歷經多輪價格鏖戰,國內咖啡品牌的競爭重心已從“低價內卷”轉向“品質升級”。瑞幸逐步收縮 9.9 元促銷,借力聯名與新品拉升客單價;其背后實控方大鉦資本于 2026 年上半年以近 4 億美元擬收購“咖啡界 Apple”藍瓶咖啡全球所有線下門店資產,雙方保持獨立運營。庫迪終止全場 9.9 元活動,Manner 于今年 4 月單杯提價 5 元。當低價與規模不再稀缺,品牌正集體邁向品質升級的新拐點。
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認知雙雄領跑 差距收窄
《中國品牌》雜志社·中國品牌研究院(以下簡稱“中國品牌研究院”)調研顯示,中國消費者對現磨咖啡品牌的認知集中度相對較高。星巴克認知度為 78.35%,仍以微弱優勢領先瑞幸的 76.34%。不過,兩者的差距正在加速收窄:瑞幸依托萬店規模與高頻上新,在 Z 世代中建立“高質平價”認知,數字化運營效率突出。收購藍瓶,也標志著國產品牌正式切入全球精品咖啡價值鏈上游。
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現制咖啡品牌消費者認知度
十年擴容 注冊量節節攀升
注冊量方面,企查查數據顯示,2025 年全年注冊現磨咖啡相關企業 75 家,同比增長 56.25%。自 2016 年起,現制咖啡相關企業年度注冊量呈整體增長態勢,2025 年全年注冊 75 家,較 2024 年同比增長 56.25%。2026 年預計全年注冊量將超過 80 家。
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現磨咖啡企業每年注冊量(單位:家)
咖啡滲透高線城市
從咖啡門店的全國省市分布來看,截至 2026 年 4 月,廣東省表現尤為突出,其咖啡相關企業數量超過 3 萬家,穩居全國首位。廣東省人口密集、氣候炎熱,是咖啡消費的天然沃土。當地咖啡門店的營業時長普遍高于其他市場,這主要由夜經濟繁榮度、氣候條件和消費習慣三大核心因素驅動。在咖啡企業數量 TOP10 的省份中,除上海、北京等高線城市所在的省份外,作為咖啡產地的云南省也位列其中,展現出強勁的產業發展勢頭。
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國內咖啡門店數量全國省份分布TOP10
門店為王 自提崛起
據勤策消費研究,現磨咖啡門店渠道占據 57.59% 的市場份額,是絕對主渠道。瑞幸以 2 萬+門店領跑,加盟占比超 60%。星巴克堅持直營為主,7,000 家門店聚焦一、二線城市核心商圈。外賣渠道占比近四分之一,美團、餓了么成為核心入口。飲品自提憑借高效便捷的優勢,占據約 17.72% 的市場份額,呈快速上升趨勢。瑞幸“線上下單+到店自提”模式跑通后,星巴克、庫迪等咖啡品牌紛紛跟進。
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現磨咖啡渠道分布
咖啡用戶:年輕白領是主力
據中國品牌研究院調研,現磨咖啡用戶以 20 歲至 35 歲群體為主,占比達 65.63%,其中 25 歲至 39 歲群體消費更高,為核心人群。從收入維度看,月收入 8000 元至 20000 元區間的消費者消費最為活躍,占比 55.35%。性別分布方面,女性占比接近六成,這一特征在拿鐵等奶咖品類中尤為明顯。此外,Z 世代(18 至 25 歲)的滲透率正快速提升,已成為咖啡消費市場的增量主力。
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咖啡消費用戶年齡分布(%)
增長空間:十倍差距待填充
我國 2025 年咖啡人均消費仍處于相對低位,市場仍有巨大增長空間——據蒙牛與益普索聯合調研,中國人均現制咖啡消費量約每人每年 27 杯,較成熟市場有 6 倍至 12 倍差距;中商產業研究院數據顯示,2022 年大陸人均咖啡年消耗量僅 6.2 杯,遠低于發達地區幾百杯/年的水平,且 2022 年中國咖啡產業規模達 2007 億元,近三年年均復合增長率達 21.30%,隨著我國人均可支配收入的不斷增長,預計未來咖啡行業也可以取得持續增長,這一差距既是挑戰,更是確定性增長空間。
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人均每年現制咖啡消費量(杯)
消費態度:功能剛需化
從消費態度看,據中國品牌研究院調研,我國咖啡用戶仍以功能需求為主。超五成(51.14%)消費者將咖啡視為工作提神的剛需或半必需品,“續命”屬性突出;29.15% 將其作為休閑飲品,隨心情消費;僅 12.23% 視作輕奢犒勞,體現大眾平價化趨勢;7.48% 表示僅偶爾嘗試,市場仍有滲透空間。整體呈現功能剛需化、消費日常化特征。
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咖啡飲品消費態度占比
嘗新密碼:口碑+性價比是關鍵
如何吸引消費者嘗試新品牌?據中國品牌研究院調研,吸引用戶嘗試新品牌的核心動因中,朋友推薦與品牌口碑占比最高,達 65.90%。其次,價格實惠與產品新穎是兩大核心因素。經過瑞幸、庫迪等咖啡品牌的價格競爭與產品迭代,咖啡用戶已形成“性價比與新鮮感缺一不可”的消費認知——53.80% 的消費者關注產品新穎度,51.08% 的消費者看重價格實惠。
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咖啡用戶嘗新動機占比
場景圖譜:從辦公室到通勤路
中國品牌研究院調研顯示,當前現磨咖啡的消費場景中,朋友或同事間的聚會聊天場景占據了顯著比例,達到 29.37%,成為最主要的消費驅動力之一;而在工作環境中為了提神醒腦、保持工作效率,辦公室飲用場景也占有重要地位,比例為 27.33%。此外,作為休閑放松的午后時光,下午茶場景貢獻了 18.25% 的消費份額;在忙碌的都市生活中,利用通勤途中的碎片時間享用咖啡也逐漸普及,該場景占比為 14.75%。加班、自習、出行、早餐等場景穩步擴容,碎片化、場景化、便捷化消費成為主流趨勢。
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現磨咖啡消費場景占比
品質溢價:豆與味最核心
據中國品牌研究院調研,超六成咖啡用戶愿意為高品質咖啡豆支付溢價,咖啡豆的產地、品種、等級是促使用戶支付溢價的核心考量因素。咖啡風味是用戶付費的關鍵因素,53.42% 的用戶愿意為限定風味、季節款、罕見口味等支付溢價。其次,43.50% 的用戶認為品牌力(如品牌調性、品牌口碑、品牌定位)是可接受溢價的考量因素,兼具身份象征意義的品牌更受這類消費者青睞。
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咖啡溢價可接受因素分布
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