6月16日,日本銀行在金融政策決定會議上宣布:將政策利率從0.75%上調至1.0%。
這是一個看起來平淡無奇的數字變動——不過0.25個百分點。但如果放進歷史的坐標軸里,就會發現這個數字的分量:1.0%,是日本1995年以來的最高政策利率水平。換言之,整整31年,日本的金融政策一直在超低利率乃至負利率的泥沼中掙扎。而今天,它終于邁出了一步,試圖走向利率的“正常化”。
日本銀行是央行,這次為什么要加息?
要理解日本銀行此次加息的邏輯,必須先回到一個詞:物價。
近年來,日本的物價上漲已經從一個令人期待的經濟信號,悄然變成了一個令人擔憂的社會問題。調查顯示,僅2026年一年,日本預計將有多達兩萬個品目的商品提價。超市貨架上的食品、便利店里的飯團、居酒屋的一杯生啤——幾乎所有東西都在漲價,而工資的漲幅,卻未必能完全跟上物價的腳步。
日本銀行被稱為“物價守門人”。按照其設定的政策目標,將消費者物價漲幅穩定在2%左右,是它存在的核心使命。然而現實是,物價漲幅已經持續超出這一目標,且有進一步走高的風險。企業之間的成本轉嫁速度加快,原材料價格上漲正在一級一級地傳導至終端消費者的錢包里——你會發現,一包火腿腸,價格沒變,但是比以往少了2根。
與此同時,國際局勢也在推波助瀾。中東情勢持續緊張,霍爾木茲海峽一度遭遇封鎖,國際油價因此居高不下。日本是高度依賴能源進口的國家,95%的石油天然氣需要進口,油價一旦上漲,幾乎所有的生產和流通成本都會隨之水漲船高。
在這一背景下,日本銀行內部形成了一個判斷:景氣下行的風險已經比此前有所緩解,而物價上行的風險反而在上升。于是,加息成為優先選項。
當然,驅動這次加息的,不僅僅是經濟數據本身,還有來自兩個方向的外部壓力。
一是市場的壓力。今年5月,日本10年期國債收益率一度攀升至2.8%,創下近三十年來的新高。債券市場的異動,向外界傳遞出一個信號:如果日本銀行對通脹的應對持續滯后,市場將用自己的方式“教訓”它。
二是來自美國的壓力。美國財政部長貝森特在5月曾公開表態,對日本銀行總裁植田在必要時推進貨幣政策的能力表示信任——外交辭令之下,是對日本銀行加息的隱性背書。潛臺詞不難理解:如果日本不主動加息,未來若日本政府希望通過外匯干預來阻止日元貶值,美國未必會給予配合。
在這兩股壓力之下,高市政府雖然一向對加息態度審慎,此番也選擇了默許。
然而,加息,從來不是一件只有好處的事。它是一把雙刃劍,切割著經濟的不同層面。
先說有利的一面。
對于長期在超低利率環境下苦苦度日的儲蓄者而言,加息是遲來的好消息。銀行存款利率將隨之上升,意味著那些把錢放在銀行里的普通家庭,終于可以獲得一點點實質性的利息回報。這對老齡化社會中數量龐大的退休人群來說,不無意義。瑞穗綜合研究所的報告稱,全國家庭整體將可增加1萬億日元的額外收益,其中每戶家庭通過儲蓄利率的提高,一年可多出2萬日元(約845元人民幣)的利息收入。
與此同時,加息也有助于提振日元匯率——理論上,日本利率提高,持有日元的吸引力增強,日元將走強,進而抑制因日元貶值而導致的進口物價上漲。這是緩解通脹的一條傳導路徑。
然而,另一面同樣不可回避。
住房貸款,是普通家庭感受最直接的一根神經。日本八成家庭選擇的是浮動利率住房貸款。政策利率上調,將推動短期優惠利率上升,進而帶動住宅貸款利率走高。對于正在還貸的家庭而言,每月的還款額將悄悄增加。若以5000萬日元的住宅貸款簽訂35年期浮動利率合同,且浮動利率升至1.25%時,每月還款額將達到14萬7043日元,比加息前增加5900日元(約250元人民幣)。一些背負高額房貸的年輕家庭,恐怕要重新審視自己的財務計劃。
對于企業而言,融資成本的上升將抑制投資意愿,尤其是中小企業,本已在高成本環境中艱難求生,利率上漲無疑是雪上加霜。
此次加息,市場早有預期,“靴子落地”之后,東京股市不跌反漲,日經平均指數盤中一度突破七萬點大關,創下歷史紀錄。這一幕,讓許多人松了口氣。
但金融界人士的目光,已經投向了下一次加息。
日本銀行副行長內田在新聞發布會上明確表示:“將根據經濟、物價和金融形勢,繼續推進政策利率的上調。”言下之意,加息路線不會就此打住。市場預測,下一次加息可能在今年10月或12月到來。
不過,這條路并不平坦。日本銀行政策委員會內部,反對加息的“鴿派”聲音并未消失。此次投票,8名委員中有1名明確反對,理由是生產和就業的下行風險大于物價的上行風險。而即將加入委員會的新成員,也被市場認為偏向審慎。未來的加息節奏,將在“鷹鴿之爭”中繼續博弈。
31年,對于一個國家的貨幣政策而言,是漫長的一段歷史。在這漫長的歲月里,日本用超低利率和寬松貨幣政策,與通縮、經濟停滯纏斗了一代人的時間。而今天,當利率終于重新回到1%,它所面對的,是一個完全不同的問題——不是如何刺激經濟,而是如何在不傷筋動骨的前提下,給過熱的物價降溫。
這道題,沒有標準答案,只有尋找平衡點的努力。
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