2025年12月,一輛新能源汽車被請進了“中國制造十四五成就展”的展廳。
它的左右兩側,是C919大飛機、福建艦、復興號動車組……這些被稱為“國之重器”的工程奇跡。
這輛車,是問界M9。它是這場展覽中,唯一入選的新能源汽車。
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“十四五”期間,中國新能源汽車產銷量連續多年全球第一,涌現了數十個品牌、上百款車型。最終,只有問界M9進了國博的展廳,與國產大飛機、高鐵并肩而立。
《央視新聞》也以“國之重器”為定調做了專題報道,納入國家制造業核心成果陣列,成為與國之重器同臺的實力派。
問題在于,為什么是問界M9?
一輛車,一個時代
上市至今,問界M9累計交付28萬輛。50萬元的價格區間,這個過去被BBA把持的地盤,問界M9坐穩銷冠,打破了國外品牌對豪華車市場的壟斷。
能和C919大飛機、福建艦、復興號動車組擺在一起,是這個產品在它的領域里,到底代表了什么級別的技術能力?有沒有標志性意義?
在過去,50萬級別的豪華SUV,國產車長期是陪跑。技術跟著跑,定價往下讓,賣得動的靠性價比,賣不動的就消失在歷史的洪流之中,或者說,在過去,根本沒有國產車敢把定價定在50萬級。
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而問界M9是第一個在這個價位真正靠產品力做到主導的,純靠硬實力。
入選十四五成就展,既是一份過去五年的成績單,也代表了未來五年的方向,中國新能源汽車要在全球價值鏈里往上走,需要真正能打的標桿,而問界M9,就是這個標桿。
“十四五”收官,“十五五”開局
時間來到2026年,“十四五”收尾,“十五五”起步。
“十四五”期間,新能源產業解決的是規模問題:產銷數字、充電網絡、產業鏈完整度。滲透率從個位數干到50%以上,新能源這場仗我們毫無疑問是打贏了。
但接下來的打法,跟過去五年不太一樣,品牌溢價、全球話語權、核心技術掌控度,每一樣都比銷量難,規模可以靠速度堆,但這些東西堆不出來。
如今新能源滲透率增速放緩,競爭自然轉向“買好的新能源”。定價權、利潤空間、品牌故事,才是真正的護城河。
在這個節骨眼,也是“十五五”開局之年,全新一代問界M9誕生了。
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如果說第一代問界M9回答的是“國產車能不能賣50萬”,那全新一代要回答的是:下一個五年,中國品牌能不能在產品定義上有主動權?
從產品力來看,全新一代問界M9的升級是系統性的,整車超過140項技術革新,其中超40項行業首發,上市一小時大定突破11000輛。
問界M9“國之重器”背后的答卷
難能可貴的是,問界M9上可“國之重器”,下可“以用戶為本”。
賽力斯集團董事長(創始人)張興海說過一句話:“用戶是根,賽力斯是因用戶而生。”
張興海每年親自為用戶交車十幾次,從黑龍江跑到云南,跟車主面對面聊產品、聊安全,然后把反饋帶回研發線。問界還有一個讓行業側目的操作——用戶走進工廠參與終檢。張興海的想法也很簡單:信任的起點,就是為用戶多做一步。
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高端化、智能化是問界M9的基本功,但真正拉開差距的,是賽力斯敢在用戶身上下笨功夫。
五年后回頭看,人們大概會記得國博展廳里問界M9的位置,代表中國新能源車終于做到了一個值得被記錄的高度。
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