胡彥斌自己寫的小程序上線，時(shí)代的機(jī)會(huì)給了最懂需求的人

「分享商業(yè)認(rèn)知，解讀財(cái)富密碼」

本文是萬叔的第914篇原創(chuàng)

大家好，我是創(chuàng)始人萬叔。

歌手胡彥斌自己寫的小程序上線了。

不是找外包，不是招團(tuán)隊(duì)，是自己親自動(dòng)手。

王富貴覺得這件事情不可思議。

一個(gè)做音樂的人，怎么突然去搶程序員的飯碗了。

萬叔聽完，沒有感到任何意外。

相反，萬叔覺得，這件事情的邏輯順理成章。

以下是正文。

2023年底，萬叔的一個(gè)老客戶，某消費(fèi)品牌的CEO，在電話里說了一句話。

他說，萬叔，我們公司有個(gè)工具想法已經(jīng)放了三年了，開發(fā)商報(bào)價(jià)180萬，覺得不值，就一直擱著。

萬叔上周問他，現(xiàn)在呢。

他說，上個(gè)月我們自己用AI做出來了，花了不到兩周，主要成本是內(nèi)部人員的時(shí)間。

萬叔沒覺得意外。因?yàn)槿f叔自己也經(jīng)歷過這件事。

過去做咨詢，積累了一套相對(duì)成熟的方法論。

崗位價(jià)值評(píng)估、戰(zhàn)略流程分析、戰(zhàn)略地圖落地。

萬叔一直想把這些東西做成可交互的工具，讓企業(yè)和學(xué)員能直接上手調(diào)用，而不是對(duì)著一份PDF想破頭。

然后萬叔去找開發(fā)商。對(duì)方報(bào)了個(gè)價(jià)，算下來光開發(fā)費(fèi)就要幾十萬。

談了幾次，雙方語言不通。

對(duì)方聽不懂管理咨詢的邏輯，萬叔也不想花時(shí)間教一個(gè)外包團(tuán)隊(duì)理解行業(yè)。這件事就涼了。

然后到了今年，萬叔和團(tuán)隊(duì)用AI，把這些當(dāng)年擱置的構(gòu)想全部重新跑了一遍。

現(xiàn)在研發(fā)同學(xué)在需要的時(shí)候直接在后臺(tái)調(diào)用。

速度快，成本低，不依賴外部開發(fā)。

說人話就是，過去擋住萬叔的不是方向，是執(zhí)行成本太高。

現(xiàn)在，這堵墻塌了。

胡彥斌自己用AI寫小程序，這件事在網(wǎng)上火了一陣。

大部分人的反應(yīng)是，一個(gè)歌手做什么程序員的事，有意思。

這個(gè)反應(yīng)本身，就說明大部分人還沒看清楚這件事的結(jié)構(gòu)。

翻譯一下。他們以為胡彥斌在跨界。

但其實(shí)他只是換了一套執(zhí)行工具。

為什么呢？

音樂制作人這個(gè)工種，過去二十年訓(xùn)練的核心能力，是把抽象的情感輸入轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化的參數(shù)輸出。

一首歌的編曲總譜，規(guī)定了每一個(gè)鼓點(diǎn)在第幾拍進(jìn)入，每一段人聲的頻段如何處理，弦樂鋪底的強(qiáng)度是多少。

這套東西靠的是將模糊意圖拆解成精確指令的能力。

這和用自然語言給AI下指令，使用的是同一套大腦肌肉。

他不需要懂C++的語法。

他只需要用那套訓(xùn)練了二十年的結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力，去驅(qū)動(dòng)AI完成執(zhí)行。

