萬(wàn)億健康食養(yǎng)賽道，入局者為何都涌向這里？

當(dāng)“藥食同源”目錄悄然擴(kuò)容，當(dāng)年輕人把“養(yǎng)生”刻進(jìn)生活方式，一個(gè)橫跨傳統(tǒng)滋補(bǔ)、功能食品、精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)的萬(wàn)億級(jí)賽道，已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng)。

過(guò)去兩年，行業(yè)出現(xiàn)了兩個(gè)極端：一邊是原料商、品牌方拼命內(nèi)卷，另一邊是渠道方手握流量卻找不到好產(chǎn)品。

產(chǎn)業(yè)鏈條的供需錯(cuò)配，暴露了一個(gè)關(guān)鍵痛點(diǎn)：這個(gè)賽道缺的不是參與者，而是一個(gè)能串聯(lián)上下游、打破信息繭房的創(chuàng)新平臺(tái)。

今年3月，第一屆健康食養(yǎng)大會(huì)暨食藥同源創(chuàng)新論壇在杭州圓滿落幕。200余個(gè)品牌、3000多名專(zhuān)業(yè)觀眾、100多家核心渠道采購(gòu)方匯聚一堂，把一場(chǎng)垂直展會(huì)，變成了一次健康食養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的集中發(fā)聲。

“展+學(xué)+品”三位一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)版圖之下，兩場(chǎng)重磅活動(dòng)即將接連落地——6月，健食會(huì)浙大班開(kāi)班；9月，第二屆健康食養(yǎng)大會(huì)暨食藥同源創(chuàng)新展再度拉開(kāi)序幕。

健食會(huì)

一站式平臺(tái)，解決全鏈痛點(diǎn)

健食會(huì)的服務(wù)版圖分為三個(gè)板塊，恰好對(duì)應(yīng)了產(chǎn)業(yè)上下游最真實(shí)的痛點(diǎn)。

以“展”帶“會(huì)”，用“健康食養(yǎng)大會(huì)”聚集全產(chǎn)業(yè)鏈資源，解決“好產(chǎn)品找不到好渠道”的難題。第二屆大會(huì)的展覽面積將達(dá)3500+m2，預(yù)計(jì)吸引專(zhuān)業(yè)觀眾6000+，參會(huì)參展品牌500+，核心渠道采購(gòu)方300+，年度行業(yè)爆品500+。

以“學(xué)”破局，通過(guò)定期開(kāi)設(shè)浙大班、億企增長(zhǎng)營(yíng)等深度研學(xué)項(xiàng)目，幫助企業(yè)家打破認(rèn)知盲區(qū)，解決“方向不清、圈子太散”的痛點(diǎn)。

以“品”為核，提供爆品孵化、資本與渠道對(duì)接、年度戰(zhàn)略陪跑等深度服務(wù)，幫助企業(yè)在關(guān)鍵階段實(shí)現(xiàn)從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)化增長(zhǎng)。

“展+學(xué)+品”三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，直指的卻是產(chǎn)業(yè)上下游最迫切的需求：上游需要科學(xué)背書(shū)和產(chǎn)品化路徑，中游需要品牌與渠道突破，下游需要可信賴(lài)的選品清單與增長(zhǎng)方法論。健食會(huì)正試圖用一套組合拳，把這些需求串聯(lián)起來(lái)。

第二屆健康食養(yǎng)大會(huì)

全面升級(jí)

作為健食會(huì)“展+學(xué)+品”體系中的核心落地場(chǎng)景，本屆大會(huì)致力于為健康食養(yǎng)賽道打造一個(gè)集趨勢(shì)發(fā)布、品牌展示、渠道鏈接于一體的產(chǎn)業(yè)資源場(chǎng)域。

三天時(shí)間，大會(huì)將同期舉辦健康食養(yǎng)創(chuàng)新發(fā)展峰會(huì)、銀發(fā)健康增長(zhǎng)大課、健康食養(yǎng)科研創(chuàng)新大課、品牌實(shí)戰(zhàn)增長(zhǎng)大課等多場(chǎng)深度內(nèi)容，從萬(wàn)億銀發(fā)經(jīng)濟(jì)到科研轉(zhuǎn)化，從合規(guī)申報(bào)到全域增長(zhǎng)，為參會(huì)者提供可落地的實(shí)戰(zhàn)打法。

億級(jí)新渠道選品對(duì)接會(huì)定向邀約公域、私域、店域核心渠道采購(gòu)決策人，與品牌方閉門(mén)洽談；食養(yǎng)新聲品牌秀則為新品牌提供行業(yè)首發(fā)舞臺(tái)；“金枝獎(jiǎng)”年度評(píng)選圍繞產(chǎn)品、渠道、品牌三大維度樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿。

展區(qū)方面，3500+m2的展覽面積將匯聚200+優(yōu)質(zhì)品牌，覆蓋道地原料、功能性食品、滋補(bǔ)養(yǎng)生品到研發(fā)技術(shù)與包裝配套的全產(chǎn)業(yè)鏈條。從公域、私域到店域，健康食養(yǎng)領(lǐng)域核心渠道的采購(gòu)決策者將集中到場(chǎng)。

展位合作、戰(zhàn)略冠名、門(mén)票套票等權(quán)益已全面開(kāi)放。

歡迎垂詢(xún) 鎖定增長(zhǎng)

健康食養(yǎng)賽道的一堂“必修課”

