釘釘飛書迎來真正強敵？出門問問亮劍，AI打工人來了

2026年4月21日，一場極其特別的發(fā)布會吸引了整個科技圈的目光。

在北京舉辦的“超級組織”戰(zhàn)略發(fā)布會上，出門問問正式發(fā)布了企業(yè)級AI原生協(xié)作平臺CodeBanana。雷科技(ID:leitech)受邀參加了這場發(fā)布會，并見證了AI重塑企業(yè)底層代碼的全過程。

（圖源：出門問問）

提起出門問問這家公司，很多人可能并不陌生。

這家由前谷歌科學(xué)家李志飛創(chuàng)辦的企業(yè)，最早在智能穿戴和語音交互領(lǐng)域殺出重圍，打造了風(fēng)靡一時的TicWatch等可穿戴硬件，并拿到了谷歌的戰(zhàn)略投資。

你還別說，我當(dāng)年也買過他們的智能手表，其實還挺好看的。

（圖源：雷科技）

但如今，他們在時代的浪潮中完成了自我進(jìn)化。

伴隨大模型技術(shù)的爆發(fā)，作為港股AIGC第一股的出門問問，業(yè)務(wù)重心已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向AI軟件解決方案。現(xiàn)在的他們不僅手握底層大模型，更致力于成為一家AI原生生產(chǎn)系統(tǒng)公司。

那么，一家本該鉆研大模型和智能硬件的企業(yè)，為什么跑去重寫企業(yè)辦公系統(tǒng)了？

事實上，和很多人的想象不同，讓AI真正融入企業(yè)協(xié)作，可以說是一項地獄級難度的挑戰(zhàn)。

在出門問問創(chuàng)始人、CEO李志飛看來，一個人變強，不代表組織進(jìn)化了。他在《超級組織》一書中直言，企業(yè)必須從“以人為核心”向“智能體協(xié)同”躍遷，這樣整個團隊才能完成系統(tǒng)性進(jìn)化，而不會被快速進(jìn)化的個人拖垮。

CodeBanana正是這套理論的產(chǎn)品化落地。

（圖源：出門問問）

在李志飛看來，CodeBanana絕非一個簡單的個體執(zhí)行工具或者溝通協(xié)調(diào)工具，而是一個真正意義上的超級組織操作系統(tǒng)。

舉個例子，很多人現(xiàn)在在工作的時候，會調(diào)用豆包、千問做一些信息處理、圖片生成這樣的工作，這就是個體執(zhí)行工具，文件、信息、流程只在一個人腦子里，完全沒有辦法進(jìn)行協(xié)作。

與之配套的，就是溝通協(xié)調(diào)工具，企業(yè)里因為部門、組織、項目等因素，會聚集起一個個不同的群聊，團隊成員可以交流需求、分享經(jīng)驗，實現(xiàn)多人協(xié)作，但到了執(zhí)行時，還是得各自回去用自己的個體執(zhí)行工具、

這導(dǎo)致了什么呢？有的人可能AI能力很強，能快速完成自己負(fù)責(zé)的內(nèi)容，但是同組的其他人沒有這方面的能力，嚴(yán)重耽誤了工作效率；有的人可能更擅長統(tǒng)籌規(guī)劃，能夠指點迷津、協(xié)同助力，卻因為工作流程都變成了黑箱而束手無策。

CodeBanana的定位，正是填補這兩類工具之間的空白。

這款產(chǎn)品的底層設(shè)計理念非常干脆：溝通發(fā)生在哪里，執(zhí)行就發(fā)生在哪里。任何需要溝通、執(zhí)行的事情，都可以在CodeBanana上面開一個項目，整個項目里的人都能調(diào)用對應(yīng)Agent來完成工作，執(zhí)行過程全員實時可見、可介入、可叫停。

在現(xiàn)場演示中，這種人和Agent的協(xié)同展現(xiàn)得淋漓盡致。

（圖源：出門問問）

在一場虛擬的演唱會籌備里，老板在手機端建群后，系統(tǒng)AI就會自動比對人員名單，發(fā)現(xiàn)遺漏成員直接私信拉人入群。

隨后，工程師向Agent下達(dá)開發(fā)指令，短短幾分鐘，AI就自動生成了包含視覺海報和選座功能的演唱會網(wǎng)站。

與此同時，老板錄制的會議紀(jì)要也能直接傳遞給Agent，無需二次輸入。

更絕的是，當(dāng)歌手臨時要求更改演出時間，老板只需在群里@Agent發(fā)出修改指令。AI瞬間跨項目運轉(zhuǎn)，精準(zhǔn)重寫了代碼中的時間節(jié)點和前端倒計時數(shù)字，全鏈路自動更新。

全程沒有繁瑣的人類溝通與確認(rèn)，一切行云流水。

（圖源：出門問問）

有的人會問，目前市面上的企業(yè)級AI協(xié)作操作系統(tǒng)其實不少，CodeBanana和釘釘、飛書有什么不同？

首先，釘釘和飛書等傳統(tǒng)平臺，底層依然是溝通協(xié)調(diào)工具，它們用AI賦能人，主要負(fù)責(zé)總結(jié)會議紀(jì)要或輔助排查日程，但在CodeBanana里，你可以讓Agent直接把網(wǎng)站寫好并部署跑起來。

前者解決的是信息流轉(zhuǎn)，后者交付的是實質(zhì)的生產(chǎn)力。

至于咱們雷科技深度測評過的阿里悟空平臺，它確實擅長打造單兵作戰(zhàn)的超級個體，但就目前體驗來看，悟空主要還是面向單個用戶，用戶之間無法分享對方的任務(wù)、命令信息，哪怕是我調(diào)教好的Agent，同事也不可能借助釘釘直接調(diào)用它。

這整個體驗，就和CodeBanana的邏輯截然不同。

（圖源：出門問問）

當(dāng)然了，我們依然要認(rèn)清它的短板。

企業(yè)辦公協(xié)作是一個極度復(fù)雜的生態(tài)，釘釘和飛書經(jīng)過多年的跑馬圈地，積累了深不可測的SaaS壁壘，從繁雜的財務(wù)報銷到龐大的供應(yīng)鏈管理，都能提供成熟的接口。

目前的CodeBanana更聚焦于產(chǎn)研開發(fā)和項目落地環(huán)節(jié)，如何在未來廣闊的非技術(shù)型辦公場景中說服傳統(tǒng)企業(yè)遷移，以及如何構(gòu)建足夠厚重的第三方應(yīng)用生態(tài)，依然是其面臨的巨大考驗。

總的來說，出門問問這次的重磅亮相，不僅是對舊有協(xié)同模式的顛覆，更是向市場交出了一份AI原生組織的實戰(zhàn)答卷。

目前，CodeBanana已正式開放企業(yè)客戶申請，感興趣的話不妨體驗一下吧：

?企業(yè)注冊：https://apply.codebanana.app/

?個人注冊：https://www.codebanana.com/en/home

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