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餐飲市場(chǎng)這些年,不少網(wǎng)紅品類起起落落,大多逃不過(guò)“火不過(guò)三年”的宿命,但紙包魚的興衰還是讓人格外唏噓。
曾經(jīng)每到飯點(diǎn),店外總能排起長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍,只為嘗一口裹在紙里的燜魚鮮香,可如今,紙包魚密密麻麻的店鋪圖標(biāo)旁,全是已關(guān)閉、暫停營(yíng)業(yè)、永久關(guān)閉的灰色標(biāo)注,曾經(jīng)的熱鬧景象蕩然無(wú)存。
短短幾年時(shí)間,紙包魚就從餐飲頂流淪為無(wú)人問(wèn)津的棄子,它到底經(jīng)歷了什么?那些曾經(jīng)趨之若鶩的食客,為何再也不愿踏進(jìn)紙包魚的門店?
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低門檻狂歡,人人可入局的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口
六七年前,紙包魚憑借簡(jiǎn)單易操作的特點(diǎn),突然引爆餐飲創(chuàng)業(yè)圈,而它能快速崛起的核心原因,就是極低的入行門檻,幾乎沒(méi)有任何行業(yè)壁壘。
不同于傳統(tǒng)烤魚需要專業(yè)大廚把控火候、調(diào)制醬料,紙包魚的制作流程簡(jiǎn)單到可以批量復(fù)制,幾張耐高溫的烘焙紙,裹上提前腌制好的魚塊,淋上現(xiàn)成的預(yù)制料包,再放到普通的電烤爐上燜烤十幾分鐘,一份熱氣騰騰的紙包魚就能上桌。
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對(duì)那些想快速賺快錢、又沒(méi)有餐飲經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),這簡(jiǎn)直是完美的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,只需購(gòu)置一臺(tái)普通電烤爐,批量采購(gòu)預(yù)制調(diào)料和魚肉,不用聘請(qǐng)專業(yè)大廚,甚至不用系統(tǒng)學(xué)習(xí)烹飪技巧,零基礎(chǔ)就能快速支棱起一家紙包魚店。
2019年前后,紙包魚迎來(lái)發(fā)展巔峰,成了夜市大排檔里最出片的頂流,無(wú)論是年輕人聚會(huì)還是家庭小聚,紙包魚都是首選之一。
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各地的加盟店、自營(yíng)店扎堆出現(xiàn),街頭巷尾隨處可見(jiàn)它的招牌,一時(shí)間,仿佛誰(shuí)開(kāi)紙包魚誰(shuí)就能輕松盈利,創(chuàng)業(yè)熱潮愈演愈烈。
但很少有人意識(shí)到,這種野蠻生長(zhǎng)的背后,早已埋下了衰退的隱患,低門檻帶來(lái)的不是行業(yè)的百花齊放,而是同質(zhì)化嚴(yán)重的惡性競(jìng)爭(zhēng),為后續(xù)的集體閉店埋下了伏筆。
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產(chǎn)品硬傷,口感與品質(zhì)雙失守
紙包魚的沒(méi)落,從來(lái)都不是偶然,根源還是自身的產(chǎn)品力不足,諸多硬傷讓它難以留住消費(fèi)者。
首先就是品質(zhì)管控的缺失,很多商家選用的活魚本身帶有較重的土腥味,而這些商家既不愿花費(fèi)時(shí)間和成本處理魚的腥味,也不愿投入資金提升魚肉品質(zhì),反而選擇走捷徑,使用預(yù)制料包,形成了“看醬不看魚”的行業(yè)潛規(guī)則。
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在這種模式下,魚的新鮮度根本無(wú)人關(guān)注,不少商家甚至選用不新鮮的魚肉,全靠預(yù)制料包的濃烈味道掩蓋魚肉的異味,食客一開(kāi)袋,聞到的全是調(diào)料的工業(yè)味,根本嘗不到魚肉本身的味道。
更關(guān)鍵的是,市面上的紙包魚沒(méi)有統(tǒng)一的醬料配比標(biāo)準(zhǔn),不同店鋪的醬料味道天差地別,有的過(guò)于咸膩,有的辛辣刺鼻,有的寡淡無(wú)味,消費(fèi)者很容易踩雷,一次不佳的用餐體驗(yàn),就足以讓他們徹底放棄這個(gè)品類,再也不愿踏進(jìn)門店。
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更讓人失望的是,不少新手店主為了降低制作難度、減少損耗,主動(dòng)放棄了對(duì)工藝要求較高的草魚、黑魚,轉(zhuǎn)而選用幾乎無(wú)刺、肉質(zhì)久煮不老的冷凍巴沙魚。
