７月在鄂爾多斯的曠野里，尋找中國商業(yè)下半場的答案

“180年的現(xiàn)代化跋涉，和720公里的曠野穿越——兩條穿越歷史與現(xiàn)實(shí)的道路，今年夏天將在鄂爾多斯交匯。”

文 / 巴九靈（微信公眾號(hào)：吳曉波頻道）

5月14日，中美兩國領(lǐng)導(dǎo)人在人民大會(huì)堂的會(huì)談，牽動(dòng)了全球商業(yè)界的神經(jīng)。“中美建設(shè)性戰(zhàn)略穩(wěn)定關(guān)系”這一新定位，不僅是兩個(gè)大國關(guān)系的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，更是企業(yè)界將要面對(duì)的時(shí)代命題。

古希臘歷史學(xué)家修昔底德曾說，一個(gè)新興大國的崛起必然引發(fā)既有霸權(quán)的恐懼，從而導(dǎo)致雙方?jīng)_突甚至戰(zhàn)爭。這就是著名的“修昔底德陷阱”。

而今天，兩個(gè)沿著截然不同路徑完成現(xiàn)代化的大國，正在用自己的智慧探索跨越這一陷阱的可能。

過去70多年，美國對(duì)中國的認(rèn)知經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)向：從費(fèi)正清在《美國與中國》中把中國看作“西方現(xiàn)代化的追隨者”，到基辛格擔(dān)憂“新興大國打破全球均勢”，再到班農(nóng)喊出要在五大領(lǐng)域全面遏制中國。

三個(gè)時(shí)代的三個(gè)美國人，畫出了一條從好奇、合作到對(duì)抗的拋物線。

而這條拋物線的另一端，是中國用180多年的現(xiàn)代化跋涉，從一個(gè)封建帝制下的農(nóng)業(yè)國，一路追到了全球智能化競爭的前排。

從鴉片戰(zhàn)爭的一聲炮響打破天朝上國的迷夢，到洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的艱難起步；從民國經(jīng)濟(jì)的曲折發(fā)展，到改革開放的波瀾壯闊；從工業(yè)化的全面實(shí)現(xiàn)，到智能化的加速奔跑——中國用一個(gè)半世紀(jì)的時(shí)間，走完了西方國家?guī)装倌甑臍v程。

今天的我們，不再是那個(gè)站在岸邊觀望的旁觀者，也不再是那個(gè)埋頭追趕的遲到者。我們已經(jīng)站在了棋局的中心，正在參與制定新的規(guī)則，同時(shí)也正遭遇前所未有的競爭與圍堵。

而所有的迷茫與焦慮，本質(zhì)上都是因?yàn)槲覀冋驹诹藲v史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，卻看不清自己的歷史坐標(biāo)。

在吳老師看來，破解這種焦慮，需要長期主義的眼光和結(jié)構(gòu)性的思維。只有把當(dāng)下的中美博弈、產(chǎn)業(yè)變革，放到中國百年現(xiàn)代化的長周期里去看，才能看清趨勢，找到屬于自己的機(jī)會(huì)。

7月3日—7月8日，吳曉波激蕩講堂夏季課將在鄂爾多斯開課。《中國現(xiàn)代化180年》兩天親授課，加四天穿越鄂爾多斯到銀川虎克之路的曠野征途，把歷史帶到草原、沙漠和戈壁上，在星辰與大地之間，看清這個(gè)國家如何從工業(yè)化時(shí)代狂奔到智能化時(shí)代，找到屬于你的下一個(gè)機(jī)遇坐標(biāo)。

穿越百年現(xiàn)代化變革

看清來路與去向

今年3月的春季課上，吳老師帶著數(shù)十位企業(yè)家，用兩天時(shí)間回溯了“中國經(jīng)濟(jì)3000年”。他在課上問了一個(gè)問題：“你到底在一個(gè)怎樣的國家做生意？歷史上那些和你一樣做生意的人，他們是怎么做的？”

