印度放寬投資限制，中企人士：恐為試探，仍要觀望

文/一墨

編輯/漆菲

印度已開始放寬對(duì)購(gòu)買中國(guó)設(shè)備的限制。（圖源：X平臺(tái)）

經(jīng)歷6年摩擦，印度宣布，已批準(zhǔn)部分領(lǐng)域放寬對(duì)中國(guó)投資的限制。

聽聞此消息后，在印度從事工程機(jī)械銷售的張成（化名）表現(xiàn)得異常冷靜，甚至有些許悲觀。“過(guò)去幾年，我目睹了太多在印中企的悲劇。我的一位朋友由于辦不了簽證，為挽救投資高達(dá)1500萬(wàn)元的酒店，試圖偷渡到印度，結(jié)果被抓，一夜間傾家蕩產(chǎn)?！睆埑上颉而P凰周刊》傾訴道，“印度政府習(xí)慣揪住你的小瑕疵，然后無(wú)限放大，最后變成巨額罰款?！?/p>

被問(wèn)及是否會(huì)加大在印投資，張成反問(wèn)，“錢重要還是命重要？”在他看來(lái)，印度政府對(duì)中資的“放寬”更像一種試探，而非真正擁抱，“即使門打開了一條縫，我也不敢把整個(gè)身子探進(jìn)去。因?yàn)椴恢滥奶欤@扇門又會(huì)突然關(guān)上。”

3月中旬，莫迪政府發(fā)布聲明稱，已對(duì)其外國(guó)直接投資（FDI）政策進(jìn)行修改，允許“陸地鄰國(guó)”在該國(guó)投資電子元件、太陽(yáng)能電池、多晶硅和硅錠晶圓等制造領(lǐng)域。盡管該政策未直接提及中國(guó)，但后者是唯一與印度接壤的主要經(jīng)濟(jì)體，其目的不言而喻。

在上述領(lǐng)域，只要企業(yè)所有權(quán)仍歸印度股東所有，外企對(duì)印度的投資就能在60天內(nèi)完成審批。另外，印度還允許持股比例不超過(guò)10%的外國(guó)投資者在符合相關(guān)行業(yè)投資上限的情況下通過(guò)“自動(dòng)審批路徑”進(jìn)行投資。印度稱，此舉旨在釋放更多FDI，扶持初創(chuàng)企業(yè)和尖端科技企業(yè)，推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。

“印度過(guò)去幾年將經(jīng)貿(mào)關(guān)系政治化和安全化，出臺(tái)了一系列針對(duì)中企的報(bào)復(fù)性打擊措施。”上海國(guó)際問(wèn)題研究院南亞研究中心青年研究員李紅梅向《鳳凰周刊》提醒說(shuō)，“一朝被蛇咬，十年怕井繩。這些短視政策削弱了中企對(duì)印度的‘淘金’熱情和市場(chǎng)信心。再者，中印之間的結(jié)構(gòu)性矛盾尚未解決。于中企而言，印度依然充滿潛在的地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。”

2024年，孟買的在建住宅樓。（圖源：彭博社）

在印投資：“戴著鐐銬跳舞”

2020年4月，印度政府修改其FDI政策，要求所有來(lái)自其“陸地鄰國(guó)”的投資都必須事先獲得其批準(zhǔn)，并稱旨在保護(hù)印度企業(yè)，防止其在新冠疫情期間遭受投機(jī)性或惡意收購(gòu)。

然而，當(dāng)時(shí)的背景不僅是新冠疫情——中印軍隊(duì)在加勒萬(wàn)河谷邊境地區(qū)起了摩擦，并于同年6月爆發(fā)了數(shù)十年來(lái)兩國(guó)間最嚴(yán)重的邊境暴力事件。

2020年，中印兩國(guó)軍隊(duì)在加勒萬(wàn)河谷地區(qū)爆發(fā)沖突。（圖源：央視視頻截圖）

加勒萬(wàn)河谷沖突后，印度加強(qiáng)對(duì)中資的審查，擴(kuò)大了市場(chǎng)準(zhǔn)入限制。包括TikTok、微信、UC瀏覽器在內(nèi)的300多款中國(guó)應(yīng)用程序慘遭下架，中企重大投資項(xiàng)目面臨延期或直接被否。其中，中車集團(tuán)被迫取消競(jìng)標(biāo)價(jià)值2.16億美元的列車制造項(xiàng)目，長(zhǎng)城汽車和比亞迪各自在印度投資10億美元的方案也遭到擱置。

