解碼藍月亮長期主義：研發構筑品牌壁壘，綠色發展打開新空間

擰開瓶蓋憑手感將洗衣液倒進洗衣機——這是絕大多數人重復多年的洗衣動作，但這個習慣背后，藏著一個易被忽視的行業痛點：用量不準易導致清潔不徹底、衣物損傷與資源浪費。

作為中國洗滌行業的先行者，藍月亮致力于解決這個痛點。它以持續研發構建產品壁壘，推動著洗衣產品的品類革命，并持續進行科學洗衣的全民科普，幫助消費者“用對”產品。

藍月亮不僅推動行業走向科學、綠色的發展之路，向公眾傳遞科學、環保生活方式，也走出了一條屬于中國日化品牌的高質量發展之路，讓消費者及行業看到了堅持長期主義的意義。

深耕濃縮科技，構筑產品護城河

2008年，在中國洗衣液市場占比尚不足4%、消費者普遍習慣使用洗衣粉時，藍月亮率先推出深層潔凈洗衣液，一舉推動行業完成從“粉”到“液”的第一次產業升級。

2015年，藍月亮再次創新變革，推出國內首款采用泵頭計量式包裝的“濃縮+”洗衣液機洗至尊，引領了中國洗滌行業的濃縮化時代。

此后十年，藍月亮并未停止在濃縮領域的研發探索，多次迭代升級至尊系列產品。2018年，藍月亮在機洗至尊基礎上推出至尊生物科技洗衣液；隨后針對消費者多元化需求，相繼研發出深層潔凈、除菌去味、運動特效等多款細分產品，并于2024年推出集多重功能于一體的至尊全效洗衣液，一瓶即滿足用戶的多元化洗衣需求。根據藍月亮2025年年報，至尊生物科技洗衣液自上市以來在各大電商平臺表現穩健，累計好評率保持在98%以上。

企業的單點突破也正在轉化為行業的集體進步。中國洗滌用品工業協會數據顯示，2024年國內洗衣液濃縮化率已從2015年的4%躍升至10.7%，年復合增長率達12.3%。盡管如此，我國洗衣液濃縮化率相較于歐美發達國家仍有較大差距，市場增長空間依然廣闊。

破解認知誤區，從產品創新到科學洗滌

濃縮技術的突破，為解決困擾中國家庭數十年的洗衣難題提供了根本方案。

多年以來，絕大多數中國家庭的洗衣習慣停留在口口相傳的經驗層面，潛藏著諸多認知誤區：認為多放洗衣液更干凈、泡沫越多去污力越強、液體越粘稠越濃等。照著這些錯誤認知去洗衣，不僅會損傷衣物纖維、縮短衣物使用壽命，還會造成大量水資源和能源的浪費。

為從根源上破解這一難題，藍月亮將“精準計量”的理念融入產品設計，研發出國內首款泵頭計量式 “濃縮+”洗衣液，一泵精準出液8克，恰好可洗8件普通衣物，從物理層面解決了用量不準的問題。藍月亮至尊系列“濃縮+”洗衣液活性物濃度達到47%，比國標標準洗衣液的三倍還要多，同時采用低粘穩定技術和低泡易漂配方，入水1秒即溶，完美適配15分鐘快洗模式。

除了產品創新，藍月亮還系統性地開展科學洗衣科普工作，借助線下潔凈之旅活動、線上直播間互動教學等形式，持續推廣“至尊洗衣三錦囊”，針對去油、去色、去發黃等高頻洗衣難題提供專業解決方案。這種“產品+服務”的模式，不僅提升了用戶體驗，更在潛移默化中推動了整個社會科學消費習慣的養成，讓科學洗衣方式的理念深入人心。

這種以用戶需求為核心、以科技創新為驅動的發展邏輯，也自然延伸到了個人清潔護理領域。藍月亮發現，消費者在沐浴場景中，會遇到清潔力與溫和度難以兼顧等痛點。藍月亮于2025年推出凈享泡沫沐浴露水潤型，該產品一泵即可釋放超1000萬個微米泡沫，配合三重氨基酸表活，在保障清潔力的同時，洗后皮膚保水率超98%，打破了“清潔力強必然傷膚”的固有印象。2025年年報顯示，藍月亮個人清潔護理類產品收入已達5.78億港元。從衣物清潔到個人護理，藍月亮正在將其在洗滌領域積累的核心技術能力，轉化為覆蓋更多生活場景的產品解決方案。

超越清潔，全生命周期的綠色價值實踐

清潔洗護產品與減碳的關系，遠比外界想象的更為緊密。中國洗滌用品工業協會發布的評估報告顯示，若中國消費者全部使用濃縮洗滌劑，每年可減少電能損耗85.67億度，減排二氧化碳174.72萬噸，減少洗滌廢水242.11萬噸。以藍月亮至尊系列為例，其2024年銷量累計可洗凈約330億件衣服，相比普通洗衣液已節約大量水電資源。此外，濃縮型產品單瓶體積減少60%，可節約49.5%的倉儲面積，同等銷量下運輸能耗降低62.3%。

藍月亮2025年ESG報告進一步披露了其全鏈條減排成果。2025年，公司新增兩家工廠屋頂分布式光伏發電項目投運，五大生產基地全年光伏發電量達3295兆瓦時，廣州工廠采購綠電750兆瓦時，共同推動工廠可再生能源使用量占比提升至16.6 %。在水資源管理方面，藍月亮單位產量生產廢水排放量2025年較2020年減少24.8%，提前5年達成2030年前減排15%的目標；單位產品溫室氣體排放較2020年減少超過33.6%。截至2025年底，藍月亮已有51款產品獲得中國環境標志認證，27款產品獲得中國綠色產品認證。

今年4月，藍月亮與京東超市達成戰略合作，雙方將在綠色可持續發展方面，共同推行綠色物流，優先使用新能源車輛運輸減少碳排放，采用京東物流循環包裝體系推進包裝減量化，利用智能倉儲優化存儲與分揀，降低能耗。

從推動洗衣液替代洗衣粉的第一次品類變革，到濃縮化浪潮的第二次行業升級，再到將綠色發展理念貫穿產品全生命周期的系統性實踐，藍月亮用時間證明，日化行業比拼的是科技實力、用戶洞察與社會責任等綜合實力。

在消費升級與雙碳目標的雙重背景下，中國消費品牌正迎來從規模擴張向高質量發展的關鍵轉型期。藍月亮以解決用戶真實痛點為錨，以持續科技創新為帆，以可持續發展為舵，不僅為自身構建了難以復制的核心壁壘，更為整個日化行業乃至中國消費品牌的長期發展提供了可借鑒的樣本。

未來，隨著消費者科學消費、綠色消費意識的不斷提升，那些真正專注于產品本質、踐行長期主義、勇于承擔社會責任的品牌，必將在市場競爭中贏得更長久的生命力和更廣闊的發展空間。