新加坡2012年億萬富豪醫(yī)生英年早逝,40歲罹患癌癥,其臨終遺言引發(fā)深思!
2009年初夏的一個(gè)周五夜,新加坡濱海灣金融區(qū)高樓霓虹閃爍,幾位投行經(jīng)理圍坐長桌,舉杯恭賀一位剛滿37歲的醫(yī)生——張慶祥。香檳泡沫翻涌,他的紅色法拉利鑰匙隨意擱在餐盤旁,仿佛它的價(jià)值只是一件普通飾品。
那時(shí)的新加坡,人均GDP已經(jīng)逼近3萬美元,政府重金扶植生物醫(yī)藥與醫(yī)療旅游,來自印尼、泰國與中東的客人絡(luò)繹不絕。眼科出身的張慶祥嗅到商機(jī):與其在公立醫(yī)院執(zhí)刀做白內(nèi)障,不如投身炙手可熱的醫(yī)療美容。于是他脫下手術(shù)室里傳統(tǒng)的白袍,租下一間濱海中心小型診所,開始專攻抽脂、隆胸、雙眼皮等項(xiàng)目。
預(yù)約電話很快排到了三個(gè)月后。求美的顧客在候診區(qū)里拍照“打卡”,把診所當(dāng)作社交名片。為了提高周轉(zhuǎn)率,他從韓國、高雄請來擅長微創(chuàng)的外科醫(yī)生,自己則專注于品牌營銷與渠道拓展。兩年不到,他在雅加達(dá)和泗水各開一所衛(wèi)星中心,報(bào)表上的數(shù)字像飆車儀表盤,航空里程和資產(chǎn)凈值一起狂奔。
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私下場合里,他開玩笑說賺錢比做手術(shù)更刺激。“你們跟我合伙吧,”他對老同學(xué)打趣,“快點(diǎn)買塊地,咱們蓋棟能看海的公館。”那一刻,他看似離成功的天花板還很遠(yuǎn)。
事業(yè)沖刺的代價(jià)是時(shí)間被榨得滴水不剩。清晨六點(diǎn),他在健身房蹬車,晚上十二點(diǎn)還在給外科團(tuán)隊(duì)改手術(shù)方案。自覺飲食清淡、不吸煙的他從沒想過健康會亮紅燈。2012年初,一次俯身舉杠鈴后,他的背部突然刺痛,如被鋼針挑過。簡單吃了止痛片,疼痛卻纏住不放。
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“要不做個(gè)影像檢查?”同事建議。核磁共振給出的第一張片子在椎體上亮出異常信號。當(dāng)天夜里,他又被推進(jìn)PET-CT機(jī)艙,掃描結(jié)果讓全院氣氛驟冷——雙肺多發(fā)陰影,肝臟、腦部、脊椎、腎上腺皆有轉(zhuǎn)移。主治醫(yī)生放下片子:“四期,半年內(nèi)做最壞準(zhǔn)備吧。”
“怎么可能?我連香煙都不抽。”他強(qiáng)撐著笑。醫(yī)生低聲回道:“這病有時(shí)和習(xí)慣無關(guān)。”兩句話,像冰水澆滅了他全部的豪情。
新加坡衛(wèi)生部當(dāng)年公布的數(shù)據(jù)里,肺癌連續(xù)多年占惡性腫瘤死因榜首,高密度城市的空氣與高壓工作模式被視為重要誘因。可對病床上的他而言,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)不及呼吸時(shí)那陣陣疼痛來得真實(shí)。
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在接下來的幾周里,他把部分股權(quán)轉(zhuǎn)給合伙人,關(guān)閉海外分部,留下足夠的現(xiàn)金支付患者退款與員工賠償。召開最后一次會議時(shí),他對年輕外科醫(yī)生說:“診所得活下去,沒有我,你們也能做得更好。”
病情迅速惡化,卻擋不住朋友們的探望。“錢能買到最好的藥,卻買不到健康重來一次。”他對前來問候的銀行家如此自嘲。那位朋友沉默片刻,只回了一句:“老兄,陪你一起扛。”
9月,國立大學(xué)醫(yī)學(xué)院請他做畢業(yè)典禮嘉賓。他坐在輪椅上,上臺只說了十分鐘:別把天分和政策紅利誤當(dāng)本事;掙錢固然重要,但身邊的人是否愿意陪你熬夜、一起吃碗粥,決定了最后的日子是孤島還是港灣。這段話后來在社交平臺被轉(zhuǎn)發(fā)無數(shù)次,卻難改他自身病程。
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2012年10月18日凌晨,病房窗外的雨聲敲打百葉窗,他在鎮(zhèn)痛泵的低鳴中停止呼吸,終年40歲。遺體告別那天,診所門前仍排著咨詢面部微雕的顧客。有人感慨他留下的商業(yè)模式堪稱教材,也有人低聲議論:若他當(dāng)年繼續(xù)做眼科,是否結(jié)局會不同。
十年過去,新加坡的人均GDP已超過8萬美元,醫(yī)療美容依舊繁榮,航班把越來越多的客人送來烏節(jié)路。張慶祥的名字偶爾被提起——一部分人記得他的經(jīng)營手腕,另一部分則想起那句“錢可以買到最快的跑車,買不到倒車檔”,然后在體檢預(yù)約單上多勾一項(xiàng)低劑量CT。
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