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      還在靠“感覺”開店?有人已經(jīng)把餐飲生意做成了“標(biāo)準(zhǔn)答案”

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      本文為智行合一創(chuàng)始人、原阿里巴巴集團(tuán)副總裁肖利華在2026中國(guó)餐飲產(chǎn)業(yè)節(jié)上的演講實(shí)錄,紅餐網(wǎng)整編發(fā)布。

      今天我分享的主題是餐飲行業(yè)如何利用AIGC驅(qū)動(dòng)全域新增長(zhǎng)。

      餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,口罩期前,中國(guó)餐飲行業(yè)店鋪的平均生命周期是6到9個(gè)月。從阿里巴巴餓了么、美團(tuán)等平臺(tái)上的大量數(shù)據(jù),可以觀察到這一點(diǎn)。而口罩期后,這一周期變得更短。

      這個(gè)世界充滿了巨大的不確定性。在這種充滿巨大不確定性的環(huán)境中,如何尋找確定性的增長(zhǎng)?這是所有人都需要面臨和回答的問題。


      △智行合一創(chuàng)始人、原阿里巴巴集團(tuán)副總裁肖利華

      01.
      體系化作戰(zhàn)時(shí)代到來

      餐飲業(yè)面臨的壓力在進(jìn)一步增大。

      首先,很多餐飲門店的線下客流壓力很大,在租金和人工成本等方面,也面臨較大壓力。



      其次,線上各個(gè)平臺(tái)的選擇問題非常激烈,各大平臺(tái)的扣點(diǎn)是否合理,也值得商榷。

      第三,餐飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,產(chǎn)品生命周期也越來越短,這使得經(jīng)營(yíng)變得越來越困難。

      所以,所有店鋪都要關(guān)門了嗎?顯然不是這樣。

      各位可以將視野擴(kuò)展到餐飲行業(yè)之外。

      據(jù)估算,2025年,全中國(guó)一年的快遞包裹數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1990億個(gè)。而中國(guó)總?cè)丝跒?4億,這意味著人均擁有一百多個(gè)快遞包裹。中國(guó)大約有4.9億戶家庭,如果用1990億除以4.9億,平均每個(gè)家庭會(huì)有400個(gè)快遞包裹,平均每天每個(gè)家庭一個(gè)包裹。

      那每個(gè)人在下單之前,我們是否見過實(shí)物?答案是沒有。所以,消費(fèi)者是依據(jù)什么來做決策?其實(shí)是通過直播、短視頻、評(píng)論和圖文等來進(jìn)行決策。

      在餐飲行業(yè)中,雖然很多人都會(huì)說自己的產(chǎn)品好,但優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品只是基礎(chǔ)。除了線下渠道外,我們還需要考慮布局線上渠道,甚至跨境渠道。

      無(wú)論是產(chǎn)品為王、渠道為王,還是最終的品牌為王和用戶為王,核心關(guān)鍵是內(nèi)容為王。也就是說,剛才提到的直播、短視頻、評(píng)論和圖文等內(nèi)容,是決定未來發(fā)展的核心關(guān)鍵。

      因此,單一要素的競(jìng)爭(zhēng)力是不足的。僅有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、美味的餐飲可能不夠,只有良好的服務(wù)也不夠。現(xiàn)在,我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)需要綜合各種因素來競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,多要素疊加的綜合競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來越重要。

      而且我們正處在AI加持下多要素疊加體系化作戰(zhàn)的時(shí)代。

      商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),今天的戰(zhàn)場(chǎng)就是明日的商場(chǎng)。線下餐飲業(yè)要想取得成功,必須做到店鋪多、顧客多、商品多,而且一定要連鎖經(jīng)營(yíng)。僅有線下實(shí)體網(wǎng)絡(luò)地網(wǎng)是不夠的,還需要建立線上平臺(tái)天網(wǎng);但僅有線上平臺(tái)天網(wǎng)也不夠,還需構(gòu)建人際網(wǎng)絡(luò)人網(wǎng)。

