五大主流觀點(diǎn)，定調(diào)短劇2026｜開(kāi)年觀察

3月，中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)在深圳開(kāi)幕，這場(chǎng)被譽(yù)為“開(kāi)年第一會(huì)”的行業(yè)盛會(huì)，匯聚了主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)高管與一線創(chuàng)作者。國(guó)家廣電總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇在會(huì)上發(fā)出警示：AI已山呼海嘯般席卷影視行業(yè)，我們必須正視它帶來(lái)的生產(chǎn)力飛躍，同時(shí)也要防范“失真、失焦、失守、失序”四大風(fēng)險(xiǎn)。

來(lái)源：廣電頭條—視聽(tīng)快評(píng)

一場(chǎng)關(guān)于“生存”與“人性”的終極辯論正在短劇行業(yè)上演。

2026年的春天，注定是一個(gè)分水嶺。當(dāng)紅果短劇被曝“取消真人承制保底”，當(dāng)AI生成內(nèi)容開(kāi)始批量“清退”中腰部演員，曾經(jīng)那個(gè)野蠻生長(zhǎng)、遍地黃金的短劇時(shí)代，在短短72小時(shí)內(nèi)似乎就完成了從盛夏到寒冬的轉(zhuǎn)換。

但寒冷，往往是為了讓真正的生命更清晰地看見(jiàn)方向。

3月，中國(guó)電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)在深圳開(kāi)幕，這場(chǎng)被譽(yù)為“開(kāi)年第一會(huì)”的行業(yè)盛會(huì)，匯聚了主管領(lǐng)導(dǎo)、平臺(tái)高管與一線創(chuàng)作者。國(guó)家廣電總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇在會(huì)上發(fā)出警示：AI已山呼海嘯般席卷影視行業(yè)，我們必須正視它帶來(lái)的生產(chǎn)力飛躍，同時(shí)也要防范“失真、失焦、失守、失序”四大風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，騰訊視頻公布了橫豎屏短劇的最新分賬政策，抖音集團(tuán)發(fā)布了關(guān)于內(nèi)容原創(chuàng)度的治理公告。

喧囂與變革之中，短劇行業(yè)2026年的版圖正逐漸清晰。

01 內(nèi)容之變：精品化不再是口號(hào)，續(xù)集與創(chuàng)新兩極狂奔

短期同質(zhì)、長(zhǎng)期多元——2025年的這一趨勢(shì)在2026年呈現(xiàn)出更為極化的演繹。

剛過(guò)去的春節(jié)檔成為最好的觀察樣本。紅果短劇平臺(tái)上，續(xù)集IP霸榜，《十八歲太奶奶駕到4》《一品布衣3》等多部系列化作品熱度值輕松破億。系列化運(yùn)營(yíng)已成為頭部平臺(tái)抵御風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，從《云渺》到《太奶奶》，爆款I(lǐng)P的季播模式被驗(yàn)證可行。

然而，爆款公式正在失效。有觀眾反饋，《太奶奶4》更像“穩(wěn)妥的復(fù)制而非驚喜的創(chuàng)新”，當(dāng)確定性快樂(lè)成為套路，審美疲勞的邊際效應(yīng)已然顯現(xiàn)。

與之形成鮮明對(duì)比的是，《知京冬風(fēng)雪》以“反叛者”姿態(tài)殺出重圍——沒(méi)有強(qiáng)沖突、沒(méi)有工業(yè)糖精，憑借雪夜借火的溫柔與7年守護(hù)的克制，上線兩天熱度突破7292萬(wàn)。這印證了聽(tīng)花島負(fù)責(zé)人此前的判斷：短劇已從“1.0粗糙版快餐”“2.0精致版快餐”進(jìn)化為“3.0精致版正餐”，觀眾不僅要好看，更要耐看，要有邏輯、有細(xì)節(jié)、有情懷表達(dá)。

國(guó)家廣播電視總局電視劇司司長(zhǎng)馮勝勇在產(chǎn)業(yè)大會(huì)上系統(tǒng)闡述了對(duì)微短劇的期許：實(shí)現(xiàn)從“次品→產(chǎn)品→作品→精品”的迭代，在創(chuàng)作上實(shí)現(xiàn)從“表達(dá)情緒→表達(dá)情感→表達(dá)情懷”的升級(jí)。

02 技術(shù)之刃：AI已接管群演，“人味兒”成最后護(hù)城河

如果說(shuō)2025年AI還是短劇創(chuàng)作的“輔助工具”，那么2026年，它已進(jìn)化為“全流程接管者”。

兩周前，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布了擁有自主運(yùn)鏡能力的Seedance 2.0模型，緊接著紅果短劇平臺(tái)被曝取消真人短劇的承制保底。這兩個(gè)信號(hào)疊加，如同深水炸彈引爆行業(yè)。據(jù)媒體報(bào)道，真人短劇行業(yè)的虧損率已超90%，承制量驟降50%。

