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韓信的“漢中對”是在他逃走后被蕭何追回、被劉邦任命為大將軍后給劉邦提出來的,算是韓信入職后的第一份工作計劃。
這份工作計劃是戰略規劃層面的,不涉及具體實施細節,也符合當時韓信和劉邦的身份,畢竟剛入職,總得聊點大方向啥的,如果扯細節,老板就沒啥興趣了。
韓信的漢中對主要分兩塊,一是分析項羽的缺點,二是讓劉邦避開項羽缺點,反其道行之。
韓信曾經在項羽軍中待過,自然對項羽本人了解頗深,再加上這幾年的形勢變化,韓信就能把項羽給說個八九分。
韓信認為項羽這個人表面上禮賢下士,實際上吝嗇的很,讓他做做表面工作可以,一旦涉及到分權封地的時候,項羽就會變成一個守財奴,印璽把玩的都掉漆了也不舍得給出去。
這就是很多老板的通病,用人的時候恨不得把人往死里用,但就是不舍得給錢,只愿意做做慰問、贊美這些表面工作,一次兩次還好,時間久了誰愿意給他賣命。
韓信還指出了項羽的幾個決策失誤,他沒有都關中而是都彭城,弒殺了義帝,把原六國貴族都封到了丑地,屠殺了二十萬秦軍降卒,屠戮咸陽,誅殺秦王子嬰,火燒秦宮...
項羽基本上把不利于己的事情干了個遍,導致民心盡失,看起來是個霸王,其實內里中空。
分析完項羽,韓信就給劉邦出對策了,讓他不要學項羽,要反其道行之。
項羽不是不會用人嗎,你漢王就大力用人,項羽不是吝嗇嗎,你漢王就慷慨,這樣一來,天下勇武之人就都樂于為你效命。
如果劉邦能夠做到這兩點,那漢就可以進取了,第一目標就是關中。
韓信分析了一下,關中被項羽一拆為三,而且還把三個不得人心的降將章邯、司馬欣、董翳冊封為三王,三王在關中根基不穩,三秦父老早就把這三個恨死了。而劉邦就不一樣了,他當初入關時,與關中父老約法三章,秋毫無犯,深得民心。
此時劉邦具備進攻三秦的條件,如果大舉出兵,三秦很容易被拿下。
劉邦聽完韓信的入職匯報后,大喜過望,覺得這個大將軍給的真是值,給漢招來了一個真正的人才。
其實韓信這個漢中對也不是多么了不起,很多人都能提出來,就是劉邦自己心里也有數,但韓信是第一個有邏輯有條理的給劉邦梳理出來,劉邦就很滿意。
有時候光會想點子還不行,還要有歸納總結的能力,還要有鼓動人心的能力,韓信在這兩點上做的很成功,把老板劉邦的野心徹底勾了起來。
劉邦其實也知道項羽的為人,也知道項羽的很多決策是錯的,而他之所以被迫屈居漢中,還是因為實力不濟。
當項羽和各路諸侯東歸之后,劉邦就覺得他的機會來了,可他的思路還是亂的,急需要有人給他整理成清晰的方案,而韓信就干了這個活。
當老板劉邦的方向被總經理韓信給梳理清晰后,下一步就是具體實施了,而韓信不但會規劃戰略,還知道怎么具體實施,他采用“明修棧道,暗度陳倉”之計,一舉擊潰了章邯,只用一個月就拿下了三秦。
從規劃到實施,再到達成目標,韓信都信手拈來,所以韓信是軍事天才,“漢中對”是頂級戰略規劃。
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