      用什么將這些網(wǎng)絡(luò)連接起來?除了地網(wǎng)和天網(wǎng)之外,關(guān)鍵還在于通過內(nèi)容將它們?nèi)看?lián)起來。

      02.
      天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)協(xié)同,驅(qū)動(dòng)全域新增長(zhǎng)

      可以看看這張圖。



      所有的生意都可以用這張圖來解釋——有買有賣,有供有需,供需匹配才能形成生意閉環(huán)。無(wú)論是直營(yíng)、加盟還是聯(lián)營(yíng)的品牌,麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克、海底撈都是采用這種模式。包括電商的發(fā)展也遵循了這一模式,海外也是這樣運(yùn)作起來的。

      過去,大家的生意都是這樣做的,通過線下、線上、跨境三個(gè)渠道進(jìn)行。但今天這三條路都不那么通暢了,線下沒有客流,線上平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)激烈,跨境業(yè)務(wù)也不知道如何操作。

      那如何處理?

      無(wú)論是內(nèi)部員工還是消費(fèi)者,都要在多平臺(tái)、多賬號(hào)上展開活動(dòng)。正如之前提到的,大家的決策依據(jù)往往是直播、短視頻、圖文和評(píng)論。如果你不會(huì)操作這些,還可以通過AI,以高效率低成本的方式生成內(nèi)容,并且一鍵發(fā)布到所有主流平臺(tái)上。

      包括大模型的應(yīng)用,目的也是將流量引導(dǎo)至私域進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng),在公域中獲取客戶,在私域中精細(xì)化培養(yǎng)用戶關(guān)系。

      以智行合一數(shù)智化增長(zhǎng)產(chǎn)品和解決方案為例,我們通過構(gòu)建線上線下相結(jié)合的全方位網(wǎng)絡(luò)體系,幫助客戶實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)的矩陣式視頻曝光與獲客。無(wú)論消費(fèi)者是否到店,我們都可以確保工作有效開展。

      而規(guī)模較大的企業(yè)或連鎖企業(yè),還需要分析自身戰(zhàn)略以及消費(fèi)者行為、市場(chǎng)趨勢(shì)的變化,并據(jù)此調(diào)整組織能力。

      其次,這些企業(yè)也需要加強(qiáng)新媒體運(yùn)營(yíng)能力、組織運(yùn)營(yíng)能力和私域運(yùn)營(yíng)能力,務(wù)必加強(qiáng)對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、AI團(tuán)隊(duì)及私域團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

      03.
      “AI+”時(shí)代,企業(yè)如何借力工具做好經(jīng)營(yíng)決策?



      從上面這張圖可以看到,智行合一數(shù)智化增長(zhǎng)產(chǎn)品和解決方案矩陣的底層是云平臺(tái),中間層包括多個(gè)功能模塊,我們稱之為“寶寶”系列產(chǎn)品,頂層則是一鍵通道,能夠連接所有的主流平臺(tái)和餐飲行業(yè)平臺(tái)。

      為大家重點(diǎn)介紹一下“智碰寶”,它主要解決門店獲客和口碑積累的問題。顧客通過觸碰交互等方式,可以將線下用戶行為與線上傳播打通,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)評(píng)生成、短視頻分發(fā)與私域沉淀的一體化運(yùn)作,使消費(fèi)者的到店過程直接轉(zhuǎn)化為內(nèi)容與流量入口。

      大家都知道,讓消費(fèi)者留下評(píng)價(jià)是一個(gè)很好的方法,但實(shí)際上,消費(fèi)者可能并不樂意這么做。如果要求顧客將手機(jī)交給服務(wù)員來完成這一過程,顧客可能也會(huì)感到不放心。

      此外,獲客難以及回頭客少,也是餐飲行業(yè)面臨的普遍難題,而智行合一提供了解決方案,通過結(jié)合AI與NFC技術(shù),實(shí)現(xiàn)一鍵觸碰即可完成操作的功能。



      通過“智碰寶”,大家可以一鍵完成所有公域和私域的圖文直播、短視頻等內(nèi)容。如果需要連接Wi-Fi,也不用再詢問密碼,私域內(nèi)容可以全部添加進(jìn)來,即使離開后也能繼續(xù)操作。

