10多年之前,KTV是周末家庭聚會(huì)、商人談生意、朋友社交的必去場所。而近些年,去KTV唱歌的人越來越少了。于是,就出現(xiàn)大量KTV倒閉的情況。數(shù)據(jù)顯示:2015年時(shí),全國KTV的相關(guān)企業(yè)數(shù)量是12萬家,而到了2024年時(shí),全國KTV門店數(shù)量已經(jīng)縮減至不足5萬家。也就是說在短短的9年時(shí)間里,就有超過7萬家門店關(guān)停。
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面對(duì)當(dāng)前KTV行業(yè)出現(xiàn)的倒閉潮,有業(yè)內(nèi)人士表示:KTV行業(yè)的衰落,并非經(jīng)營者不夠努力,而是多種因素共同作用的結(jié)果。比如,線上K歌、短視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲等瓜分了大眾的休閑時(shí)間。而消費(fèi)人群的改變,讓很多人更注重情緒價(jià)值與消費(fèi)性價(jià)比。而經(jīng)營成本上漲,導(dǎo)致房租、人工、版權(quán)費(fèi)等三大支出壓力大幅壓縮利潤空間。而我們歸納起來,KTV倒閉的原因很簡單,就是以下這個(gè)缺點(diǎn)太突出。
第一,居民娛樂方式出現(xiàn)了根本改變
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過去很多人休閑就喜歡做三件事:聚餐、逛街、去KTV唱歌。而現(xiàn)在居民的娛樂方式已經(jīng)出現(xiàn)了根本改變。注重性價(jià)比的中年人,花點(diǎn)錢購買家庭K歌設(shè)備,喜歡在家里K歌。同時(shí),還有人為了更省錢,下裁了全民K歌APP,對(duì)著手機(jī)唱歌也能過把癮。此外,現(xiàn)在的年輕人并不熱衷于去KTV唱歌,更喜歡短視頻、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、看直播等。由于居民娛樂方式的改變,加速了KTV行業(yè)的衰落。
第二,高成本壓力讓KTV難以承受
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傳統(tǒng)KTV行業(yè)成本一直居高不下,使其難以為繼,主要包括三大塊:①傳統(tǒng)KTV都位于核心商圈,面積大,房租就要占經(jīng)營成本的30%以上。高房租影響到了KTV行業(yè)的生存和發(fā)展;②版權(quán)費(fèi)用支出主要是由KTV承擔(dān)。2024年全國卡拉OK版權(quán)許可收入達(dá)4.05億元。③用工成本的持續(xù)上升。在過去年5年里,薪資和福利等成本上漲約20%,而KTV行業(yè)卻呈現(xiàn)消費(fèi)需求大幅下降的趨勢。
第三,KTV行業(yè)高溢價(jià)的商業(yè)模式失效
過去KTV行業(yè)不僅可以收取包間的費(fèi)用,而且還依賴于酒水、餐飲、零食、飲料等暴利差價(jià)。比如,一瓶只要幾元錢的啤酒,KTV內(nèi)要賣到38元。但現(xiàn)如今,像酒水、零食、飲料等價(jià)格越來越透明化,很多消費(fèi)者往往是僅包間唱歌不點(diǎn)單,或者自帶酒水成為常態(tài),這就導(dǎo)致了KTV行業(yè)的核心利潤來源出現(xiàn)斷裂。實(shí)際上,如果僅是收取包間那一點(diǎn)費(fèi)用,是無法支撐起KTV企業(yè)正常運(yùn)行的。
第四,高端客戶群體大量流失
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過去很多商務(wù)宴請(qǐng),往往都是陪客戶吃了飯之后,就去KTV唱歌。而現(xiàn)在的商務(wù)宴請(qǐng),往往是去茶館、咖啡廳等地方談生意,現(xiàn)在真正去KTV唱歌談生意的人是越來越少了。此外,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)不景氣的背景下,多數(shù)企業(yè)效益下滑,為了縮減不必要的開支,那些高端KTV包廂的消費(fèi)就被削減了。
第五,行業(yè)自身的創(chuàng)新滯后
現(xiàn)在多數(shù)傳統(tǒng)的KTV,多年都沒有升級(jí)硬件和服務(wù),導(dǎo)致音響設(shè)備老化,曲庫陳舊,對(duì)消費(fèi)者的吸引力是越來越弱。一些消費(fèi)者來傳統(tǒng)KTV唱了幾次,覺得缺乏新鮮感,就再也不想來了。此外,現(xiàn)在網(wǎng)上都有KTV包廂的價(jià)目表,消費(fèi)者總喜歡去附近性價(jià)比最好的KTV唱歌。這就導(dǎo)致了KTV企業(yè)陷入“不打折就沒客源,打折就虧本”的惡性循環(huán)之中。
為什么越來越多的“KTV”倒閉了?原因很簡單,就是以上這5個(gè)原因。而KTV出現(xiàn)倒閉潮的現(xiàn)象,給我們帶來的啟示就是,不要將全部安全感都寄拖在單一的行業(yè)里。KTV行業(yè)曾經(jīng)是風(fēng)光無限,沒想到在短短的10年時(shí)間里就走向沒落。所以,無論是職場發(fā)展還是投資理財(cái),不要孤注一擲,而是要多點(diǎn)開花。
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