路透社披露，當(dāng)時(shí)，中企被限制參與印度政府估價(jià)為7000億至7500億美元的合同競(jìng)爭(zhēng)。印度智庫(kù)“觀察家研究基金會(huì)”（ORF）2024年出臺(tái)的報(bào)告顯示，2021年，印度授予中國(guó)投標(biāo)方的新項(xiàng)目?jī)r(jià)值同比下降27%，降至16.7億美元。

這一趨勢(shì)持續(xù)近六年之久。2000年4月至2025年12月，中國(guó)是印度第23大投資來(lái)源國(guó)，投資額為25.1億美元，僅占印度總流入的0.32%。而在2025財(cái)年，中國(guó)對(duì)印度的FDI股權(quán)流入額低至270萬(wàn)美元。

在印經(jīng)營(yíng)物流生意的中國(guó)商人王方柱對(duì)印度政府的放寬政策持歡迎態(tài)度，但也保持理性觀望?！叭绻吣苷嬲_放、務(wù)實(shí)的方向發(fā)展，對(duì)中企無(wú)疑是重大利好?！蓖醴街嬖V《鳳凰周刊》，“但政策尚未完全落地，具體的開放行業(yè)、開放程度尚不明確?！彼诠居?016年進(jìn)軍印度，主要涉足物流、倉(cāng)儲(chǔ)及供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域。

王方柱對(duì)印度的感情是復(fù)雜的。大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)，他便來(lái)到印度實(shí)習(xí)并工作數(shù)年，2023年第二次被派往印度，常駐至今。十幾年來(lái)，他見證了印度市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，也經(jīng)歷了政策的寒冬。

“近年來(lái)我們?cè)谟《冗M(jìn)行投資注冊(cè)時(shí)，審批難度顯著增加，審核流程也變得嚴(yán)苛且復(fù)雜，溝通成本高昂，決策周期被大幅拉長(zhǎng)，充滿不確定性?！蓖醴街Q，“這不僅是我們一家的遭遇，而是所有在印中企的共同痛點(diǎn)。”

2020年，張成辭職創(chuàng)業(yè)，恰遇中印關(guān)系惡化。他于2009年來(lái)到印度，2014年轉(zhuǎn)行從事工程機(jī)械的銷售，2020年放棄了高管職位，拿著借來(lái)的幾百萬(wàn)人民幣加上自己的積蓄在印度成立公司，擔(dān)任湖北某工程機(jī)械品牌的印度獨(dú)家代理商。

由于印度當(dāng)時(shí)停止對(duì)中國(guó)公民發(fā)放商務(wù)簽證，張成在公司成立不久后被迫回國(guó)，迄今未能返印。六年來(lái)，張成只能依靠網(wǎng)絡(luò)和電話“遠(yuǎn)程遙控”在印團(tuán)隊(duì)，或者讓印度團(tuán)隊(duì)來(lái)華向他匯報(bào)工作。

張成銷售給印度客戶的頂管機(jī)，用來(lái)鋪設(shè)地下管道。（圖源：張成）

盡管“隔空指揮”增加了溝通成本和管理難度，但朋友偷渡失敗的教訓(xùn)，令張成不敢妄動(dòng)，只能堅(jiān)守國(guó)內(nèi)。讓他頭疼的是，印度稅務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)常以各種理由進(jìn)行突擊檢查，政策也是朝令夕改，尤其投資、進(jìn)口和稅務(wù)等政策頻繁變動(dòng)，且缺乏透明度?！敖裉煸试S進(jìn)口的配件，明天可能就被列入黑名單；今天的免稅政策，明天可能變成補(bǔ)稅通知?！彼榻B說(shuō)，所幸這些麻煩，基本都能被印度團(tuán)隊(duì)解決。

即便如此，自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，張成未曾一刻踏實(shí)過(guò)，因?yàn)樗谟《纫呀?jīng)累計(jì)投資超2500萬(wàn)元人民幣，建立了四個(gè)大型配件倉(cāng)庫(kù)和一個(gè)大修工廠，并雇用了不少當(dāng)?shù)厝恕?/p>