      簡(jiǎn)單來說,從引流獲客到團(tuán)購(gòu)下單,再到私域運(yùn)營(yíng)和傳播裂變,一站式的全部流程都可以通過智碰寶完成,真正實(shí)現(xiàn)品效合一,餐飲門店的運(yùn)營(yíng)成本將大幅降低,餐飲品牌向平臺(tái)支付的費(fèi)用也會(huì)顯著減少,因?yàn)槭褂盟接蚝蟛恍枰Ц赌敲炊嗥脚_(tái)費(fèi)用。

      通過智碰寶,大家還可以查看大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、抖音點(diǎn)評(píng)、高德點(diǎn)評(píng)以及小紅書等全平臺(tái)的評(píng)價(jià)。無(wú)論是否成交,評(píng)論都會(huì)被植入,從而增加品牌在當(dāng)?shù)氐臒岫取岫忍嵘螅匀粫?huì)吸引更多人關(guān)注和成交。

      此外,還可以通過碰一碰功能,發(fā)布內(nèi)容到抖音、快手、視頻號(hào)、小紅書、朋友圈、微博等平臺(tái),包括圖文和視頻。品牌提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作即可。



      顧客也可以通過智碰寶,直接進(jìn)入各種團(tuán)購(gòu)頁(yè)面。他們到達(dá)每個(gè)店鋪時(shí),無(wú)需詢問Wi-Fi密碼并花費(fèi)時(shí)間輸入,通過智碰寶可以直接添加到私域中。另外,顧客還可以一鍵關(guān)注各個(gè)商家的抖音、快手、視頻號(hào)以及小紅書賬號(hào)。即使顧客離開,只要他們?cè)俅螢g覽抖音、快手或觀看視頻內(nèi)容,就會(huì)頻繁看到門店的內(nèi)容。

      我們已經(jīng)將所有相關(guān)內(nèi)容提前預(yù)設(shè)好,不會(huì)重復(fù)。各個(gè)平臺(tái)也不允許發(fā)布重復(fù)內(nèi)容,因?yàn)檫@樣不會(huì)有流量。因此,我們準(zhǔn)備了1萬(wàn)條不一樣的內(nèi)容,每領(lǐng)取一條就減少一條,確保不會(huì)重復(fù)。

      其實(shí),不僅是餐飲行業(yè),飯店、酒店、民宿、服裝等各行各業(yè)的店鋪,都需要智碰寶這樣的工具。

      關(guān)于視頻制作,我們有“視頻寶”,可以幫助餐飲商家解決相關(guān)問題。

      很多企業(yè)都不清楚如何處理視頻。目前,企業(yè)做短視頻時(shí),會(huì)遇到很多問題,包括矩陣賬號(hào)管理難、數(shù)據(jù)分散難以監(jiān)測(cè)、內(nèi)容創(chuàng)意不足,視頻內(nèi)容生產(chǎn)效率低等。很多企業(yè)內(nèi)部一個(gè)人一天只能完成一條視頻。我們現(xiàn)在一分鐘就可以制作1000條視頻,原本每條視頻的人工成本是500元,現(xiàn)在我們將其降低至1元/條。



      針對(duì)大家在視頻方面的問題,我們?yōu)榇蠹姨峁┝私鉀Q方案。

      這個(gè)解決方案,可以總結(jié)為“早找抄操超”。即盡早發(fā)現(xiàn)全網(wǎng)的熱點(diǎn)話題,并整理出各種案例;從總部到區(qū)域再到門店,包括加盟商在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)都負(fù)責(zé)拍攝上傳素材;素材傳遞完畢后,再進(jìn)行批量生產(chǎn),并且一鍵分發(fā)至所有平臺(tái)。在所有平臺(tái)上,視頻寶可以為門店地址掛載優(yōu)惠券等信息。無(wú)論是直接加盟,還是聯(lián)營(yíng),最終都能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)回流,從而全方位地做好這項(xiàng)工作。

