? 本報記者 張偉
今年5月30日,是第十個全國科技工作者日。一直以來,廣大科技工作者以科學家精神為指引,做科創路上的探路者、燃燈者、追夢者,為我國科技事業發展作出巨大貢獻。面向“十五五”,廣大科技工作者以攻堅克難、勇攀高峰的愛國之情和強國之志,在推進高水平科技自立自強、建設科技強國新征程上勇往直前。
招啟軍:攀登航空技術巔峰
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招啟軍 南京航空航天大學教授、博士生導師,直升機研究院院長
如果你用百度搜索“智能直升機”,第一個彈出來的關聯詞就是“招啟軍”。作為中國直升機領域的知名專家,招啟軍帶領團隊在前沿領域沖鋒陷陣。
長期以來,我國直升機旋翼翼型設計依賴國外技術,缺乏完全自主的研制能力。在關鍵核心技術上受制于人,成為眾多航空人之“痛”。
如何實現自主創新突圍?招啟軍帶領團隊獨辟蹊徑,將傳統的靜態翼型設計轉變為動態設計。研究發現,動態設計的翼型特性遠優于靜態設計,這一成果不僅獲得美國和日本的專利授權,更是打破了國外技術壟斷。此外,招啟軍團隊還研發了擁有自主知識產權的CLORNS軟件,解決了直升機旋翼氣動特性的高精度數值模擬問題,其精度達到世界領先水平。過去,這類分析軟件完全依賴進口;如今,中國直升機人為重型直升機氣動布局設計提供了重要的工具——“計算大腦”,可精確校核其飛行性能。
此外,招啟軍一直堅持這樣一種理念:“科研成果不能只停留在論文和實驗室里,還要走向型號、走向產業、走向真實應用”。為打通技術研發與工程轉化之間的關鍵環節,他帶領團隊圍繞傾轉旋翼機整機研制,開展航空創業探索,推動“啟直”系列傾轉旋翼無人機,從概念設計、關鍵技術驗證走向產品研制和產業化落地。
不斷挑戰世界之巔,是招啟軍一直堅持做的事。以招啟軍為代表的一批批中國航空人,在世界航空技術巔峰之上,正在刻下“中國設計”的鮮明印記。
羅敏敏:讓失明者重見光明
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羅敏敏 北京腦科學與類腦研究所所長,“新基石”研究員
讓完全失明的視網膜病變患者重見光明,在傳統醫學看來,是不可能的任務——因為視網膜感光細胞一旦壞死,就無法再生。
但北京腦科學與類腦研究所所長羅敏敏團隊偏要挑戰這個“不可能”。他們通過向患者眼內注射一種特殊基因藥物,將視網膜中原本不感光的神經節細胞改裝成“人工光敏開關”。這樣一來,視覺信號就不必再經過那些受損通路,而是直接由這些被改造過的細胞捕捉光線,繞過障礙,直接把信號傳回大腦,從而讓患者重見光明。
在新藥研發這個“無人區”里,沒有現成的路,也沒有可參考的標尺。沒有生產工藝,羅敏敏團隊就從零搭建;沒有臨床方案,他們就反復推演。每一次突破,都是在荊棘中開出的路。
在這一過程中,最大的壓力來自與時間的賽跑。他們深知,對于患者而言,時間不是金錢,而是正在緩緩關閉的光明“窗口期”。
羅敏敏帶領團隊開啟極限攻堅模式,從工藝雛形到符合人體臨床標準的藥物生產,整個流程被壓縮到極限的12個月。
2024年以來,該項臨床研究穩步推進,好消息接連不斷。目前,該治療方案已正式進入臨床試驗,有望在不遠的未來,點亮眾多視網膜色素變性患者的新希望。
從解析大腦獎賞系統的運行規律,到讓失明者重見光明、讓癱瘓者用意念重塑運動功能——羅敏敏說,這些突破的背后,是一條從基礎研究到臨床轉化的完整創新鏈條。一項原始創新,可能成為未來數十年技術迭代和產業變革的源頭;一款自主研發的醫療器械,可能讓千萬患者重燃生的希望。
金賢敏:做產業報國的實干家
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金賢敏 上海交通大學教授、圖靈量子創始人、上海交大無錫光子芯片研究院院長
頻繁往返上海與無錫的金賢敏,用他的節奏詮釋著新時代科技工作者的使命——既要做前沿科學的攀登者,更要做產業報國的實干家。
2014年,金賢敏放棄海外優越條件,回國進入上海交通大學,牽頭成立集成量子信息技術研究中心(IQIT)。
在這里,金賢敏帶領團隊堅持做一個“所有人覺得不可能”的實驗,從零開始搭建芯片加工平臺。前4年,幾乎零產出;第5年,平臺建成并研制出世界最大規模三維集成光量子計算芯片,打造單片集成128個全同量子光源芯片,創下全球集成度紀錄。
2021年2月,已是上海交通大學特聘教授的金賢敏,做出了讓人費解的決定——創立圖靈量子,投身產業化主戰場。當時業內芯片創業公司普遍采用“設計+代工”輕資產模式,將制造環節外包。金賢敏卻要走一條更難的道路:不僅要自己設計芯片,還要自建生產線,將制造和迭代節奏牢牢攥在自己手里。
2021年12月,在上海交通大學與無錫市政府的共同支持下,金賢敏率先布局國內首條光子芯片中試線。2024年,中試線建成投用,實現從芯片設計、制備、封裝測試到系統集成的全自主閉環。
這條生產線帶來的變化具有顛覆性:光量子芯片研發迭代周期從傳統半年壓縮至兩周,效率提升超過10倍;單片集成光子器件突破1000個,傳輸損耗、帶寬等核心指標達國際領先水平;攻克了光量子芯片芯片化、集成化、工程化等瓶頸,構建了從芯片級創新到系統部署的全鏈條自主可控體系。
從實驗室單點突破到全棧自主可控的產業閉環,金賢敏用10年時間構建了一條“科研—轉化—產業”的完整鏈條。
王斌:將論文“寫”在工廠里
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王斌 北京化工大學高新技術研究院副院長、研究員
作為北京化工大學高新技術研究院副院長,王斌的科研地圖與眾不同。他的實驗室在北京,但足跡卻深深印在了京津冀廣袤大地。
當別人在論文里探索前沿時,他選擇將論文“寫”在工廠里,致力于啃下生物制造領域從實驗室成果到產業落地這塊最難啃的“骨頭”。
關鍵核心技術等不來、要不來,生物制造的中試空白更是長期制約產業發展的瓶頸。“很多技術在實驗室里指標非常漂亮,但一進中試車間就‘水土不服’。沒有走過這一步,產業化就是空談。”這是王斌多年來最深切的體會。
如何破解這一難題?王斌沒有局限于傳統的單點技術突破,而是致力于構建一個全鏈條創新生態。他帶領團隊立足京津冀,硬是在三地之間織起一張“研發—中試—產業化”協同大網。在北京,他負責籌建北京市合成生物制造技術創新中心,聚焦原始創新;在秦皇島,他深耕河北省綠色生物制造技術創新中心和環渤海生物產業研究院,“死磕”中試放大環節;在天津武清,他推動產學研基地建設,鏈接產業需求。
這套“北京研發、津冀轉化、利益共享”的打法,讓實驗室里的“盆景”,真正變成產業“風景”,形成生物制造新質生產力,為京津冀高質量發展注入綠色新動能。
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