張成深知，一旦自己倒下，不僅投資血本無(wú)歸，當(dāng)?shù)貑T工也將失去依靠?！斑@些壓力讓41歲的我早已兩鬢斑白，活得像個(gè)60多歲的人?！睆埑筛锌?，“中企在印投資無(wú)疑是在戴著鐐銬跳舞。我們不僅要參與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，還面臨地緣政治的博弈、法律制度的陷阱以及生存底線的考驗(yàn)?！?/p>

近六年來(lái)，小米、vivo、OPPO等中國(guó)企業(yè)至少8次遭到印度當(dāng)局的突襲查稅，后者以各種理由凍結(jié)、扣押這些企業(yè)在印度賬戶的資金。其中，小米曾被印度追繳65.3億盧比（約5.7億元人民幣）的稅款，印度還以“向外國(guó)實(shí)體非法轉(zhuǎn)移資金”為由，沒收小米高達(dá)555.127億盧比（約合48億元人民幣）的款項(xiàng)。

印度街頭的OPPO和vivo商店。近年來(lái)，中國(guó)手機(jī)品牌受到印度政府的嚴(yán)查。（圖源：Sandip Mobiles/ Just Dial）

因被封殺，抖音海外版TikTok在印度流失了2億用戶。在此之前，印度是TikTok最大的海外市場(chǎng)，活躍用戶超過(guò)1.2億至2億。北京字節(jié)跳動(dòng)科技公司曾在2019年的一份法庭文件中稱，印度對(duì)于TikTok的封殺導(dǎo)致該公司每天遭受至多50萬(wàn)美元的“經(jīng)濟(jì)損失”，令250多份工作處于危險(xiǎn)境地。

面對(duì)限制，張成和王方柱都認(rèn)為，唯有“深度本土化”才能生存。張成表示，中企要想在印度立足，必須徹底融入當(dāng)?shù)兀蚱仆鈦?lái)者的隔閡。目前，張成在印度的團(tuán)隊(duì)有50人，其中95%為本地人，他們享有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.5倍的薪酬。他發(fā)現(xiàn)，處理復(fù)雜的政府關(guān)系和稅務(wù)問(wèn)題，本地人更容易將事情辦妥。

另外，張成在生意上一直秉持“利他”思維，并強(qiáng)調(diào)“財(cái)散人聚”——不僅要自己賺錢，更要讓合作伙伴、員工和客戶都賺到錢。

張成深知，當(dāng)?shù)刂行】蛻糍?gòu)買一臺(tái)工程機(jī)械，不僅是商業(yè)投資，更是全家人的飯碗，因此必須確?？蛻糍I對(duì)設(shè)備、干對(duì)工程。有時(shí)他還會(huì)主動(dòng)幫客戶解決貸款難題、介紹工程項(xiàng)目?！霸S多印度小客戶是東拼西湊才能買下的設(shè)備，一旦設(shè)備選型錯(cuò)誤或施工失敗，整個(gè)家庭都將陷入絕境?！?/p>

王方柱的公司在印度也雇用了300多名本地員工，中國(guó)管理者僅占少數(shù)。“雇用當(dāng)?shù)厝?，不僅解決了用工問(wèn)題，還在一定程度上緩解了來(lái)自當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的壓力?！彼f(shuō)，“我們會(huì)努力融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，并與當(dāng)?shù)赝陆⑵鸪浞值男湃巍！?/p>

印度哈里亞納邦，張成公司的兩名工人躺在車底休息。（圖源：張成）

“印度制造”離不開中國(guó)

盡管遭遇打壓，中國(guó)仍在2024財(cái)年超越美國(guó)，成為印度最大的貿(mào)易伙伴國(guó)。中國(guó)海關(guān)署數(shù)據(jù)顯示，2025年，中印貿(mào)易總額飆升至1556.2億美元的歷史峰值，同比增長(zhǎng)12.4%。盡管貿(mào)易額增長(zhǎng)，但貿(mào)易失衡依然顯著，中國(guó)對(duì)印貿(mào)易順差創(chuàng)新高，達(dá)到1161.2億美元。