AI不僅能3分鐘內(nèi)生成10個(gè)符合“爽文邏輯”的本子，更開(kāi)始批量取代群演。那些熙熙攘攘的街道、千軍萬(wàn)馬的戰(zhàn)場(chǎng)，90%已由Sora類技術(shù)生成。曾經(jīng)最龐大的“群演大軍”，正面臨被AI徹底取代的危機(jī)。

“一人一劇組”時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。馮勝勇司長(zhǎng)在產(chǎn)業(yè)大會(huì)上指出，AI視頻的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)影視制作的“降本增效”，讓創(chuàng)意落地更具可行性，有望打破重資金、重周期、重風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)制作痛點(diǎn)。同時(shí)，AI也拓寬了創(chuàng)作人才邊界，“只要有創(chuàng)意、有熱情，就能實(shí)現(xiàn)自己的影視創(chuàng)作夢(mèng)想”。

然而，技術(shù)帶來(lái)的不只是效率，還有危機(jī)。

對(duì)此，馮勝勇發(fā)出明確警示：積極擁抱AI的同時(shí)，要防范四個(gè)“失”——追求技術(shù)細(xì)節(jié)卻失去真實(shí)感的“失真”；用算法主導(dǎo)創(chuàng)作、忘記面對(duì)時(shí)代與生活的“失焦”；用魔改解構(gòu)社會(huì)核心價(jià)值的“失守”；以及真假難辨、權(quán)益難護(hù)的“失序”。廣電總局已部署開(kāi)展“AI魔改”視頻專項(xiàng)治理，引導(dǎo)AI內(nèi)容創(chuàng)作堅(jiān)守底線。

面對(duì)這場(chǎng)巨變，騰訊視頻的態(tài)度是“積極擁抱，探索創(chuàng)新”，但堅(jiān)信“技術(shù)可以拓展想象的邊界，但抵達(dá)人心的，永遠(yuǎn)是創(chuàng)作者的洞察與溫度”。易凱資本創(chuàng)始人王冉也指出，AI真人劇要想大面積替代真人短劇，需要技術(shù)和市場(chǎng)的雙重突破。

馮勝勇用愛(ài)迪生的名言作了深刻闡釋：“天才就是99%的汗水加上1%的靈感——但那1%的靈感是最重要的。AI正在幫我們完成99%的工作，我們必須回答：如果99%成為標(biāo)配，我們拿什么來(lái)定義好的作品？”他強(qiáng)調(diào)，好的創(chuàng)作者能調(diào)出“五彩斑斕的黑”，這在藝術(shù)上成立，因?yàn)樗鼇?lái)自人對(duì)世界的獨(dú)特感知、對(duì)情感的復(fù)雜理解。AI可以生成無(wú)數(shù)的黑色，但它可能不知道，“有時(shí)候沒(méi)有表情的沉默比吶喊更有力量，有時(shí)候的不完美才是最完美”。這種來(lái)自“活人感”的1%的靈魂注入，可能就是讓AI作品脫穎而出的關(guān)鍵。

廣電總局已明確：“AI電視劇（網(wǎng)絡(luò)劇）”與普通劇集一致，均統(tǒng)一納入規(guī)范管理，將研究出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)人工智能生成電視劇（網(wǎng)絡(luò)劇）健康有序發(fā)展的通知》。在2026年度電視劇引導(dǎo)扶持項(xiàng)目中，已明確將“創(chuàng)新題材”作為重點(diǎn)方向，鼓勵(lì)在尊重版權(quán)的前提下運(yùn)用AI技術(shù)，拓展創(chuàng)作邊界。

03 造星之困：一九定律生效，中腰部正在“消失”

“昨天還在演霸總，今天就成了‘多余的人’。AI生成的演員比我?guī)洠任冶阋耍€不用吃飯睡覺(jué)。”一位有著五年經(jīng)驗(yàn)的短劇演員在朋友圈的吐槽，折射出2026年短劇演員群體的生存困境。

數(shù)據(jù)顯示，2026年短劇主演日薪確實(shí)漲到了5萬(wàn)元級(jí)別，但這只是金字塔尖的“幸存者偏差”。行業(yè)出現(xiàn)了極其詭異的“中間塌陷”：頭部5%片酬翻倍、檔期排滿；中部60%生存空間被極限壓縮；底層35%幾乎失業(yè)。

紅果短劇雖已推動(dòng)主創(chuàng)入駐，目前累計(jì)有1948個(gè)短劇廠牌、134個(gè)編劇、997個(gè)導(dǎo)演、超1.7萬(wàn)名演員入駐。但平臺(tái)總編輯樂(lè)力也承認(rèn)，行業(yè)正在經(jīng)歷“生死淘汰賽”。

與此同時(shí)，短劇演員的“破圈”嘗試仍在繼續(xù)。劉蕭旭登上安徽衛(wèi)視春晚獻(xiàn)唱，陳添祥、張集駿等演員在深圳衛(wèi)視用短劇形式致敬經(jīng)典。從手機(jī)屏跳轉(zhuǎn)到電視屏，短劇演員完成了身份的華麗躍遷，但專業(yè)能力的考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始。

