“開門第一件事”暖了群眾心窩

本文轉自：人民網-廣西頻道

“開門第一件事”暖了群眾心窩

崇左江州區村 “兩委”干部以實干開啟履職新篇

“我有土地證，你侵占了我家的土地！”

“別瞎說，這是我家祖輩開荒來的地！”

崇左市江州區馱盧鎮渠立村一塊甘蔗地里，村民韋某和吳某因地界糾紛吵了起來，雙方各執一詞，現場火藥味漸濃。

渠立村黨總支部書記、村委會主任黃瓊娜帶著村干部聞訊趕來，一邊安撫雙方情緒，一邊核實情況。經過測量，韋某現場地塊面積比土地證的數字少了0.08畝。經過村干部耐心講解相關法律政策，吳某同意把侵占的土地還給韋某，雙方握手言和。

“要不是村干部及時調解，我們的糾紛還不知道要鬧到什么時候，真是解開了一個‘死疙瘩’！”韋某和吳某高興地說。

這是江州區2026年村“兩委”換屆完成后，以“開門第一件事”行動破題，聚焦矛盾糾紛調解、急難愁盼化解、特色產業發展三大領域，推動新一屆村“兩委”干部以實干開新局，用一項項“微實事”托起群眾“大民生”的一個生動縮影。

矛盾就地化解：精準排查 聯調聯動

“開門第一件事”不是坐等群眾上門，而是主動把調解桌搬到田間地頭。江州區堅持和發展新時代“楓橋經驗”，組織村“兩委”干部開展矛盾糾紛大排查，整合人民調解員、法律顧問、能人等力量，構建“網格排查、村級調處、鄉鎮兜底”三級聯動調解機制。鄉鎮（街道）黨（工）委建立“矛盾糾紛一張表”，每周梳理重點難點，交辦督辦、銷號管理，讓群眾遇到問題有人管、有人辦、有回音。

在江州鎮板崇村，22戶村民因216.5畝光伏項目土地租金分配問題爭執僵持長達近兩年，雙方各執一詞、矛盾僵持。黨總支部書記梁華秀帶著調解小組，連續幾天走訪老群眾、翻閱老檔案，摸清歷史根源，巧用AI輔助梳理矛盾焦點，最終促成雙方握手言和，化解這起積壓已久的矛盾糾紛。

“矛盾糾紛拖不得，新班子第一件事，就是把村里的‘疙瘩賬’理一遍。”梁華秀說。今年以來，江州區村級共成功調處各類矛盾糾紛238件，許多矛盾在村一級就得到有效化解。

急難愁盼兜底：敲門問需 閉環銷號

江州區建立“民情走訪＋實事領辦”工作閉環，組織村“兩委”干部開展“書記夜訪”“民情懇談”等活動，走訪收集群眾在生產生活、住房飲水、出行等方面的困難訴求，建立“微心愿”臺賬，由村“兩委”班子成員主動認領、限期辦理。

在乙古村，新上任的村黨總支部書記王建標揣著本子遍訪全村1000多戶蔗農，把群眾反饋的甘蔗病害重、產量低等焦慮記在心頭。他帶頭試種脫毒組培苗，又發動6戶黨員群眾率先種下10余畝，組織“優苗蔗地觀摩會”，讓村民親眼見證組培苗長勢壯、抗病強的優勢。為解決灌溉難題，他又多方奔走，引進1500畝“水肥一體化”滴灌項目，并協調打井兩口，可灌溉周邊400多畝甘蔗地。“以前旱季累得散架，現在閥門一擰，10畝地一個鐘頭就搞定了。”村民王桂斌感慨。

行動開展以來，江州區各村（社區）“兩委”干部已領辦群眾住房、飲水、出行等急難愁盼事項368件，完成道路硬化等小微民生工程142個，真正把實事辦到群眾心坎上。

產業聚力興村：因村施策 聯農帶農

江州區把推動產業落地作為“開門第一件事”的硬任務，鼓勵新班子用腳步丈量資源、用誠意叩開心門，迅速打開強村富民新局面。

在江南街道大村村，新佳恒彩椒基地二期項目急需用地。新任的村黨總支部書記鄧振福帶著“兩委”成員白天冒暑丈量地塊、核對邊界，夜晚逐戶上門講政策、算收益，針對地塊分散、權屬復雜等難題反復打磨流轉方案。僅10天，150畝土地集中流轉簽約完畢，為項目早日投產掃清關鍵障礙。如今二期項目全面建設，預計新增年產量160萬斤，帶動100余名村民家門口穩定就業，人均年增收超3.6萬元。“把地流轉給基地，我又在里頭務工，租金加工資，日子越過越紅火！”村民鄧寧志滿心歡喜。

放眼江州區，一個個村“兩委”干部隊伍正將“開門第一件事”變成“發展長久計”。新和鎮的“一地生三金”規模持續擴大，左州鎮的特色農產品面積穩步提升，那隆鎮的林下經濟漸成規模……產業發展帶來的紅利，讓群眾對新班子的信任感更強、滿意度更高。

“辦好‘開門第一件事’，就是要讓新班子從一開始就養成實干作風，以看得見的變化回應群眾期盼。”江州區委組織部相關負責人表示，下一步將持續深化“開門第一件事”行動，健全跟蹤問效機制，推動村“兩委”干部始終把群眾裝在心里、把責任扛在肩上，在鄉村全面振興的火熱實踐中跑出加速度、干出新氣象。（陸華勇 農媛媛）