如果說(shuō)9月的大會(huì)解決的是讓好產(chǎn)品被看見(jiàn)、讓對(duì)的人坐下來(lái)談，那即將于6月5日-7日在浙大華家池校區(qū)開(kāi)課的健食會(huì)浙大班，解決的則是更深一層的問(wèn)題：

在這個(gè)賽道里，

你的判斷力從哪來(lái)？

你的同路人去哪找？

正如健食會(huì)創(chuàng)始人樂(lè)姐所說(shuō)：“這個(gè)行業(yè)最大的痛點(diǎn)就兩個(gè)——方向不清，圈子太散。”很多企業(yè)產(chǎn)品不錯(cuò)，但功能聲稱(chēng)不敢寫(xiě)、科學(xué)證據(jù)不會(huì)建；配方花了大價(jià)錢(qián)，卻始終敲不開(kāi)渠道的門(mén)；身邊連一個(gè)能深度交流的同行都找不到。

于是，健食會(huì)找到了浙江大學(xué)，聯(lián)合打造了這個(gè)三天兩晚的深度研學(xué)項(xiàng)目——“浙江大學(xué)健康食養(yǎng)暨食藥同源研修班”。加入浙大班，核心收獲落在四個(gè)維度：

學(xué)識(shí)上，建立自己的產(chǎn)業(yè)判斷力。來(lái)自浙大及行業(yè)頂層的權(quán)威導(dǎo)師團(tuán)，將從臨床循證、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、原料標(biāo)準(zhǔn)化等維度，幫你搭建理解食藥同源的完整坐標(biāo)系。聽(tīng)完課，再看賽道、原料、政策，心里自有判斷。

方法上，帶走可復(fù)用的實(shí)戰(zhàn)體系。從選品到定價(jià)，從配方到渠道，全鏈路閉門(mén)拆解。晚間“增長(zhǎng)診斷室”直擊痛點(diǎn)，帶著問(wèn)題來(lái)，拿著答案走。

圈層上，鏈接一群真正的“自己人”。你的同學(xué)是年?duì)I收千萬(wàn)甚至億級(jí)以上的創(chuàng)始人、CEO、主理人、研發(fā)負(fù)責(zé)人……三天兩晚在浙大校園同吃同住同學(xué)，結(jié)下的是線上永遠(yuǎn)給不了的信任。課程結(jié)束后，缺渠道、找原料、問(wèn)合規(guī)，群里喊一聲，有人真會(huì)幫你。

背書(shū)上，收獲兩張高含金量證書(shū)。浙江大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)加健食會(huì)研學(xué)證書(shū)雙證加持，既是個(gè)人能力佐證，也是企業(yè)對(duì)外合作的信任名片。

本期浙大班限招60人，名額有限。如果你正在這個(gè)賽道里，想突破方向瓶頸、找到同路人，現(xiàn)在就可以鎖定席位。

助力企業(yè)從單點(diǎn)突破到增長(zhǎng)閉環(huán)

如果說(shuō)展會(huì)和研學(xué)解決的是“點(diǎn)”上的問(wèn)題，那健食會(huì)產(chǎn)業(yè)部的“年度戰(zhàn)略陪跑”則是在“線”上持續(xù)發(fā)力。

產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略孵化是健食會(huì)為戰(zhàn)略合作單位打造的深度陪跑式增長(zhǎng)賦能服務(wù)，聚焦企業(yè)從單點(diǎn)突破到系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)孵化的關(guān)鍵階段，陪同企業(yè)完成從項(xiàng)目立項(xiàng)、模式驗(yàn)證到資源落地的全過(guò)程孵化，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)閉環(huán)。

過(guò)去幾年，健食會(huì)團(tuán)隊(duì)深度陪跑過(guò)安琪紐特、三只松鼠、洽洽、ffit8、澳優(yōu)乳業(yè)佳貝艾特、御泰黃、臻智亞麻、大北農(nóng)、諸老大、百躍、衡美、康源、娃哈哈、浪莎、雪中飛、桑芝園、吉萃元、仙樂(lè)、僅三生物等品牌，覆蓋休閑食品、功能食品、乳業(yè)、傳統(tǒng)滋補(bǔ)等多個(gè)細(xì)分賽道，為多個(gè)品牌帶來(lái)了億級(jí)單品銷(xiāo)售額。

從品類(lèi)定位、產(chǎn)品打磨到渠道破局，這套經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證的陪跑方法論，正是健食會(huì)產(chǎn)業(yè)版圖最核心的壁壘。

我們常說(shuō)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的成熟標(biāo)志之一，就是出現(xiàn)了能持續(xù)提供“公共基礎(chǔ)設(shè)施”的平臺(tái)。健食會(huì)想做的，正是這個(gè)角色——用展會(huì)降低交易成本，用商學(xué)院提升認(rèn)知水位，用產(chǎn)業(yè)孵化縮短品牌從0到1的路徑。

6月的健食會(huì)浙大班，9月的健康食養(yǎng)大會(huì)，以及貫穿全年的億企增長(zhǎng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)陪跑服務(wù)，拼在一起，你可以看到一個(gè)清晰的意圖：篩選出一批真正愿意深耕食藥同源的長(zhǎng)期主義者，用系統(tǒng)性的資源，陪他們站到產(chǎn)業(yè)洗牌后的第一梯隊(duì)。

說(shuō)得再多，不如真正入局走進(jìn)來(lái)。6月5日，健食會(huì)浙大班在浙大華家池校區(qū)正式開(kāi)課。如果你正在這個(gè)賽道里，想找到判斷力、方法論和一群真正的同路人，掃描下方二維碼，鎖定浙大班最后席位↓

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