江蘇
客服、保潔也要簽競業(yè)限制協(xié)議？企業(yè)無端擴(kuò)大適用范圍，勞動者就業(yè)受阻，競業(yè)限制的邊界在哪里？
- 據(jù)現(xiàn)代快報(bào)報(bào)道，原本是用于保護(hù)用人單位商業(yè)機(jī)密、防止競爭企業(yè)“搭便車”的競業(yè)限制協(xié)議，卻被部分企業(yè)隨意擴(kuò)大范圍和人群，一些普通崗位，比如客服、保潔等竟也被競業(yè)限制，嚴(yán)重影響了勞動者就業(yè)擇業(yè)的權(quán)利和職業(yè)發(fā)展。
客服、保潔、鋼琴老師，這些平時(shí)跟“商業(yè)機(jī)密”八竿子打不著的崗位，竟然也要簽競業(yè)限制協(xié)議。離職后不能去同行那兒干，否則就要賠錢。這哪里是保護(hù)商業(yè)秘密，分明是給普通勞動者脖子上套了根繩子。
說得直白點(diǎn)，競業(yè)限制被一些企業(yè)玩壞了。
本來，法律設(shè)計(jì)這個(gè)制度的初衷沒毛病。企業(yè)培養(yǎng)個(gè)核心骨干不容易，技術(shù)大牛、銷售總監(jiān)這類人，掌握著公司的命脈，要是今天離職明天就跑去對家，確實(shí)說不過去。所以法律規(guī)定，這些人離職后，企業(yè)給你一筆補(bǔ)償，你也別去競爭對手那兒，大家各退一步。
可問題是，現(xiàn)在這把“尚方寶劍”被濫用了。從法院的判例就能看出來，簽競業(yè)限制的已經(jīng)不限于高管和核心技術(shù)員，而是“普及”到了客服、保潔、行政、后勤，甚至寵物醫(yī)生、鋼琴老師。這就有意思了。一個(gè)保潔阿姨，她能帶走你家什么核心機(jī)密？是知道你家垃圾桶放哪兒，還是知道你會議室門朝哪開？
企業(yè)這么做的算盤，其實(shí)不難猜。
一來，是用競業(yè)限制當(dāng)“鎖人”的工具。現(xiàn)在的勞動力市場流動快，好不容易招來個(gè)人，培訓(xùn)了幾個(gè)月，上手了，萬一跑了咋辦？簽個(gè)競業(yè)限制，嚇唬嚇唬你，讓你不敢輕易跳槽。二來，有些企業(yè)心更黑，用這招打壓員工，離職可以，但別想在同行業(yè)里混，逼得你轉(zhuǎn)行，或者干脆低價(jià)回來求著上班。
但最讓人憋屈的是，勞動者常常是弱勢的一方。入職的時(shí)候，合同厚厚一沓，HR跟你說“這是格式合同，大家都簽”，你能不簽嗎？不簽，這份工作就沒了。簽了，就等于給自己埋了個(gè)雷。等你離職了，企業(yè)突然想起來還有這回事，拿協(xié)議說事兒，你要么乖乖領(lǐng)那點(diǎn)微薄的補(bǔ)償金，要么就等著被告。有些企業(yè)更絕，壓根不指望你真賠錢，就是拿這個(gè)當(dāng)籌碼，拖著你、嚇著你。
普通勞動者靠什么吃飯？靠的是自己的勞動能力和通用技能。一個(gè)客服學(xué)會了怎么跟客戶溝通，一個(gè)保潔知道了怎么打掃更高效，這些是他自己的本事，不是企業(yè)的秘密。你拿競業(yè)限制來限制他，就等于告訴他：你離開我這兒，連你的本事都不是你自己的了。
這事兒說到底，是權(quán)力和利益的失衡。企業(yè)占著主導(dǎo)地位，把本該用來保護(hù)核心利益的工具，變成了鉗制普通人的手段。法律初衷被扭曲，勞動者的生存空間被擠壓。
競業(yè)限制不是賣身契。保護(hù)商業(yè)秘密和保護(hù)勞動者的生存權(quán)、發(fā)展權(quán)，這兩者之間得有個(gè)平衡。別讓好制度，成了捆住普通人手腳的工具。
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