當(dāng)整個行業(yè)都在卷冰箱彩電、卷沙發(fā)舒適、卷城市NOA的覆蓋范圍時,3月4日,蓮花跑車在上海搞了一場“反潮流”的技術(shù)發(fā)布會。蓮花集團(tuán)CEO馮擎峰站在臺上,沒有講太多“第三空間”的故事,而是第一次向全球公開了LTS(蓮花工程專屬調(diào)校)——一條用輪胎和剎車片堆出來的性能“金線”。
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發(fā)布會后,馮擎峰接受了包括《汽車維基》在內(nèi)的核心媒體專訪。在這場長達(dá)一小時的深度對話中,這位工程師出身的掌舵者沒有回避任何尖銳問題:從“換殼極氪”的質(zhì)疑,到放棄純電的傳聞,再到中國制造是否稀釋了英國品牌的靈魂。他的回答冷靜、坦誠,甚至帶點“不合時宜”的執(zhí)拗:“駕駛權(quán),必須屬于人。”
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一、“正本清源”:在這個容易“失控”的馬力時代
采訪一開始,馮擎峰就定下了今天談話的基調(diào)——“正本清源”。“在傳統(tǒng)高性能車時代,它的定義是非常清晰的。一輛車擁有大馬力時,它的剎車、轉(zhuǎn)向、操控一定都非常好。但在今天,馬力來得太容易了。”馮擎峰侃侃而談,“當(dāng)馬力容易獲得,而其他方面沒有跟上,還能叫高性能車嗎?”
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這解釋了為什么這次發(fā)布會的主題如此“技術(shù)流”。蓮花首次向全球揭秘了LTS(Lotus Tuned Specification)。在馮擎峰看來,這不僅僅是一個技術(shù)認(rèn)證,更是蓮花的“企標(biāo)”,是一條區(qū)分“合格交通工具”與“蓮花”的性能金線。“很多人覺得我們是在堆料,”馮擎峰笑著說,“但我們堆的四個‘一億’(閉式雙腔空懸、48V主動穩(wěn)定桿、Brembo定制剎車、倍耐力LTS專屬輪胎),用戶不一定看得見,但在失控的前一秒,他能感受到。”他特別提到了一個廣告創(chuàng)意:一個穿著高跟鞋的人,怎么可能跑得比運動鞋快?“不受控制的馬力,一文不值。沒有控制的馬力,只是噪音。”
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而這,正是蓮花For Me誕生的背景。在電量僅剩10%時依然能做到3.5秒破百,不是為了刷數(shù)據(jù),而是為了告訴用戶:“性能,不能有條件。”
二、“無可取代”:回應(yīng)“換殼極氪”與“放棄純電”
在媒體提問環(huán)節(jié),問題變得直接且犀利。當(dāng)被問及外界流傳的“蓮花是換殼極氪”的說法時,馮擎峰沒有回避,甚至沒有表現(xiàn)出不悅,只是用平靜而堅定的語氣給出了六個字的回答:“蓮花永遠(yuǎn)是蓮花,無可取代。”
他強調(diào),在吉利大體系內(nèi),雖然“冰山之下”(如電子電氣架構(gòu)、智駕方案)可以共用共享,以控制成本,但“冰山之上”屬于蓮花的駕駛特性,永遠(yuǎn)不會改變。這種“大體系賦能+獨立個性”的模式,正是馮擎峰認(rèn)為未來超豪華品牌唯一能生存的路徑。“未來獨立存在的超豪華品牌是很難生存的,我們有幸在吉利的大體系內(nèi)。”
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而針對近期行業(yè)傳言“蓮花將放棄純電,全面轉(zhuǎn)向混動”的傳聞,馮擎峰更是直接打斷:“首先,我們不會放棄純電。純電也是很好的解決方案。同時,我們也積極去擁抱混動。” 他透露,傳說中的電動跑車TYPE135一定會出,因為“跑車是蓮花的精神,沒有跑車的蓮花就不是蓮花了”。只不過,在能源形式上,未來的產(chǎn)品將更加多樣化,有些車型甚至?xí)瑫r提供純電和混動雙套系統(tǒng)。