這個(gè)問題，像一顆投入平靜湖面的石子，在企業(yè)家們心中激起了層層漣漪。

很多人突然發(fā)現(xiàn)：我們總是在談?wù)撢厔荩瑓s很少追問趨勢背后的歷史邏輯；我們總是在尋找方法，卻很少思考方法適用的時(shí)代土壤。

7月的夏季課，將沿著時(shí)間線繼續(xù)追問。從1840年到2026年，180多年的現(xiàn)代化歷程將被濃縮進(jìn)兩天的課程中。

◎我們將回到洋務(wù)運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)，看看那些“睜眼看世界”的先行者們，是如何在一個(gè)積貧積弱的國家里，艱難地播下工業(yè)化的種子。我們會(huì)探討漢陽鐵廠的興衰，分析輪船招商局的成敗，思考為什么中國的工業(yè)化道路如此曲折，又如此堅(jiān)韌。

這些百年前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)于今天正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)升級(jí)的我們，依然有著深刻的啟示。

◎我們將系統(tǒng)復(fù)盤改革開放以來的三大“上帝機(jī)遇”。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起，到外貿(mào)出口的黃金時(shí)代，再到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的狂飆突進(jìn)——每一個(gè)時(shí)代都有屬于自己的機(jī)遇，每一個(gè)抓住機(jī)遇的人，都成為了時(shí)代的弄潮兒。

但更重要的是，我們要思考：這些機(jī)遇為什么會(huì)出現(xiàn)？它們有什么共同的規(guī)律？下一個(gè)“上帝機(jī)遇”又會(huì)在哪里？

◎我們將深度拆解影響中國經(jīng)濟(jì)的四大突變周期：全球化周期、康波周期、產(chǎn)業(yè)技術(shù)周期和人口消費(fèi)周期。這四個(gè)周期就像四只看不見的手，共同塑造了中國經(jīng)濟(jì)的過去和現(xiàn)在。

理解了這四個(gè)周期的運(yùn)行規(guī)律，我們就能在紛繁復(fù)雜的市場信號(hào)中，找到真正的趨勢，避免被短期的波動(dòng)所迷惑。

◎我們還將聚焦當(dāng)下最熱門的話題：AI大模型、人形機(jī)器人以及企業(yè)的“雙循環(huán)”配置。這些不僅僅是技術(shù)熱點(diǎn)，更是決定未來十年商業(yè)格局的關(guān)鍵變量。

吳老師將結(jié)合最新的企業(yè)案例，分析這些技術(shù)將如何重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以及企業(yè)家應(yīng)該如何抓住這一輪技術(shù)革命的機(jī)遇。

但知識(shí)輸入只是第一步。信息只有經(jīng)過深度碰撞與內(nèi)省，才能沉淀為真正的戰(zhàn)略定力。這就是為什么，每天吳老師課程結(jié)束后，我們都要邀請(qǐng)張偉俊老師做深度探詢。

圈外人可能不太熟悉張偉俊老師，但在中國頂級(jí)企業(yè)家的圈子里，他的分量極重。他是中國大陸第一位在美國知名管理咨詢公司工作多年并把其理念、方法引進(jìn)國內(nèi)的顧問，也是中國大陸首個(gè)“企業(yè)家私人董事會(huì)小組”的主持人，還是中國第一位真正意義上的“總裁教練”。

他不提供標(biāo)準(zhǔn)答案，而是通過犀利的提問和深度的引導(dǎo)，幫助企業(yè)家們看清自己的盲區(qū)，找到解決問題的方法。在這次私董會(huì)上，他將帶領(lǐng)大家把兩天課程所學(xué)轉(zhuǎn)化為可落地的共創(chuàng)成果，讓歷史的智慧真正照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營。

學(xué)歷史，往往還需要一個(gè)具有特殊意義的場域。很多“悟道”時(shí)刻，只有當(dāng)你站在特定的場景里，才能被真正激活。

從2014年到2026年，激蕩講堂走過了意大利文藝復(fù)興的星空、尼泊爾眾神之都、武夷山的茶香深處、茅臺(tái)鎮(zhèn)的酒香河谷……正如吳老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，激蕩講堂的目標(biāo)是成為一次“精神的SPA”，只有在足夠美好的地方，我們才能暫時(shí)放下日常的瑣碎和焦慮，真正沉浸下來思考。

今年，激蕩講堂夏季課選在了鄂爾多斯。這個(gè)地理位置本身就充滿隱喻——它在草原、沙漠、戈壁的交匯處，有中國最現(xiàn)代的羊絨產(chǎn)業(yè)鏈，也有一抬頭就能看見兩千年邊塞詩的天空。

