都立得住。”

      他說這番話時,你能清晰地感受到,他不是在泛泛而談品牌理論,而是把家鄉(xiāng)品牌,當成自己的事業(yè)在操心。這是一個企業(yè)家的商業(yè)智慧,更是一個游子對家鄉(xiāng)赤誠的回報。

      “政府要有為,市場要有效。最關鍵的,是造就一個真正有產業(yè)抱負和現(xiàn)代管理能力的企業(yè)家群體。”話鋒一轉,他的語氣變得有些痛切,“很多小企業(yè)主,家里做了十幾年甚至幾十年,連車間的基本衛(wèi)生都搞不好。你讓他怎么建品牌?怎么走出去?”

      他嘆了口氣,手指在桌案上輕輕叩了兩下。

      如果你不曾親眼見過和君小鎮(zhèn)里那些為了照顧馬匹、清洗馬圈而甘之如飴的大學生,如果你不曾聽過他讓年輕人“回去給父母做頓飯”這種細膩到骨子里的教育方式,你或許很難理解他對“品牌如蓮”的執(zhí)念。

      那是他理想中的品牌根基:一切功利的、華麗的東西都在水面之上,而水面之下,是一個民族的良知、一個地方的文化、一個企業(yè)家的修養(yǎng)。它們像蓮藕一樣深深地扎進泥土,不見天日,卻是花朵變美麗的源頭。


      六十歲,仍是少年

      “是早上八九點鐘的太陽,正在冉冉升起。”

      夜色漸深,訪談接近尾聲。

      我問了先生一個問題:“2026年,您六十歲。如果把‘王明夫’也當成一個品牌,您覺得目前處于什么階段?”

      他幾乎沒有思考,笑得像個孩子:“早上八九點鐘,正在冉冉升起。”

      一個六十歲的智者說自己是早上八九點鐘的太陽,這話乍聽像玩笑,細品卻是最真實的人生寫照。他說自己是“土色”,但土里長出來的不是老氣橫秋,而是朝氣蓬勃。品牌的本質不是年齡,是根扎得有多深、向上生長的力量有多足。


      ▲60歲的王明夫,笑起來眼睛里的光,依然像個孩子

      我接著問:“和君小鎮(zhèn)建成后,您希望這個‘產品’在人們心中留下什么印象?”

      “一百年后的后人,在這里能真正感受到中國傳統(tǒng)文化之美和現(xiàn)代科技之美,能找到中國好教育的樣本。這不容易,我盡力了。”

      “幾十年后,會昌人提起王明夫,您希望他們怎么評價?您在乎嗎?”

      他擺擺手:“我不在乎。我希望他們不再提,因為確實不值得。”

      我又問:“如果回到周田鎮(zhèn)那條山路上,恰巧遇到當年那個光腳走路的少年,您會對他說什么呢?”

      他笑著說:“小伙子,這一輩子你走得不錯,很棒!”

      那個笑容里,有回首向來蕭瑟處的坦然,也有也無風雨也無晴的豁達。

      六十年的風雨兼程,曾經(jīng)照亮他人的光,如今落在了自己身上。而他將這道光安放在故鄉(xiāng)的山川之間,讓更多少年借此看到未來的方向。

      和君小鎮(zhèn)的蓮葉,在夜風里輕輕搖曳。每年夏天,都會開出純凈的白蓮。那些扎根泥土、又凌波而上的花朵,在默默訴說著什么叫作“君子務本,本立而道生”。

      從會昌的泥土中走來,又在會昌的泥土中種下一所大學。王明夫用他的人生,給“品牌如蓮”寫下了最樸素的版本,根扎得越深,花開得越純。

      少年如日,品牌如蓮。

      來源:《中國品牌》雜志
      責編:高萬鵬

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