這一表態(tài),既穩(wěn)定了“純粹派”車迷的心,也向市場宣告了蓮花面對不同區(qū)域市場基礎(chǔ)設(shè)施差異(如意大利僅5%的純電滲透率)所采取的靈活務(wù)實策略。
三、“中國自信”:從英國海瑟爾到武漢工廠
采訪中,有媒體提到了不久前歐洲經(jīng)銷商參觀武漢工廠的經(jīng)歷。這引出了馮擎峰一個更深層次的思考:“產(chǎn)地與品牌”的關(guān)系。
“2019年我們決定在中國建工廠的時候,內(nèi)部就有無數(shù)人在討論:‘在中國制造,還是蓮花嗎?’‘到中國制造了,就還是英國高端品牌嗎?’”馮擎峰回憶道。那時候,他的自信更多源于對制造業(yè)趨勢的判斷。而今天,這種判斷變成了現(xiàn)實。當(dāng)那些和蓮花合作了四五十年的歐洲經(jīng)銷商,站在武漢工廠的全自動生產(chǎn)線前,看到“數(shù)字孿生技術(shù)”帶來的效率,看到“半固態(tài)鎂合金后電機殼體”這樣的頂尖工藝時,他們的反應(yīng)是“完全震驚了”。
據(jù)蓮花方面分享,在參觀武漢工廠后,有歐洲經(jīng)銷商感慨,自己兒時參觀英國海瑟爾工廠看到的是手工裝配,而今天在這里看到的“是汽車制造的未來”。馮擎峰對此總結(jié)道:“如果2019年我們討論時心里還有點不那么自信,那么到今天,我們已經(jīng)可以非常自信地告訴全球消費者:‘Made in China’已經(jīng)成為高品質(zhì)的代名詞。 就像我們提到‘德國制造’是一個道理。”他甚至透露了一個細(xì)節(jié):得益于提前兩年完成北美認(rèn)證,在加拿大對華關(guān)稅從106.1%下調(diào)至6.1%時,蓮花成為首批出口加拿大的中國造車型。這不僅是貿(mào)易的紅利,更是技術(shù)自信和全球視野的回報。
四、“為自己而駕”:在流量時代尋找那群“對的人”
聊到最后,話題不可避免地回到了營銷和市場。今年一季度,汽車市場價格戰(zhàn)血雨腥風(fēng),部分頭部企業(yè)銷量大幅下滑。當(dāng)被問及蓮花如何應(yīng)對這種“流量焦慮”時,馮擎峰的回答顯得有些“佛系”。“如何獲得更大的流量是每家企業(yè)都面臨的課題。但蓮花跑車并不追求特別巨大的流量,我們只需要真正喜歡蓮花、喜歡駕駛的那群人能夠關(guān)注到我們,這就足夠了。”他分享了一個故事:蓮花For Me的名字,其實源自一位先鋒用戶。那位用戶在試駕時對他說:“這就是為我打造的一款車,開這輛車時,我不需要駕駛員。”
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在馮擎峰看來,蓮花要服務(wù)的就是這群人——那些“早已修身齊家”的擔(dān)當(dāng)者,在盡到對家庭、對公司的責(zé)任后,給自己的一份獎賞。“駕駛不是負(fù)擔(dān),駕駛,是掌控權(quán)。”為了讓這群人真正理解蓮花的價值,今年蓮花對門店提出了一個新要求:必須要有兩條試駕路線,一條45分鐘,另一條必須高于2小時。“這不是你的難題,是我的難題。”馮擎峰坦誠地說,“因為要把動態(tài)底盤講清楚,把‘寧減一公斤,不長十馬力’的感受講清楚,真的只有靠‘盤它’(開它)。一個冰箱,一兩個參數(shù)講清楚了,但蓮花的底盤,必須去開。”
結(jié)語:做那個“解題的人”
采訪最后,有媒體問及蓮花是否會以中國車隊的身份重返F1。馮擎峰罕見地露出了向往的神情,他笑了笑說:“我做夢也想回去。”
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但他也深知,這需要實力,需要時機。正如他多次提到的,他喜歡F1,不僅僅是喜歡比賽的刺激,更是喜歡那種 “在規(guī)則內(nèi)突破規(guī)則”的解題思路。從輕量化哲學(xué)的誕生,到今天LTS標(biāo)準(zhǔn)的公開,再到For Me帶來的“超混·超美·超駕控”,蓮花一直在做的,就是
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