河北
庫克要退了，時間定在9月1號。
就在剛剛，蘋果公司突然官宣，現(xiàn)任硬件工程高級副總裁約翰·特納斯將接任蘋果下一任CEO，蒂姆·庫克將出任蘋果董事會執(zhí)行主席。任命將于2026年9月1日正式生效。
消息出來的那一刻，一個時代就已經(jīng)開始倒數(shù)了。
15年前，庫克從喬布斯手里接過蘋果的時候，這家公司市值3500億美元，供應(yīng)鏈三天兩頭掉鏈子，所有人都覺得沒了那個穿黑色高領(lǐng)衫的暴君，蘋果的靈魂就死了。
15年后，在庫克的帶領(lǐng)下，蘋果市值來到了4萬億，25億臺設(shè)備在全球跑著，年?duì)I收4160億。股價飆了1932%，同期標(biāo)普500才漲了500%出頭。
但這還不是最厲害的，更厲害的是，庫克把一個天才但脆弱的作坊，變成了一臺精密到讓人窒息的機(jī)器。喬布斯定義了“做什么”，庫克定義了“怎么做”。
他把全球幾百家供應(yīng)商捏成一塊手表里的齒輪，咬合得分秒不差。他在喬布斯巨大的陰影底下，硬生生走出一條自己的路——Apple Watch從零到百億，AirPods重新定義了耳機(jī)這個品類，自研芯片讓Mac徹底甩了英特爾。
但另一方面，圍繞在庫克身上的爭議也從來沒斷過。造車黃了，Vision Pro沒炸起來，最要命的是AI——微軟谷歌砸了上千億美元的時候，蘋果基本是個看客。Siri升級一拖再拖，新版還得靠谷歌的模型撐著。
所以現(xiàn)在換上來一個搞硬件的人，意思很明確：這臺機(jī)器不缺運(yùn)營了，它缺一個能重新定義產(chǎn)品的人。
約翰·特努斯，50歲，在蘋果泡了25年。你手里的iPhone、iPad、AirPods、Mac，每一代都從他手里過。
最近賣爆的iPhone Air，就是他團(tuán)隊(duì)的活。蘋果選他的理由很簡單：年輕，能扛一個完整任期；管硬件從來沒翻過車。
但值得一提的是，他并不是“庫克2.0”。
庫克當(dāng)年接班，喬布斯選的不是一個像自己的人——沒選偏執(zhí)的產(chǎn)品天才，選了一個話不多的供應(yīng)鏈大師。因?yàn)槟菚r候的蘋果，不缺產(chǎn)品，缺的是能讓這臺機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的人。
15年后，庫克做了同樣的事。他沒選跟自己最像的Jeff Williams，選了Ternus。因?yàn)榻裉斓奶O果，不缺運(yùn)營，不缺現(xiàn)金，不缺規(guī)?！钡氖窍乱粋€讓世界“愣一秒”的東西。
約翰·特努斯要面對的難題比當(dāng)年的庫克難多了。
庫克接手的時候，路線圖是畫好的，他只需要把車開到最快。特努斯要干的事，是在AI重寫一切終端的時代，重新找回蘋果的產(chǎn)品定義權(quán)。他懂硬件這條腿，但模型、數(shù)據(jù)、交互那幾條腿，他沒公開展示過。
好在他不是一個人。庫克掛著執(zhí)行主席的頭銜繼續(xù)管對外那一攤——關(guān)稅、政策、地緣政治，這些Ternus暫時接不住的東西。
芯片大佬斯魯吉升任首席硬件官，明擺著是要讓AI在蘋果自己的芯片上跑得比別人快、比別人省電。
對于庫克的卸任，我想最公允的評價應(yīng)該是：庫克沒再造出一個iPhone時刻，但他讓蘋果活成了一個帝國。喬布斯是天才暴君，負(fù)責(zé)創(chuàng)造歷史；庫克是商業(yè)帝王，負(fù)責(zé)讓歷史持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
特努斯要回答的問題是：在硬件創(chuàng)新越來越難、AI戰(zhàn)火燒到門口的今天，蘋果還能不能讓世界再“哇”一次？
9月1號，輪到他上場了。
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