全行業都在看Token，百度說該換把尺子了

出品 | 子彈財經

作者 | 林巖

編輯 | 閃電

美編 | 倩倩

審核 | 頌文

“第一次，AI的主角不是模型，而是應用。”

“通用智能體是AI‘第二代入口’。”

“數字?，是AI時代‘看得見’的智能體。”

今天，在北京舉辦的Create2026百度AI開發者大會現場，李彥宏站在臺上，面對上千名開發者和AI從業者，暢談智能體時代的到來。

當智能體無處不在時，如何衡量AI價值？李彥宏表示，“我拋出一個非共識的觀點，我覺得可能是Daily Active Agents，‘日活智能體數’，簡稱DAA。”

這不是李彥宏第一次拋出這樣的“非共識”。從三年前開始，李彥宏已先后提出：“卷應用不卷模型”“打造數百萬超級有用而非一個超級應用”“人人都是開發者”等非共識觀點。

短短三年內，這些非共識經過檢驗，已經成為行業的新共識。那么，這一次，李彥宏拋出的DAA，能否再次上演從非共識到共識的蝶變？

1、AI時代的“度量衡”——DAA

大會一開場，李彥宏表達了他對爆火的OpenClaw的理解。在他看來，“這是歷史上第一次智能體替代了模型，出圈了！第一次，AI的主角，不是模型，而是應用！”

伴隨智能體應用的爆發，李彥宏提出了DAA這一新概念。類似移動互聯網時代，DAU是移動應用的通用度量衡，DAA是AI時代的通用度量衡。“衡量一個平臺和生態的繁榮，更應該看的是DAA這個指標，關注有多少Agent在給人類干活，并交付結果。”

當前，AI行業普遍的關注點還是Token，難怪李彥宏會說DAA是非共識觀點。

這一情形讓人想到2024年的世界人工智能大會。那次大會上，李彥宏也拋出類似的“非共識”觀點。

彼時AI行業甚至全社會都陷入“參數競賽”的認知——比拼的是大模型參數量、跑分數據。“大模型能不能用”是行業最核心的爭論，而“找到Killer app（殺手級應用）”則是所有人的共同目標。

就在這樣的氛圍里，李彥宏提出不同觀點。他認為，“卷應用，不要卷模型”，這與行業普遍關注的大模型競賽相悖；當大家還在押注ChatGPT式的殺手級應用時，他將目光投向智能體，“將來會有數以百萬量級的智能體，形成龐大的智能體生態”；當行業致力于打造超級App時，他表態，“AI時代，不是要推出一個‘超級應用’，要打造數百萬的‘超級有用’”。

彼時，智能體還只是小眾技術概念，普通用戶連聽都沒聽過。但今年，李彥宏的上述非共識觀點，已經成為行業普遍共識。尤其，今年爆火的“龍蝦”，用實踐證明了智能體作為AI核心應用，成為全行業的普遍選擇。

回到DAA，目前來看，它確實與行業普遍關注的Token不一樣。但正如李彥宏所言，“相比無謂的Token消耗，DAA更接近價值，也更接近本質。”

“Robin的判斷，總是能穿透浮躁，抓住本質。”現場一位從業者對「子彈財經」交流時說，“前兩年行業幾乎唯模型論，但百度已經悄悄布局智能體和全棧技術。今天提的DAA概念，也抓住了AI價值的本質，應該很快就會流行起來。”

在李彥宏看來，AI從大模型進入智能體時代，不僅是自身進化的結果，也將對人機關系、組織形態產生同樣的進化效果。

2024年，李彥宏明確提出人人都是開發者，借助AI可以使用自然語言編程，并實現各類功能，這是AI賦能個體的方向。今天，李彥宏進一步強調“超級個體”的概念，借助AI，個體不僅能成為開發者，還能是創業者和創造者，這讓“一人公司”的流行成為可能。

從更大層面看，李彥宏認為，這是AI帶來的“進化革命”。作為智能體，具備了自主學習、自我進化的能力；作為個人，也可以借助AI自我進化，成為超級個體；作為組織，企業也將自我進化為人與智能體混編的新形態。

2、“命中率”拉滿的底層邏輯

從過去三年的言論，可以看到李彥宏都預判命中了AI演進方向，盡管當時提出的概念比較新穎，還不是行業共識，但經過這三年的發展，它們已成為普遍共識。

為什么李彥宏命中率這么高？

從個人維度看，李彥宏堅持第一性原理和自我進化。第一性原理能讓他穿過紛繁復雜的表象，只從AI價值和本源出發，看清楚AI演進路徑。當別人扎堆大模型參數競賽，他已經將注意力放在智能體上。

堅持第一性原理，讓他能夠做“少數派”，敢于說出與行業流行概念不同的觀點。在AI行業盲目跟風、扎堆內卷的環境下，這種定力，正是他精準預判的前提。

作為全球AI頭部企業，百度的實踐與李彥宏的判斷交織，使得他的認知也能持續進化。其中，百度“芯—云—模—體”新全棧布局，既是其第一性原理的產物，也在不斷深化其對第一性原理的堅持。

