為了人民 | 牢記“最大政績”，矢志為民造福

共產黨人干事業、創政績，為的是造福人民。政績觀樹得正，辦事情才能過得硬，老百姓才能得實惠。面向“十五五”，黨員干部當牢記“最大政績”，堅持當“老百姓的官”，以百姓心為心，以群眾事為事，把解決好群眾急難愁盼作為“政績清單”，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

什么是真正的政績？答案并不抽象。它寫在《之江新語》的敘述里：共產黨人的政績，就是做得人心、暖人心、穩人心的事。自誕生之日起，我們黨就把“人民”鐫刻在自己的旗幟上；對于中國共產黨人而言，“人民”二字始終重若千鈞。

為政之道，以順民心為本，以厚民生為本。哪里有人民需要，哪里就能做出好事實事，哪里就能創造業績。在山東壽光，人們對老縣委書記王伯祥的長久惦念，便是“為人民出政績”的生動注腳。王伯祥離任壽光縣委書記時，全部家當還裝不滿一輛“130貨車”。而他留下的，是20多萬個蔬菜大棚，120萬畝棉田、鹽田、蝦池，4854家企業和10萬多個“萬元戶”……王伯祥始終秉持立黨為公、為民造福的理念，將壽光從貧困縣蛻變為“中國蔬菜之鄉”和經濟強縣，以實干實績造福于民、取信于民，在百姓心中筑起了一座不朽的精神豐碑。

工作是干出來的，不是喊出來的；業績是做出來的，不是說出來的。“共產黨的官是百姓的官，百姓的官就得時刻想著百姓。干大事就得吃大苦，急難險重的活兒，一把手必須靠上去?！蓖醪槭沁@樣說的，更是一直堅持這樣做的。組織壽北開發，他在工棚里整整住了40多天，跟民工一個鍋里吃飯，一起挖溝運土；推進蔬菜產業化，他不僅擔任組長在全縣推廣冬暖式蔬菜大棚，還親自去田間地頭，給各家各戶做工作……王伯祥用實際行動表明，堅持“做事”不“作秀”、“造福”不“造勢”，以實干破難題、以實干促發展、以實干創佳績，為官一任、造福一方才能有具體的抓手和路徑，好事實事才能更準地落到群眾心坎上。

業績好不好，要看群眾實際感受，由群眾來評判。壽光百姓常說，“看著楊樹排成行，想起當年王伯祥”。在任壽光縣委書記的5年多時間里，王伯祥集中力量辦了多件大事，不僅讓壽光摘掉了貧窮落后的帽子，而且給壽光人民留下了一座座搬不走的金山銀山。如今，在“中國蔬菜之鄉”壽光平均每分鐘有1.7萬多公斤蔬菜銷往各地，這個“菜籃子”基地不僅“買全國、賣全國”，更建立起“從一粒種子到一盤好菜”的全產業鏈體系。發展的真諦在于回應群眾在平凡日子的真切期盼，出彩的政績終究要靠群眾的獲得感來檢驗。“看著楊樹排成行，想起當年王伯祥”，這就是老百姓發自內心的認同和贊揚，也是“為人民出政績”生動、厚重的寫照。

牢記“最大政績”，矢志為民造福。為人民而生，因人民而興，始終同人民在一起，為人民利益而奮斗，是我們黨立黨興黨強黨的根本出發點和落腳點。當前，樹立和踐行正確政績觀學習教育正在全黨上下開展，必將對廣大黨員干部特別是領導干部的政績觀來一次深度的檢視、校正和升華。廣大黨員干部要以此為契機，自覺從黨性上找差距、查根源、強修養，以造福人民為最大政績，把群眾的小事當作自己的大事，在解決一個個“小問題”中成就大民生，在回應一個個“微心愿”中厚植“大情懷”，真正做到為官一任、造福一方，創造經得起實踐和歷史檢驗、真正造福人民、得到群眾公認的業績。（文/丁恒情）