“從貿(mào)易結(jié)構(gòu)看，雙邊貿(mào)易以電子元件、機(jī)電產(chǎn)品以及高附加值工業(yè)制成品為主，正是這些設(shè)備拉大了兩國(guó)貿(mào)易逆差?！崩罴t梅指出，“這也說(shuō)明，中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)無(wú)法被替代。”

2026年2月11日，中國(guó)重慶一家農(nóng)機(jī)公司，工人們正在檢查即將運(yùn)往印度的微型耕耘機(jī)。（圖源：VCG）

印度智庫(kù)觀察家研究基金會(huì)披露，中印關(guān)系惡化導(dǎo)致印度損失1.25萬(wàn)億盧比，尤其對(duì)依賴中國(guó)機(jī)器設(shè)備與技術(shù)人員的手機(jī)制造業(yè)造成顯著影響。官方統(tǒng)計(jì)，除了20億美元的增值損失外，印度電子制造業(yè)還錯(cuò)失了100億美元的出口機(jī)會(huì)。

印度其實(shí)非常矛盾，一方面擔(dān)心中企在本國(guó)肆意擴(kuò)張，威脅到本土產(chǎn)業(yè)乃至國(guó)家安全，一方面又希望中方能帶來(lái)資金和技術(shù)，促進(jìn)該國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。若中企無(wú)法進(jìn)入印度，印度不得不繼續(xù)從中國(guó)進(jìn)口中間產(chǎn)品，這樣就無(wú)法在印度實(shí)現(xiàn)任何技術(shù)轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)或增值，貿(mào)易逆差也勢(shì)必?cái)U(kuò)大。

李紅梅指出，印度之所以放寬中資限制，核心目的在于解決其“技術(shù)發(fā)展瓶頸”問(wèn)題，旨在服務(wù)于其國(guó)內(nèi)特定領(lǐng)域制造業(yè)的發(fā)展需要，其政策在投資開放上具有兩個(gè)特點(diǎn)：有選擇性、充滿保護(hù)主義色彩。

“選擇性投資開放是印度為了扶持其國(guó)內(nèi)特定行業(yè)的無(wú)奈之舉，所以其開放領(lǐng)域只涉及電子元件、多晶硅和硅錠等幾個(gè)高科技領(lǐng)域?！崩罴t梅闡釋道，“印度希望利用中國(guó)在這些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)，賦能其本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)印度的‘自力更生’能力，助力印度融入全球供應(yīng)鏈體系?！?/p>

對(duì)于充滿保護(hù)主義色彩的投資開放，李紅梅進(jìn)一步說(shuō)，修訂后的政策對(duì)外國(guó)直接投資的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件進(jìn)行了設(shè)限，要求必須是合資形式，且必須是印度本土企業(yè)控股，其目的是通過(guò)把持控股權(quán)來(lái)培育本土企業(yè)。

“印度如果堅(jiān)持以單向發(fā)展為導(dǎo)向和工具性利用外資，不以互利為基礎(chǔ)，待時(shí)機(jī)成熟后就‘卸磨殺驢’和‘過(guò)河拆橋’，其政策恐將收效甚微?！崩罴t梅警告道。

王方柱亦認(rèn)為，印度放寬中資限制并非單純出于善意，而是為了完善自身產(chǎn)業(yè)鏈、提高制造能力的必然選擇。“印度制造業(yè)的發(fā)展離不開中國(guó)的機(jī)床、零部件等基礎(chǔ)工業(yè)品的支持，這是基于其自身發(fā)展目的的務(wù)實(shí)之舉。”

路透社稱，此次放寬是應(yīng)行業(yè)需求，因?yàn)榇饲暗南拗剖`了依賴中國(guó)技術(shù)和資金的制造商。印度政府智庫(kù)“印度國(guó)家轉(zhuǎn)型委員會(huì)”（NITI Aayog）提到，這些限制延誤了多項(xiàng)規(guī)?？捎^的交易，并建議允許中企在無(wú)需獲得批準(zhǔn)下持有印度公司至多24%的股份。

全球咨詢公司Teneo的南亞事務(wù)顧問(wèn)查圖爾維迪（Arpit Chaturvedi）表示，允許中企在印度制造業(yè)內(nèi)進(jìn)行有限度的投資，將使跨國(guó)公司更容易將最終組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至印度，同時(shí)保持獲得中國(guó)原材料的渠道。

