從流浪少年到胡潤(rùn)上榜新貴：霸王茶姬張俊杰的逆襲與軟飯謠言

2026年3月5日，胡潤(rùn)研究院在上海、孟買(mǎi)、牛津三地同步發(fā)布《2026胡潤(rùn)全球富豪榜》，這份以財(cái)富估值為核心的榜單，財(cái)富計(jì)算截止日期定格在2026年1月15日，也是胡潤(rùn)研究院連續(xù)第十五年發(fā)布全球頂級(jí)企業(yè)家財(cái)富榜單。

榜單數(shù)據(jù)顯示，全球共有來(lái)自73個(gè)國(guó)家、2914家公司的4020位十億美元企業(yè)家登榜，較2025年的3442位大幅增加17%，上榜者總財(cái)富同比增長(zhǎng)28%。其中，中國(guó)以1110位十億美元企業(yè)家超越美國(guó)，新增287位上榜者，其中白手起家比例高達(dá)90%。

在這份群星璀璨的榜單中，霸王茶姬創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO張俊杰以85億元人民幣財(cái)富，成為中國(guó)最年輕的白手起家十億美元企業(yè)家，年僅31歲的他，以近乎傳奇的人生軌跡，成為新茶飲行業(yè)乃至中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈的標(biāo)志性人物。

創(chuàng)始人的摸爬攀升

從顛沛流離的流浪少年，到執(zhí)掌全球化茶飲品牌的商業(yè)領(lǐng)袖，張俊杰用十余年時(shí)間完成了命運(yùn)的逆襲，也讓霸王茶姬從昆明一家小店，成長(zhǎng)為全球門(mén)店超7000家、會(huì)員破2億的新茶飲巨頭。

張俊杰的人生起點(diǎn)，與“順?biāo)臁倍趾翢o(wú)關(guān)聯(lián)。這位1993年出生于云南的90后企業(yè)家，童年遭遇了常人難以想象的磨難：10歲時(shí)父母相繼離世，開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)七年的流浪生涯。

他在社會(huì)底層艱難求生，甚至在18歲之前都未曾接受正規(guī)教育，不識(shí)字、不懂拼音，人生仿佛被按下了“停滯鍵”。然而這段灰暗的經(jīng)歷，沒(méi)有磨滅他對(duì)生活的希望，反而讓他生出“改變命運(yùn)”的強(qiáng)烈渴望，成為支撐他后續(xù)一路拼搏的底層動(dòng)力。

2009年，16歲的張俊杰正式踏上求職之路，彼時(shí)的他沒(méi)有學(xué)歷、沒(méi)有背景、沒(méi)有資源，只能從最基礎(chǔ)的體力活、服務(wù)崗尋找機(jī)會(huì)。

2010年，中國(guó)新茶飲行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)期，源自臺(tái)灣的珍珠奶茶在內(nèi)地快速擴(kuò)張，大街小巷的奶茶店如雨后春筍般涌現(xiàn)，行業(yè)門(mén)檻低、需求旺盛的特點(diǎn)，吸引了大量學(xué)歷不高的年輕人涌入，張俊杰也抓住了這一人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)——他成功入職一家奶茶店，成為一名普通店員。

看似平凡的茶飲店員崗位，成為張俊杰人生逆襲的起點(diǎn)。17歲他從基層店員做起，憑借極致勤奮快速成長(zhǎng)，僅用三年便完成從店員到區(qū)域運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人的躍升，歷任店長(zhǎng)、區(qū)域督導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)區(qū)域門(mén)店運(yùn)營(yíng)、管理與拓展，成為茶飲行業(yè)少有的從一線(xiàn)摸爬成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)型管理者。

對(duì)此，中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為：“流浪經(jīng)歷讓他對(duì)‘每一分錢(qián)’都有痛徹理解。創(chuàng)業(yè)初期他曾想用5%股份抵15萬(wàn)設(shè)計(jì)費(fèi)被嘲笑‘連15萬(wàn)都付不起還談什么100個(gè)國(guó)家’，這種被羞辱的經(jīng)歷反而強(qiáng)化了他對(duì)資本效率的敏感。如今霸王茶姬毛利率達(dá)53.9%，正是源于這種極致的成本管控基因。”

2012年，二十出頭的張俊杰抓住機(jī)會(huì)，接手一家瀕臨倒閉的奶茶加盟店，因資金不足，他與老板協(xié)商“加價(jià)一萬(wàn)元、一年后付款”，憑借這份信任拿下店鋪。

面對(duì)位置偏僻、客流稀少的困境，他主動(dòng)出擊，發(fā)外賣(mài)傳單、與周邊商戶(hù)合作，快速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面，賺到人生第一桶金。2014年，他暫別茶飲行業(yè)，加入上海創(chuàng)業(yè)公司學(xué)習(xí)銷(xiāo)售與管理，拓寬商業(yè)視野，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)蓄力。

霸王茶姬“橫空出世”