04 規(guī)則之網(wǎng)：版權(quán)治理升級(jí)，平臺(tái)打響反侵權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)

2025年短劇反侵權(quán)戰(zhàn)打響，2026年則迎來(lái)規(guī)則的系統(tǒng)性升級(jí)。

3月13日，抖音集團(tuán)短劇版權(quán)中心發(fā)布《關(guān)于內(nèi)容原創(chuàng)度建議的公告》，明確“一劇多號(hào)”發(fā)布屬違約行為，將治理重復(fù)發(fā)布、抄襲搬運(yùn)、外站盜用等四類行為。DataEye研究院解讀，這是平臺(tái)用規(guī)則倒逼行業(yè)從“流量鋪量”向“原創(chuàng)精品”轉(zhuǎn)型。

全國(guó)政協(xié)委員王眾一在今年兩會(huì)期間特別關(guān)注微短劇提質(zhì)增效問(wèn)題。他指出，創(chuàng)新性優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占比仍偏低，優(yōu)質(zhì)IP的短劇轉(zhuǎn)化效率偏低，版權(quán)保護(hù)形勢(shì)嚴(yán)峻。

他建議構(gòu)建全鏈條版權(quán)治理體系和原創(chuàng)保護(hù)體系，推動(dòng)平臺(tái)建立更合理、更透明的創(chuàng)作者報(bào)酬分賬體系，將編劇、演員、導(dǎo)演、承制方等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)主體納入分賬范圍。

據(jù)了解，紅果短劇平臺(tái)已組建數(shù)百人的反盜版專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，單日投訴量可達(dá)數(shù)千條。對(duì)于配合度低的侵權(quán)平臺(tái)，則通過(guò)法律手段進(jìn)行追責(zé)。

05 出海之帆：從“借船”到“造船”，本土化定制成主流

海外短劇從2024年的爆發(fā)式增長(zhǎng)，到2025年的平穩(wěn)期，再到2026年，已邁入“本土化深耕”的新階段。

數(shù)據(jù)顯示，搭載于各類流媒體渠道的中國(guó)微短劇海外應(yīng)用已突破300款，2025年全球累計(jì)下載量預(yù)計(jì)達(dá)12.1億次，海外市場(chǎng)總收入預(yù)計(jì)達(dá)23.8億美元，預(yù)計(jì)2026年出海規(guī)模將達(dá)60至90億美元。

更重要的是出海模式的質(zhì)變。清華大學(xué)教授司若分析，以往的出海是中國(guó)電視劇被翻譯成各國(guó)語(yǔ)言，而現(xiàn)在是在創(chuàng)制階段就進(jìn)行本土化定制——故事原型可能來(lái)自中國(guó)網(wǎng)文，但結(jié)合歐美或東南亞地區(qū)的文化習(xí)俗與人文關(guān)注的主題進(jìn)行改造，文化折扣更小。

深圳在此輪出海浪潮中表現(xiàn)搶眼。去年全球短劇出海影響力Top20 APP榜單中，深圳有3家企業(yè)上榜。深圳正加快推進(jìn)國(guó)家微短劇出海基地建設(shè)，打造“文化出海第一城”。

河南廣電的大象劇場(chǎng)也公布了短劇出海規(guī)劃，計(jì)劃開(kāi)發(fā)開(kāi)封、洛陽(yáng)等城市IP集群，提煉奮斗、守護(hù)、文化傳承等全球共通母題，搭配實(shí)景拍攝，讓每一部出海短劇都成為河南文化的“移動(dòng)名片”。

2026年3月的深圳，第十五屆中國(guó)國(guó)際新媒體短片節(jié)上，“光影潮涌，劇向藍(lán)海”的主題精準(zhǔn)描繪著當(dāng)下的時(shí)代方位。

從產(chǎn)業(yè)大會(huì)到分賬新政，從AI沖擊到版權(quán)治理，短劇行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的“物種進(jìn)化”。那些靠“擦邊”“獵奇”“無(wú)腦爽”割韭菜的作坊，正在被清退。而真正的創(chuàng)作者，開(kāi)始在泡沫破裂后的土地上，尋找向下扎根、向上生長(zhǎng)的力量。

正如馮勝勇司長(zhǎng)所言：“技術(shù)是工具，創(chuàng)意是核心，內(nèi)容才是根本。在技術(shù)趨同的當(dāng)下，要讓思想、情感和審美成為自己在AI時(shí)代的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這既是點(diǎn)石成金的妙手，也是聚沙成塔的初心。”

也如一位從業(yè)者所說(shuō)：“AI可以生成一萬(wàn)部完美的‘爽劇’，但它生成不了一次讓人淚流滿面的擁抱。這，或許是我們?cè)谶@個(gè)算法時(shí)代，最后的倔強(qiáng)。”