人在美國的賈躍亭發文了：法拉第公司賣出了23臺機器人

造車十二年，交付不到20臺；轉行做人形機器人，訂單一夜飛來了23臺。你可以罵賈躍亭忽悠，但你不得不承認，這個男人有一種別人學不來的“續命體質”。

2026年5月26日，賈躍亭又上熱搜了。

這次不是因為“下周回國”，也不是因為FF又融了多少錢，而是法拉第未來（FF）拿到了一筆23臺人形機器人的訂單。

買家是北美頭部K12教育集團紅杉教育，雙方還要圍繞機器人課程開發、機器人教學、教師培訓等一系列方向深度合作。賈躍亭自己都說，這是FF“目前最大的人形及仿生機器人銷售訂單”。

“車都沒造明白，還搞機器人？” “賈老板的PPT換了個封皮?！?“23臺就敢叫最大訂單，這也太寒磣了吧？”

罵歸罵，但你仔細想想一個問題：為什么一家造車12年、累計交付不到20臺的公司，還能拿到機器人訂單？

這不是運氣，這是賈躍亭身上最邪門的能力——每當公司快死了，他總能變出一張新牌。 這張牌，他這次叫“機器人”。

一、造車12年，賬本慘不忍睹，但賈躍亭又活過來了

先幫大家簡單回憶一下法拉第未來的造車“戰果”。

截至目前，FF成立12年，累計融資超過32億美元（約合人民幣230億元），但旗艦車型FF 91自2023年啟動交付以來，累計交付量不到20臺。根據FF披露的數據，從2023年量產到2025年底，累計只交付了21輛——更有意思的是，這21輛里還包括賈躍亭本人自購的。

2025年全年只交了4臺，相當于平均每臺車燒掉了14億人民幣。

2025年前三季度，公司運營虧損高達2.068億美元，近四年來累計收入不足300萬美元，卻產生了超過18億美元的虧損黑洞。

然后就是那出經典戲碼——2026年3月，FF股價連續30個交易日低于1美元，收到了納斯達克的退市警告。

換成任何一家正常的公司，這種財務狀況早就該宣布破產清算了。

可賈躍亭偏不。

他五月份一口氣搞定了兩件事：累計完成7000萬美元機構融資；5月11日重新出任FF全球CEO；緊接著，FF官宣戰略轉型，從“造車公司”搖身一變，成了“Physical AI生態公司”。

“汽車優先”改成了“機器人優先”。你以為是換了張PPT，但人家真拿訂單了。

于是就有了今天這條新聞：23臺機器人，簽給了一家北美教育集團。而在此之前，FF一季度的機器人業務已累計出貨68臺，并首次實現了單品正毛利。

二、邏輯很簡單：車賣不動，就賣機器人，而且真有人買

很多人不理解：FF的車都沒人買，憑什么機器人有人下單？

這里面的邏輯其實比想象中簡單。

第一，機器人市場目前沒有絕對統治者。家庭消費級機器人不像手機，蘋果三星還沒把路堵死。特斯拉Optimus想做的是工業級勞動力，路線重資產、高技術門檻，FF根本玩不起；賈躍亭選的是家庭、教育場景的消費級路線，競爭還沒固化。說白了，他不跟馬斯克正面掰手腕，他繞路打游擊。

第二，機器人業務的成本結構和交付周期，比造車友好得多。造車是一上來就得幾百億砸生產線，靠規模分攤成本；機器人可以小批量定制，按單生產。賣一臺賺一臺的毛利邏輯跑得通。所以FF今年一季度機器人業務首次“單品正毛利”——雖然賺得不多，但至少賬不虧。這個節點被賈躍亭抓住，成了融資和簽單的新籌碼。

第三，23臺這個數字，看似不大，但買家是教育集團。不是慈善捐贈，是實實在在的商用場景。要進課程、進教學、進師資培訓，意味著有持續的付費意愿和預算。一旦落地案例跑通，就能復制到其他學校和機構。訂單雖小，方向卻指向B2B批量化。

所以你看懂了嗎？

這家公司至今為止，核心車型FF 91賣了那么多年加起來，還不如機器人一個季度68臺的出貨量多。而且FF機器人已經做到了醫療交付——向洛杉磯一家醫療機構交付了Master人形機器人。

賈躍亭的邏輯已經徹底變了：造車是“長期的大餅”，未來要融大錢；機器人是“短期的現金流”，解決活著的問題。這兩個業務，FF未來打算雙引擎并行。無論你喜不喜歡他，都不能否認——這個轉型來得又快又狠。

三、不得不服的是那份“絕處逢生的狠勁兒”

無論你喜不喜歡賈躍亭這個人，有一件事你沒法否認：他確實有一種別人沒有的本事——總能在快要斷氣之前給自己續上。

當年樂視崩盤、債務纏身，他遠走美國，所有人都覺得FF必死無疑。結果2023年FF 91還真交付了幾臺?，F在車幾乎賣不動，公司面臨退市，他又講了一個機器人的新故事，并且真的搞定了7000萬美元融資、1000多臺付費預訂單和23臺的B端批量訂單。

我在想，為什么在幾乎沒人相信他的情況下，他還能一次次搞到錢？

也許是因為，他畫的餅雖然經常兌現不了，但每次畫餅，都踩在了最熱的風口上。2014年做新能源車，算踩中風口；2026年轉型人形機器人，也踩中風口。這背后不只是運氣，還跟他保持高強度曝光、持續輸出敘事、不斷對接資本市場有很大的關系。他不是在融資，他是在融資——在向資本證明“我這個人還能打”。

當然，你也可以說他就是PPT大師。但你也得承認，PPT畫到能讓機構投資者真金白銀掏7000萬美元的程度，這本身就是一種能力。而他本人更是在2026年初視頻中直言：“要用兩年時間，完成過去12年都沒完成的夢想”。

這就是賈躍亭身上那股子讓人又恨又佩服的勁兒：永遠不服輸，永遠在找新的出口。2014年他離開中國時，被貼著“老賴”“下周回國”的標簽。12年過去，如今站在他身后幫他簽完23臺大單的，是北美的教育集團和醫療機構——雖然戰線變了，但他始終沒有放棄過任何一次翻身的機會。