說實(shí)話，萬叔覺得李榮浩、華晨宇，周杰倫這些家伙，上手也會(huì)很快。

因?yàn)檫@類人的核心能力，從來都不是懂代碼，而是知道自己要什么，并且能把「要什么」說清楚。

說清楚這件事，在過去不值錢。現(xiàn)在開始定價(jià)了。

用創(chuàng)始人筆記的成事三角來拆這個(gè)結(jié)構(gòu)。

方向、能力、動(dòng)力。

這是任何一件事能不能成的三個(gè)變量。

過去普通人面臨的硬卡點(diǎn)在能力這一角。

你有方向，有動(dòng)力，但你不會(huì)寫代碼，不會(huì)建模，不會(huì)出圖。你能想到，做不到。

于是你只能去找那些掌握了執(zhí)行手藝的人，求他們幫你落地。

這中間的摩擦成本，加上對(duì)方的溢價(jià)，往往就是一件事能不能啟動(dòng)的關(guān)鍵門檻。

過去 20 年，程序員為什么那么值錢？就是因?yàn)樗麄兌@個(gè)語言，足夠稀缺。

本質(zhì)上和你懂阿拉伯語所以能拿溢價(jià)是一回事。

AI把能力這一角，做成了公共基建。

歷史上已經(jīng)發(fā)生過這樣的，結(jié)構(gòu)性重演。

1804年，法國(guó)人雅卡爾發(fā)明了穿孔卡片提花機(jī)。

在這之前，歐洲的提花織物是高價(jià)商品，織工是執(zhí)行端的壟斷者，他們用多年積累的肌肉記憶和手上經(jīng)驗(yàn)控制著行業(yè)的準(zhǔn)入門檻。

雅卡爾的機(jī)器出來之后，一個(gè)沒有任何織造經(jīng)驗(yàn)的普通女工，只要按照紙卡上的打孔指令操作機(jī)器，就能織出符合標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜花樣。

行業(yè)利潤(rùn)的流向立刻發(fā)生了漂移。

織工的經(jīng)驗(yàn)不值錢了。

設(shè)計(jì)紙卡圖案的人開始定價(jià)。

回過頭來看，這一輪AI浪潮和那次工業(yè)化的結(jié)構(gòu)完全一致。

你PPT做得飛快，你寫代碼沒有Bug，你P圖速度是同事的三倍。

這些東西在過去叫壁壘，因?yàn)槠胀ㄈ俗霾坏剑蛘咦霾缓谩?/p>

今天這些東西叫標(biāo)配，因?yàn)锳I能在你打完咖啡的時(shí)間里完成。

如果你過去的全部競(jìng)爭(zhēng)力，是建立在執(zhí)行熟練度上的。

那你現(xiàn)在正在經(jīng)歷的，和1804年那些手工織工經(jīng)歷的，是同一件事。

這件事逼著所有人做一個(gè)選擇。

往執(zhí)行端繼續(xù)深挖，還是往定義端遷移。

所謂定義端，說白了就是三個(gè)能力。

第一，你知不知道應(yīng)該去解決誰的什么問題。

第二，你能不能把這個(gè)問題描述清楚，清楚到AI能夠準(zhǔn)確執(zhí)行。

第三，你有沒有判斷力，知道AI給你的輸出是對(duì)的還是錯(cuò)的。

這三件事，和寫代碼無關(guān)，和做圖無關(guān)，和任何一種執(zhí)行手藝都無關(guān)。

它考驗(yàn)的是你對(duì)問題本質(zhì)的理解深度。

退一萬步講，AI壓縮掉的是執(zhí)行摩擦，沒有壓縮掉的是方向判斷。

方向判斷這件事，不是靠勤奮能練出來的，靠的是你有沒有真正在某個(gè)領(lǐng)域里對(duì)人性、對(duì)市場(chǎng)、對(duì)結(jié)構(gòu)做過長(zhǎng)期的深度思考。

萬叔做咨詢那些年見過不少公司。

老板方向模糊，花幾百萬招了一堆執(zhí)行人員，最后出來的東西沒人用。

沒有用，是因?yàn)樗鼜囊婚_始就沒有對(duì)準(zhǔn)真實(shí)的需求。

這種試錯(cuò)在以前已經(jīng)夠貴了，現(xiàn)在AI把執(zhí)行成本砍掉之后，剩下唯一值錢的變量，只有方向是不是對(duì)的。

所以這個(gè)時(shí)代的清算，不是在淘汰懶人，它在淘汰那些用執(zhí)行忙碌來替代真正思考的人。

那些有審美、有架構(gòu)能力、有真實(shí)判斷力，過去只是被手藝門檻卡在門外的人，現(xiàn)在這道門開了。

問題是，門開了，你走不走得進(jìn)去，不取決于你學(xué)沒學(xué)會(huì)用AI。

昨天我們的人生躍遷課里，為什么不教技術(shù)，不教軟件，因?yàn)檫@些玩意兒都不重要。

重要的是，脫掉那些機(jī)械動(dòng)作之后，你的腦子里，究竟還有沒有東西。

關(guān)注萬叔，階級(jí)躍遷！