走出課堂：一場

550公里的思想跋涉

兩天課程之后，一場橫跨內(nèi)蒙古到寧夏的550公里曠野穿越將在眼前展開。

我們將從鄂爾多斯源牧場出發(fā)，一路向西，經(jīng)過阿爾巴斯草原的“最美自駕路”、一半沙漠一半湖水的烏海湖，最終抵達(dá)賀蘭山深處的虎克之路。

在天地之間，我們會(huì)慢慢放下對(duì)確定性的迷戀，轉(zhuǎn)而從歷史中觀察規(guī)律、找到節(jié)奏。

?? 第一站：溯源——鄂爾多斯源牧場

在阿爾巴斯草原的腹地，深入了解1436羊絨品牌背后的極致標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實(shí)踐。換上蒙古袍，體驗(yàn)毛氈制作，在無遮擋的草原中央，在星空下開啟一場戶外晚宴。

當(dāng)代商業(yè)競爭的核心戰(zhàn)場早已從營銷前端轉(zhuǎn)移到了供應(yīng)鏈后端。誰能掌控稀缺資源的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，誰就掌握了產(chǎn)業(yè)的定價(jià)權(quán)。

在這個(gè)意義上，鄂爾多斯源牧場的產(chǎn)業(yè)實(shí)證，并不只是一場“田園牧歌”，而是對(duì)產(chǎn)業(yè)底層邏輯的近距離驗(yàn)證。

??第二站：穿越——最美自駕路與烏海湖

車隊(duì)一路向西，沿阿爾巴斯草原的“最美自駕路”穿過戈壁，地貌從綠草如茵向荒漠戈壁躍遷。

吳老師和特邀嘉賓將通過車載電臺(tái)開啟“激蕩FM”——一場移動(dòng)中的思想對(duì)話，讓車窗外的風(fēng)景擁有歷史的厚度。

隨后在烏海湖乘船，親眼見證“一半沙漠一半湖水”的奇觀，體驗(yàn)高強(qiáng)度的沙漠沖浪車，為次日的巖石越野預(yù)熱。

這一天，你會(huì)對(duì)“平衡”這個(gè)詞產(chǎn)生新的體感：沙與水的共生，矛盾的和諧——正如在下半場中國，既要擴(kuò)張又要風(fēng)控的企業(yè)家，也在尋找自己的平衡術(shù)。

??第三站：沖擊——虎克之路

旅途的最后高潮，是位于賀蘭山腹地的虎克之路。2015年之前，那里什么都沒有。就是賀蘭山深處的一片堅(jiān)硬巖石。

后來，一群越野愛好者用鐵錘在堅(jiān)硬巖石上鑿出了一條7公里的通道，人稱“孤寂之路”。今天，它是全球越野愛好者心中的圣地，最大坡度超過70度的“天梯”更是國內(nèi)難度最高的越野攀巖挑戰(zhàn)之一。

如果用四個(gè)字來形容這段路，那便是“鑿穿時(shí)刻”。7公里的“孤寂之路”，比任何商業(yè)案例都更生動(dòng)地講述著：如何從0到1，在荒蕪中開辟坦途。

180多年的中國現(xiàn)代化，本質(zhì)上就是一代又一代人用各自的“鐵錘”，在堅(jiān)硬的時(shí)代巖層上鑿出一條路。其中有孤寂，有挫敗，也有鑿穿之后的開闊。這與當(dāng)下仍在穿越周期的中國企業(yè)家何其相似。

7月3日—7月8日，激蕩講堂夏季課將在鄂爾多斯啟程。這次的“夏日開放日”向同學(xué)們的家人們也敞開了大門，希望能在廣袤天地之間，完成一次企業(yè)家之間真正的情感連接和思想碰撞。

如果你也在為“下半場”的棋局焦慮，或許你應(yīng)該來一趟鄂爾多斯。不為找到所有答案，只為看到更大的坐標(biāo)系。

如果你也相信，真正的企業(yè)家精神永遠(yuǎn)在路上，歡迎加入。在星空下，在大地上，在巖石前，看清來路，也看見去向。

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