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去年到今年,溫州總共有多少“國際大牌”消失了?
2026年2月:無印良品(MUJI)財富中心店開啟閉店特惠,該店于2013 年 5 月開業(yè),是溫州第一家 MUJI 門店。
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2026年1月:ZARA印象城MEGA店完成閉店,這是溫州最后一家ZARA,意味著溫州從此再無該品牌。
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2025 年 5 月:H&M 龍灣萬達(dá)廣場店開啟全場折扣,確認(rèn)營業(yè)至月底閉店;該店 2016 年開業(yè),關(guān)閉后溫州 H&M 僅剩國際大酒店一家門店。
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2025 年 3 月:沃爾瑪歐洲城店傳出閉店消息,該店是沃爾瑪在溫州市區(qū)最后一家門店。
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2025 年 2 月:H&M 財富中心店開啟清倉折扣,確認(rèn)閉店,該店是溫州第一家 H&M 門店(2014 年開業(yè))
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隨著一個又一個國際大牌撤店,網(wǎng)上有很多輿論都在說“溫州不行了”,但其實這種現(xiàn)象不只是發(fā)生在溫州,這些大牌在全國都在關(guān)店。
ZARA、H&M這類快時尚,早就沒了當(dāng)年的熱度,產(chǎn)品沒新意、質(zhì)量遭吐槽,引流能力大不如前,只能收縮戰(zhàn)線,優(yōu)先保住一二線核心城市的門店,像溫州這樣的普通地級市,就成了收縮重點。沃爾瑪這類傳統(tǒng)超市,也扛不住電商和線上團(tuán)購的沖擊,租金高、生意差,關(guān)店也是必然。
更重要的是,溫州的新商場搶了老牌商圈的“飯碗”。2021年印象城、2023年濱江萬象城開業(yè)后,徹底打亂了原有格局。這些新商場場地大、停車方便、設(shè)施新,品牌更愿意去這里開店;而財富中心、龍灣萬達(dá)廣場這些老商場,要么停車難、設(shè)施老化,要么維護(hù)不到位、檔次下滑,客流越來越少,大牌自然不愿留下。
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再者,老商圈自身問題太多。財富中心、時代廣場轉(zhuǎn)型不倫不類,想做綜合體,比不上新商場的體驗感;想走特色路線,又沒有五馬街的文化底蘊。
而且老商圈的核心消費人群也在流失,隨著城市發(fā)展,不少人搬到了中央綠軸、濱江CBD,老商圈沒人氣,大牌生意難以為繼。
還有個關(guān)鍵問題,大牌扎堆才有人氣,一旦有一家撤店,就會引發(fā)連鎖反應(yīng)。比如財富中心,優(yōu)衣庫先撤,接著H&M走了,無印良品沒了客流支撐,也只能關(guān)門;龍灣萬達(dá)廣場也是,快時尚品牌一個個撤,最后徹底沒了吸引力。
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其實,大牌撤離不代表溫州消費不行,山姆會員超市一年干了二三十億怎么說?除此之外,盒馬鮮生、麥德龍落地爆火,也說明溫州消費活力還在,只是需求變了。
說到底,這就是商業(yè)的“適者生存”,溫州商業(yè)的洗牌,不是衰落,而是換一種更貼合當(dāng)?shù)厝讼M需求的方式,繼續(xù)往前走。
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