此外，持續的自我進化，也是其“命中”的關鍵因素。基于智能體時代和DAA的價值度量衡，李彥宏表示，百度作為平臺型公司，為支撐智能體應用爆發，構建起了“芯云模體”全棧能力。

但整個底層基礎設施，必須為智能體這個全新的主體重新搭建，方便智能體來調用。“為了更好地服務我們的客戶、用戶、我們的開發者、合作伙伴，我們會持續投入，加強全棧能力，構建智能體原生基礎設施，實現芯云模體的全面進化！”

這也呼應了DAA指標對“智能體活躍度與價值交付”的核心訴求。可以說，李彥宏的“自我進化”論斷，催生了DAA度量標準，也直接推動了百度從“老全棧”到“新全棧”的迭代。

具體來看，這套新全棧布局形成了完美的閉環：昆侖芯P800已完成規模化驗證，2025年至今已交付多個萬卡集群。在昆侖芯全國產集群上，已成功完成對文心5.1重要版本的訓練。

此外，基于昆侖芯的天池256卡超節點已經在上個月點亮，將于6月正式上市，吞吐性能較上一代提升25%；百度智能云構建AI Infra+Agent Infra雙底座，支撐智能體的開發、部署與調度，2025年AI云收入同比增長34%，拿下國內大模型相關中標項目“雙第一”；文心大模型5.1，登上LMArena文本榜、搜索榜國內第一；而百度搭子（DuMate）、伐謀2.0等智能體產品，則實現了從技術到場景的價值閉環。

3、看到更要做到百度實踐兌現預言

AI行業不缺“預言家”，缺的是“實干家”。李彥宏的每一個“非共識”判斷，最終都能通過百度的產品實踐，轉化為實實在在的價值。在今天的大會現場，百度集中發布和升級了通用智能體DuMate、代碼智能體秒噠、數字人智能體百度一鏡、自我演化決策智能體伐謀等系列產品，并用一個個真實案例，兌現了過去三年的所有預判。

最讓人眼前一亮的，還是今年3月剛發布的通用智能體百度搭子DuMate，它能“看見”屏幕、“操作”軟件，實現從“想法輸入”到“結果交付”的全鏈路自動化，目前已登上PinchBench、DeepResearch雙榜首。

大會現場介紹的案例中，一位服裝電商創始人借助DuMate，同時完成了客服、運營、市場三個崗位的工作：處理客戶郵件、清洗銷售數據、生成產品效果圖、搭建秒殺頁面，全程無需人工干預。

一個創始人+智能體DuMate，完成了一個團隊的工作，也體現了李彥宏所說的，“在今天的智能體浪潮驅動下，人類個體也在自我進化，Builder、Founder、Creator實現了三位一體，每一個開發者，同時也是創業者，更是創造者。”

AI對個人的賦能不分年齡大小。現場一位8歲小開發者撲滿分享了使用秒噠的故事。他是一名二年級的學生，基于班級里“噠噠打傘”的應用，雖然他不會編程，但用自然語言與秒噠溝通，自動生成了“噠噠打傘”小程序，支撐發單、搭傘、拼傘、積分升級等功能。當下雨天，忘記帶雨傘的同學就可以通過小程序，“共享”回家同路同學的傘，讓AI走進校園生活。

撲滿用的秒噠在大會推出了3.0版本，它從過去生成小程序升級為可直接生成App，并推出企業版，助力企業組織進化為人與AI共生的新形態。秒噠3.0核心在于降低開發門檻，普通人用自然語言即可快速搭建應用，累計服務超1000萬用戶。

自我演化決策智能體百度伐謀也升級至2.0版本，進一步直接面向業務專家，聚焦生產排程、工藝優化、物流規劃三大場景。它可以通過自然語言，將復雜業務問題轉化為數學模型，實現全局最優決策，真正做到“越用越懂企業”。

在青島港自動化碼頭，伐謀2.0賦能的碼頭智能管控系統A-TOS實現10.21%的效率提升。在汽車制造領域，阿爾特汽車借助伐謀2.0，將風阻測試時間從10小時壓縮至分鐘級，整車研發周期縮短25%。在科研領域，北京工業大學利用伐謀2.0優化空間站微型色譜儀設計，測試誤差降低8%，解決困擾團隊一年多的難題。

在大會現場，看到一個個智能體賦能的案例，人們產生一種穿越時空驗證“預言”的感覺。李彥宏數年前的那些非共識觀點，在個體、企業的實踐中得到驗證，產生價值。

這不由得讓人感慨，AI革命，從來不是“誰跑得更快”，而是“誰看得更遠、做得更實”。李彥宏的三年預判兌現史，給行業的啟示是：真正的引領者，從來不是共識的追隨者，而是非共識的提出者與踐行者；AI時代的核心競爭力，從來不是跟風模仿的速度，而是穿透表象、堅守本質的定力。

百度之所以能踩中AI風口，成為行業標桿，正是因為既有李彥宏這樣“看得遠”的引領者，又有新全棧布局支撐下“做得實”的產品力。在非共識中堅守價值初心，在自我進化中夯實技術底座。這或許就是百度AI的底氣。