尤其是印度力推的“印度制造”（Make in India）計(jì)劃高度依賴中國(guó)的材料和設(shè)備，特別是電子制造、光伏及機(jī)械領(lǐng)域。莫迪曾設(shè)定目標(biāo)，要提高印度制造業(yè)的占比，但目前該國(guó)制造業(yè)僅占其經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的約16%，遠(yuǎn)低于2014年設(shè)定的目標(biāo)（25%）。

中國(guó)提供的高性價(jià)比組裝線、晶圓搬運(yùn)系統(tǒng)和原材料支撐了印度本地生產(chǎn)能力，印度88%的集成電路、99.5%的半導(dǎo)體設(shè)備依賴中國(guó)。綠能方面，中國(guó)控制著全球90%以上的稀土永磁體加工產(chǎn)能，該材料不僅對(duì)汽車行業(yè)至關(guān)重要，在清潔能源和家用電器領(lǐng)域也不可或缺。行業(yè)出口商表示，因嚴(yán)重依賴中國(guó)稀土永磁體，印度汽車行業(yè)正面臨潛在危機(jī)。

2019年7月12日，印度泰米爾納德邦斯里佩魯姆布杜爾，富士康的手機(jī)組裝工廠，員工們?cè)谳啺嚅_始前排隊(duì)等候。（圖源：彭博社）

中企會(huì)再涌入印度嗎？

印度放寬中資限制，也是基于應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的迫切需要。尤其美國(guó)特朗普政府發(fā)起全球關(guān)稅戰(zhàn)，促使印度考慮與中國(guó)進(jìn)行有控制的調(diào)整，以保持供應(yīng)鏈穩(wěn)定并吸引投資。

印度起初以為，憑借莫迪與特朗普的私人交情，雙方的貿(mào)易談判會(huì)很順利，甚至能搶占中國(guó)市場(chǎng)，卻被現(xiàn)實(shí)狠狠打臉。由于印度不肯開放農(nóng)業(yè)市場(chǎng)以及停止進(jìn)口俄羅斯石油等，雙方遲遲未能敲定貿(mào)易協(xié)定。美國(guó)指責(zé)印度購(gòu)買俄油，一度將對(duì)印關(guān)稅從26%上調(diào)至50%，以示懲戒。

2025年2月，美國(guó)總統(tǒng)特朗普在白宮會(huì)見莫迪。（圖源：法新社）

直到印度妥協(xié)，雙方貿(mào)易協(xié)議才得以在今年2月達(dá)成，美國(guó)將對(duì)印關(guān)稅下調(diào)至18%。為此，印度承諾在五年內(nèi)向美采購(gòu)總額達(dá)5000億美元的商品，涉及能源、航空、金屬及科技產(chǎn)品等領(lǐng)域，規(guī)模約為當(dāng)前印度自美進(jìn)口額的兩倍。

“過(guò)去幾年，印度對(duì)歐美投資寄予厚望，希望利用歐美的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)來(lái)培育其本土制造業(yè)，但效果欠佳，特朗普上臺(tái)更是增加了政策的不確定性?！崩罴t梅評(píng)價(jià)稱，“當(dāng)前全球地緣政治動(dòng)蕩，尤其美以對(duì)伊朗的戰(zhàn)爭(zhēng)嚴(yán)重影響了印度從中東進(jìn)口油氣的安全。印度為了降低自身能源的脆弱性，可能會(huì)加速能源轉(zhuǎn)型，加大對(duì)新能源的開發(fā)投入，而中國(guó)在這方面的優(yōu)勢(shì)對(duì)印度來(lái)說(shuō)極具價(jià)值?！?/p>

此外，李紅梅提到，過(guò)去幾年印度對(duì)華貿(mào)易逆差不斷擴(kuò)大，放寬中資有利于緩解雙方貿(mào)易結(jié)構(gòu)的不平衡?！霸趦蓢?guó)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，中印關(guān)系緩慢復(fù)蘇，印度亦希望通過(guò)此舉向中方釋放善意?！?/p>

