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5月20日，連城縣檢察院出臺《關于一體抓好“三個管理”的十二條措施》，以一體抓實業務管理、案件管理、質量管理，制定12條具體措施，確保方向明確、路徑清晰、務實管用，切實把加強檢察管理貫穿案件辦理的全過程、各環節，以高水平檢察管理促進高質效辦好每一個案件。
一、更新理念，全面落實管理主體責任
堅持提高政治站位，統一思想認識，樹立正確的政績觀，樹牢以人民為中心的司法理念，圍繞縣委和上級檢察院、本院黨組的決策部署，進一步聚焦法律監督主責主業，引導檢察人員自覺認同管理、主動接受管理、參與管理，以“三個善于”解決案件辦理和檢察管理中存在的問題，強化高質效辦案要求，以高質量的檢察管理保障高質效辦好每一個案件。檢察長、檢察委員會、辦案部門、案件管理部門落實業務管理主體責任，政治部、辦公室、檢務督察、法律政策研究等部門落實協同管理責任，實現專門管理和自我管理相互配合、宏觀管理和微觀管理相互統一。
二、創新機制，著力構建管理銜接體系
強化機制創新，找準“三個管理”的具體抓手，提升案件辦理質效，推動“三個管理”貫穿檢察辦案全過程，發揮“三個管理”的價值作用，向業務管理要質效，向案件管理要實效，向質量管理要成效，轉變案件管理部門管理方式，把“三個管理”要求嵌入監督辦案和檢察管理各環節，持續做好案件質量評查統籌、業務質效分析、流程監控實質化開展等工作，細化“每案必檢”要求，堅持辦案與評查兩手抓，構建以院領導、資深檢察官為主體的評查員隊伍，實現自查、檢查、評查一體化、常態化，構建具有連城檢察特色的“三個管理”工作體系。
三、提升素能，實現管案與管人相統一
提升干部隊伍履職辦案和推動管理綜合素能，持續優化檢力資源配置，激發干部干事創業的內生動力。打造辦案、管理、監督“三位一體”的“大管理”格局，建立完善高質效辦案與管理評價工作體系，不斷實化管理結果深度運用、深化司法責任制落實，實現“管案”和“管人”相結合，切實推動“高質效辦好每一個案件”，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義。
下一步，連城縣檢察院將抓好十二條措施的落實，不斷提高檢察管理科學化水平，切實把司法責任制貫穿一體抓好“三個管理”全過程，促推高質效辦好每一個案件。
供稿：第三檢察部 李小柯
責編：李楗
審核：邱翔榮、陳晨
監制：林承慶、鄧賜平
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