2017年6月，24歲的張俊杰在云南昆明正式創(chuàng)立霸王茶姬，將品牌定位為“原葉鮮奶茶”，主打“讓年輕人愛(ài)上中國(guó)茶”，摒棄行業(yè)跟風(fēng)的水果茶、多小料路線(xiàn)，回歸茶本身的價(jià)值。

同年11月17日，霸王茶姬首店在昆明五一路開(kāi)業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期的困難遠(yuǎn)超預(yù)期：消費(fèi)者習(xí)慣了濃烈的奶茶風(fēng)味，對(duì)清淡的原葉鮮奶茶接受度低，門(mén)店一度門(mén)可羅雀。

但張俊杰沒(méi)有放棄，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)啟“尋味長(zhǎng)征”，走訪(fǎng)茶農(nóng)、翻閱茶譜、反復(fù)測(cè)試茶底與鮮奶配比；同時(shí)在門(mén)店設(shè)置免費(fèi)試飲臺(tái)，收集上千份用戶(hù)反饋，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品。三個(gè)月后，門(mén)店日銷(xiāo)量突破500杯，霸王茶姬在昆明站穩(wěn)腳跟。

柏文喜指出：“沒(méi)有consultants（咨詢(xún)顧問(wèn)）包裝，他的商業(yè)計(jì)劃書(shū)曾被嘲笑"粗糙"，但正是這種土法煉鋼，讓霸王茶姬的策略更接地氣。例如"原葉鮮奶茶"的定位，不是來(lái)自市場(chǎng)調(diào)研公司的報(bào)告，而是來(lái)自他在奶茶店一線(xiàn)觀(guān)察到的消費(fèi)者健康焦慮。”

2021年成為霸王茶姬發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)：張俊杰將公司總部從昆明遷至成都，借助西南核心城市的商業(yè)資源與人才優(yōu)勢(shì)，加速全國(guó)擴(kuò)張；同年完成A、B輪合計(jì)超3億元融資，投資方包括XVC、復(fù)星國(guó)際等知名機(jī)構(gòu)，資本加持下品牌進(jìn)入高速發(fā)展期。

2022年末，霸王茶姬門(mén)店突破1000家；2023年新增門(mén)店超2300家，GMV達(dá)約108億元；2025年4月，霸王茶姬登陸納斯達(dá)克，成為新茶飲行業(yè)全球化代表品牌，截至2026年初，全球門(mén)店超7000家，注冊(cè)會(huì)員突破2億，產(chǎn)品覆蓋馬來(lái)西亞、新加坡等海外市場(chǎng)，成為“中國(guó)茶走向世界”的標(biāo)桿。

在柏文喜看來(lái)：“沒(méi)有家族資源、沒(méi)有資本背景，倒逼張俊杰走出一條區(qū)別于‘富二代創(chuàng)業(yè)’的路徑——加盟模式的極致運(yùn)用：不同于喜茶早期堅(jiān)持直營(yíng)的‘重資產(chǎn)’路線(xiàn)，霸王茶姬從誕生之初就采用加盟模式，用社會(huì)資金實(shí)現(xiàn)杠桿擴(kuò)張。截至2025年，全球門(mén)店突破7000家，這種速度純靠自有資金不可能實(shí)現(xiàn)。”

伴隨著品牌的爆火，張俊杰的人生經(jīng)歷引發(fā)廣泛關(guān)注，卻也招致了無(wú)底線(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)造謠。2024年11月起，各大社交平臺(tái)尤其是短視頻平臺(tái)，出現(xiàn)大量針對(duì)張俊杰的不實(shí)言論：“娶富豪殘疾女兒靠岳父起家”“擁有萬(wàn)畝茶園壟斷原料”“二婚生子”等謠言肆意傳播，部分賬號(hào)利用AI洗稿、拼接不實(shí)信息，博流量、賺眼球，嚴(yán)重侵犯張俊杰的名譽(yù)權(quán)，也對(duì)霸王茶姬品牌形象造成負(fù)面影響。

面對(duì)愈演愈烈的謠言，張俊杰與霸王茶姬沒(méi)有選擇沉默，而是果斷拿起法律武器維權(quán)。2025年4月，人民法院公告網(wǎng)公布相關(guān)網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)責(zé)任糾紛案件進(jìn)展，造謠者被依法處罰并公開(kāi)道歉。

北京互聯(lián)網(wǎng)法院也對(duì)相關(guān)案件作出判決，判令造謠者向張俊杰賠禮道歉、賠償精神損害撫慰金2000元。2025年11月21日，張俊杰在朋友圈發(fā)布長(zhǎng)文辟謠，公開(kāi)證實(shí)自己在遇見(jiàn)妻子高海純前從未有過(guò)婚姻，所謂“娶殘疾千金”“靠岳父起家”均為不實(shí)信息，同時(shí)曬出法院道歉聲明，用法律結(jié)果擊碎謠言。