      通過視頻寶,我們將全方位地幫助商家大幅提升視頻的生產(chǎn)和分發(fā)效率。



      “主播寶”,則可以補(bǔ)足直播環(huán)節(jié)。

      為什么很多企業(yè)的直播無(wú)法堅(jiān)持做下去?主要是因?yàn)槌霈F(xiàn)了大面積虧損,難以持續(xù)運(yùn)營(yíng)。對(duì)于這些問題,我們的解決方案是主播寶,它可以將直播引入私域,并采用AI進(jìn)行錄播。錄播完成后,通過AI來回復(fù)和打招呼,這樣就不需要額外設(shè)置智能場(chǎng)景。

      主播寶通過真人直播與錄播結(jié)合的方式,以及智能直播加AI智能回復(fù)的方式,降低直播運(yùn)營(yíng)門檻,讓企業(yè)可以在私域中持續(xù)轉(zhuǎn)化,將錄播內(nèi)容推送到私域,而且不會(huì)受到其他平臺(tái)限流的影響,大幅降低直播運(yùn)營(yíng)成本。

      “眾購(gòu)寶”,則可以讓直播流程形成閉環(huán),將主播、分銷員和客戶整合起來,使得企業(yè)的客戶也能成為推廣員。讓顧客既能夠自購(gòu)省錢,也能靠分享賺取收益。

      如果把這些工具聯(lián)動(dòng)起來,我們還可以發(fā)現(xiàn),最終,所有環(huán)節(jié)能夠通過“矩陣寶”在后臺(tái)進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)管理。



      具體來看,通過“智碰寶”可以將所有數(shù)據(jù)連接起來;利用“視頻寶”一鍵生成大量高質(zhì)量的短視頻,并且可以在多個(gè)平臺(tái)分發(fā)內(nèi)容以及實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)回流;“眾購(gòu)寶”則承接商城與交易環(huán)節(jié),支持優(yōu)惠券發(fā)放、團(tuán)購(gòu)頁(yè)面搭建和分銷裂變,讓顧客既能自購(gòu)省錢,也能分享賺錢,將用戶轉(zhuǎn)化為品牌推廣員;最終通過“矩陣寶”實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)數(shù)據(jù)回流與統(tǒng)一管理,形成從獲客、轉(zhuǎn)化到復(fù)購(gòu)的完整鏈路。

      我們已經(jīng)將智碰寶、視頻寶、主播寶等工具應(yīng)用于較大規(guī)模的企業(yè),如果企業(yè)不會(huì)培訓(xùn)或經(jīng)營(yíng),我們也會(huì)提供手把手的教學(xué),確保他們能夠掌握使用方法。

      我們還會(huì)通過戰(zhàn)略咨詢、業(yè)務(wù)重構(gòu)以及組織升級(jí)等全方位的支持,來助力餐飲行業(yè)的高質(zhì)量增長(zhǎng)。

      此外,我們會(huì)將所有平臺(tái)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的全面運(yùn)作,包括門店、員工直播、短視頻、圖片評(píng)論等各個(gè)方面,促進(jìn)互動(dòng)分享裂變,發(fā)展私域直播、短視頻及圖文內(nèi)容,不僅局限于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊。

      通過天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)體系,我們可以實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)全渠道覆蓋,無(wú)論是在抖音、快手、視頻號(hào)、美團(tuán)、餓了么還是大眾點(diǎn)評(píng)、高德等平臺(tái)上,用戶都能看到商家的產(chǎn)品和服務(wù)。這樣一來,品牌曝光、獲取客戶信息以及招商工作都可以順利進(jìn)行。

      最后,我也送大家一句:競(jìng)爭(zhēng)依靠速度,成敗取決于基數(shù)。數(shù)智化增長(zhǎng)找肖博,AIGC矩陣營(yíng)銷找智行合一。

      特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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      新浪財(cái)經(jīng)
      2026-06-12 22:30:54
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      極目新聞
      2026-06-12 08:41:26
      2026-06-14 04:44:49
      紅餐供應(yīng)鏈指南 incentive-icons
      紅餐供應(yīng)鏈指南
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