在內羅畢擁堵的街頭,電動摩托車幾乎難以察覺的低鳴聲,正越來越多地取代燃油摩托車的轟鳴。
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美國和以色列今年2月在中東發動的戰爭,意外帶動了非洲綠色交通工具的增長,尤其是在肯尼亞這類高度依賴燃料進口的國家。在這個東非國家,摩托車被稱為“博達博達”,是經濟活動的重要組成部分,從載人到運送雜貨、家具,都離不開它們。
騎著一輛大型黑色“博達博達”的威斯利·奧尼亞蒂說,改用電動車后,節省下來的成本非常可觀——與燃油摩托車相比,每天大約能少花2000先令,約合15美元。在一個許多勞動者月收入僅勉強達到100美元的國家,這是一筆不小的數目。
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奧尼亞蒂是一名摩的司機,靠這份工作支付自己犯罪學和數字營銷專業的學費。他說:“電動摩托車改變了局面。”自中東沖突爆發以來,這種節省變得更加明顯。沖突已推動肯尼亞燃油價格上漲約22%。
受此影響,電動摩托車銷量迅速增長。肯尼亞電動出行協會的數據顯示,過去3個月,電動摩托車銷量增長約40%。多家電動摩托車企業正在爭奪這一快速擴張的市場,包括阿克賴德、安珀桑德和羅姆。
不過,目前占據主導地位的是非洲初創企業斯皮羅,其在肯尼亞的銷量約占市場的90%。在內羅畢郊外的斯皮羅工廠,工人們高效地組裝摩托車。滿負荷運轉時,這里每天可生產400多輛。
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斯皮羅于2023年9月進入肯尼亞市場。此后,其銷量從2024年的4000輛躍升至次年的14000輛,并計劃在2026年達到50000輛。斯皮羅二號人物雷蒙德·基通加說:“增長非常驚人,幾乎是指數級的。”
這家品牌目前還進入了烏干達、盧旺達、貝寧、多哥、尼日利亞和喀麥隆市場。公司估計,如今非洲道路上約有100000輛斯皮羅的兩輪車,并希望在今年年底前將這一數字擴大到3倍。
政策因素也在提供支持。盧旺達已在首都禁止傳統摩托車上路,烏干達也在推動迅速轉向電動兩輪車。斯皮羅表示,僅這兩個市場就意味著150萬潛在客戶。
安珀桑德肯尼亞負責人赫茲本·繆斯說,與西方相比,非洲的電動化轉型快得多,因為摩托車在這里首先是一種商業工具,而不是周末消遣用的奢侈品。
在一個燃油價格高企的發展中經濟體里,哪怕一點點節省,都可能帶來巨大差別。這類摩托車價格也相對便宜,入門款約750美元。之所以能做到這一價格,是因為車輛本身不包含電池,電池采用租賃方式,在分布于城市各處的換電站進行更換。
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在內羅畢的一處安珀桑德換電站,更換電池幾乎只需2分鐘。一塊充滿電的電池續航約80公里,費用為265先令,約合2美元,大致只有燃油成本的一半。不過,戰爭也推高了零部件成本,因為大部分零部件來自海外。
但他說,隨著美國總統唐納德·特朗普持續推進這場戰爭、汽油價格飆升,這些額外成本“完全被用戶節省下來的開支抵消了”。
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克羅夫特還說,一個出人意料的結論是,“特朗普讓電動車成為一個更有吸引力的市場,同時又確保這個市場不是用美元來運作的”。
此外,肯尼亞93%的電力來自綠色能源,包括地熱、水電、太陽能和風能,這也進一步增強了電動摩托車的環保優勢。斯皮羅的基通加說,世界“將向非洲學習”。
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