大量進(jìn)口冷凍巴沙魚充斥市場(chǎng),這些魚肉經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間冷凍,口感早已失去了活魚的鮮甜,再加上重油重料的包裹,食客根本嘗不到半點(diǎn)活魚的鮮香爽口,久而久之,紙包魚就成了毫無(wú)靈魂的料包飯,誰(shuí)還愿意花錢為這種敷衍的食材買單。
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除此之外,口感清淡也是紙包魚的致命短板,紙包魚采用隔紙燜煮的方式,口味偏溫和,缺乏層次,對(duì)比傳統(tǒng)烤魚先油炸封皮、再浸入重油重辣紅湯持續(xù)加熱的做法,那種外焦里嫩、湯汁滾燙的口感,是紙包魚遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法比擬的,也根本無(wú)法滿足當(dāng)下食客對(duì)刺激味蕾的需求。
這也是為什么不少紙包魚店主主動(dòng)改行,轉(zhuǎn)做酸菜魚、傳統(tǒng)烤魚甚至日式居酒屋烤魚的原因,主打風(fēng)味升級(jí)、食材透明,才能真正留住顧客。
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外部沖擊,消費(fèi)環(huán)境劇變加速淘汰
紙包魚的衰退,除了自身產(chǎn)品硬傷,也恰逢餐飲行業(yè)整體承壓的大環(huán)境,外部市場(chǎng)的劇變,進(jìn)一步加速了它的淘汰。
根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2025年餐飲行業(yè)的關(guān)店率從疫情前不到20%,直接飆升至恐怖的48.9%,這意味著接近一半的餐飲門店被市場(chǎng)淘汰出局,整個(gè)行業(yè)陷入了“開(kāi)店容易閉店難”的困境。
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消費(fèi)市場(chǎng)也發(fā)生了巨大變化,全國(guó)餐飲人均消費(fèi)跌回33元,受大環(huán)境影響,消費(fèi)者紛紛收緊褲腰帶,消費(fèi)變得更加理性,性價(jià)比成了他們選擇餐飲的核心考量,高價(jià)低質(zhì)的品類再也無(wú)法獲得消費(fèi)者的青睞。
而紙包魚的客單價(jià)恰好卡在50至60元的尷尬區(qū)間,對(duì)商家來(lái)說(shuō),這個(gè)價(jià)位的毛利空間本就十分薄弱,再加上房租、人工等成本壓力,根本無(wú)力堅(jiān)持活魚現(xiàn)做,只能被迫選用凍貨、預(yù)制料降低成本,最終陷入“低價(jià)低質(zhì)、低復(fù)購(gòu)、閉店”的惡性循環(huán)。
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更關(guān)鍵的是,當(dāng)代年輕人的消費(fèi)心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了根本性改變,他們對(duì)餐飲的需求不再是簡(jiǎn)單的“吃飽”,而是更注重食材的新鮮度、制作的透明度,活魚自選、透明廚房成了很多年輕人選擇餐飲的重要標(biāo)準(zhǔn)。
那些長(zhǎng)盛不衰的石鍋魚,之所以能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,靠的就是現(xiàn)殺現(xiàn)宰端上桌的活態(tài)煙火氣,滿足了消費(fèi)者對(duì)新鮮、健康、透明的訴求,而紙包魚預(yù)制化、隱蔽化的制作模式,恰好與這種消費(fèi)趨勢(shì)背道而馳,自然會(huì)被消費(fèi)者拋棄。
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再加上紙包魚的模式極易復(fù)制,只靠料包加工的低門檻,讓人人都能入局,卻沒(méi)人能打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,一旦低價(jià)混戰(zhàn)降臨,商家利潤(rùn)被不斷壓縮,閉店就成了無(wú)法避免的宿命。
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其實(shí)紙包魚的興衰,就是網(wǎng)紅餐飲的一個(gè)真實(shí)縮影,它的崛起靠的是低門檻、高流量的紅利,卻因?yàn)楹鲆暺焚|(zhì)、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。
對(duì)消費(fèi)者而言,我們?cè)敢鉃樾迈r、美味、真誠(chéng)的食材買單,卻絕不會(huì)為敷衍、廉價(jià)的預(yù)制食材浪費(fèi)時(shí)間和金錢,這或許就是紙包魚給所有餐飲創(chuàng)業(yè)者上的最重要一課,也為后續(xù)的餐飲創(chuàng)業(yè)指明了方向,唯有真誠(chéng),才能長(zhǎng)久。
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