美印矛盾加劇的同時(shí)，中印關(guān)系卻在逐步改善。2025年9月，莫迪在天津出席上海合作組織峰會(huì)期間同中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人舉行會(huì)晤。這是莫迪七年來(lái)首次訪華，預(yù)示著兩國(guó)關(guān)系往前邁了一大步。此前，兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在2024年俄羅斯喀山金磚峰會(huì)期間舉行會(huì)晤，同意將兩國(guó)關(guān)系定位為伙伴關(guān)系而非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并將彼此視為發(fā)展機(jī)遇而非戰(zhàn)略威脅。

2025年8月，印度總理莫迪抵達(dá)天津參加上海合作組織峰會(huì)，這是他時(shí)隔7年再度訪華。（圖源：莫迪的X賬號(hào)）

除了高層接觸，兩國(guó)亦采取多項(xiàng)旨在實(shí)現(xiàn)關(guān)系正常化的措施，包括規(guī)范邊境事宜、恢復(fù)航班和放寬簽證。今年2月，印度放寬對(duì)采購(gòu)中國(guó)設(shè)備的限制，允許國(guó)有電力和煤礦企業(yè)有限度地進(jìn)口中國(guó)設(shè)備，以應(yīng)對(duì)短缺和項(xiàng)目拖延問(wèn)題。緊接著，中國(guó)兩會(huì)期間，中共中央政治局委員、外交部長(zhǎng)王毅表示，支持彼此今明兩年相繼擔(dān)任金磚國(guó)家主席國(guó)，以更有成色的金磚合作，給廣大南方國(guó)家?guī)?lái)新的希望。

盡管關(guān)系得到改善，但對(duì)于印度的放寬政策能產(chǎn)生多大效果，外界仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。尤當(dāng)中印邊境緊張局勢(shì)未從根本上解決，兩國(guó)間的廣泛地緣戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)仍在持續(xù)。

英國(guó)咨詢公司Verisk Maplecroft亞洲風(fēng)險(xiǎn)主管巴塔查里亞（Reema Bhattacharya）直言，印度放寬中資限制應(yīng)被視為兩國(guó)關(guān)系中一次務(wù)實(shí)調(diào)整，而非結(jié)構(gòu)性重置。她認(rèn)為，不會(huì)有大量中資涌入印度，因?yàn)榍罢邥?huì)考慮到，若雙邊緊張局勢(shì)再度升級(jí)，投資規(guī)則或?qū)⒃俅问站o。

李紅梅直言，盡管過(guò)去十多年來(lái)，莫迪政府為了吸引外資，在擴(kuò)大行業(yè)開放、放寬投資準(zhǔn)入、簡(jiǎn)化審批流程等方面推行了系列結(jié)構(gòu)性和政策性改革，一定程度上提升了營(yíng)商環(huán)境，但從印度的“不良?xì)v史記錄”來(lái)看，中企在印度面臨的潛在政治風(fēng)險(xiǎn)仍會(huì)阻礙其赴印投資的熱情。

張成亦認(rèn)為，即使印度真的放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，中企也不會(huì)像以前那樣瘋狂涌入?！坝《仁袌?chǎng)的確潛力巨大，卻也是世界最刁鉆的市場(chǎng)之一。不要指望這里能帶來(lái)爆發(fā)式的高額利潤(rùn)，而應(yīng)將其視為‘?dāng)備N成本費(fèi)用的基地’和‘商業(yè)版圖的基石’。除非實(shí)現(xiàn)壟斷，否則在印度難有大富大貴?！?/p>

張成建議，在印中企時(shí)刻要做好拎包走人的準(zhǔn)備，不能把身家性命全部押注當(dāng)?shù)?，而要通過(guò)合規(guī)運(yùn)營(yíng)、本土化團(tuán)隊(duì)和輕資產(chǎn)策略來(lái)構(gòu)建防御機(jī)制，確保在政治風(fēng)向變動(dòng)時(shí)仍能生存。目前，他已將投資重心逐步轉(zhuǎn)向東南亞、中東等地區(qū)，以降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴。

“我們不會(huì)僅憑政府表態(tài)或書面文件就盲目行動(dòng)?！蓖醴街Q，而要更看重政府后續(xù)的審批執(zhí)行情況、政策落實(shí)的連續(xù)性，以及其他中企是否愿意增加在印投資?！拔磥?lái)幾個(gè)月，我們會(huì)根據(jù)政策的實(shí)際落地情況，重新評(píng)估是否要加大在印度的投入。”