從公屋到百億：一位“地產女王”的華麗傳奇與悲情謝幕

2026年5月12日下午1時許，香港警方接獲報案，救援人員趕到九龍城太子道西211號一處寓所，破門后發現一名女子倒臥睡房床上，床邊有兩盤燒過的炭，當場證實死亡。死者是43歲的樂風集團創辦人兼主席周佩賢。這場悲劇就此拉開了帷幕。

第一章 草根出身：250萬元借出來的第一桶金

周佩賢的人生起點，與地產業的萬千光環毫無關聯。幼年時，她與家人住在石硤尾徙置大廈，后搬入公屋，父親是一名裝修承建商。耳濡目染之下，她從小便對裝修工程有所了解。

2004年，周佩賢從香港大學土木工程系畢業，其后遠赴英國深造，取得金融碩士學位。從港大土木工程系到英國金融碩士，她既有對工程細節的理解，也有對資本運作的認知——這一跨界經歷后來成為她獨特的創業底色。

大學畢業后，她做了一件在當時看來相當大膽的事——看準舊區活化的機遇，向父親免息借了250萬元創業，約好四年內歸還。她很快便收獲了第一桶金：以190萬元在銅鑼灣舊樓群買入人生首個物業，翻新3個月后以300萬元售出。如是者，她不斷復制這套“勝利方程式”，持續翻新了數十個物業，順利如期歸還本金，還在沒有任何杠桿的情況下賺了約400萬元。

那幾年，她用敏銳嗅覺捕捉老區舊樓被低估的價值，逐漸在地產圈站穩了腳跟。

第二章 “輕資產”奇跡：9年60億的百億地產王國

2012年，周佩賢正式創立樂風集團（Lofter Group）。她選擇了一條與經典地產開發商截然不同的道路——“輕資產”模式。

所謂“輕資產”，就是樂風不靠龐大的自有資金，而是扮演專業項目管理及房地產顧問服務提供者的角色。集團為基金及投資者尋找項目，提升資產價值，在項目完成后收取管理費及“表現費”。周佩賢曾透露，樂風通常在項目中的權益只占少數，“可能只有3%，部分甚至可能沒有”。

樂風的首個項目是以1000萬元買下葵涌一處4000平方尺的工廈。集團以歐洲工業風為標準將其翻新后，拆分成8個獨立單位出售，每個約200萬元，計及裝修成本，短短三個月凈賺數百萬元。此后，相同的模式在荔枝角、觀塘、大角咀等地逐個落地。截至2021年，樂風完成26個項目，涵蓋工廈活化、舊區商廈及住宅重建，累積規模逾60億元。此后，集團又在2023年同時推進8個項目，總投資額逼近100億港元。2019年起，樂風更是斥資百億并購，包括多個逾十億元的甲級商廈項目。旗下地產項目主要分布于大角咀、旺角東、太子、佐敦及界限街一帶。2023年初，福布斯中國還將周佩賢評為“卓越領袖才俊”。

這套低本錢撬動大項目的運作，讓樂風在低息環境中如魚得水。

第三章 跨足餐飲：從翻新工廈到“楚撚記”的煙火人間

如果故事只到地產層面，周佩賢還不會成為香港市民最熟悉的名字。真正讓她走進大眾視野的，是那個以“新式大排檔”打響名號的品牌——楚撚記。

周佩賢與朋友共同創辦安安飲食集團，旗下品牌包括楚撚記大排檔，以及現已結束的安安燒、WOFT火鍋撚等。楚撚記主打地道的港式街頭風味，從旺角街頭起家，憑一只“邪惡炸蛋”、一杯啤酒，迅速籠絡了無數食客的心。楚撚記的悼念文寫道，周佩賢從食材挑選到烹調細節都“親力親為”，“餐牌上每一道菜都由她反復嘗試，將餐飲做成一份對品質的堅持與對大眾的情義”。

然而，餐飲世界的風浪并不比地產界平靜。旗下安安燒、WOFT火鍋撚等品牌相繼結業，楚撚記西環分店去年宣告關閉，目前僅余荃灣及土瓜灣兩間分店勉力經營。餐飲線與地產線同時面臨市場寒流，也為后面埋下了伏筆。

第四章 風云突變：從高歌猛進到百億困局

香港地產業的轉折，來得比任何人預想的都要急促。疫后樓價見頂回落，低息高杠桿的經典地產模式遭受前所未有的沖擊。寫字樓市場租金大跌、空置率上升，此前靠高杠桿運作的項目在利率上升中融資成本劇增。就在此時，樂風面臨了一連串收縮信號。

到了2023年，與2021年相比，項目規模雖有增長，但市場風向已悄然轉變。

2025年，零售市道持續疲弱，安安燒、WOFT火鍋撚等餐飲品牌相繼結業。

更沉重的打擊接踵而來。2026年2月，樂風位于大角咀必發道的甲級商廈項目One Bedford Place，在市場放售近兩年后仍未能沽出，最終淪為銀主盤，遭銀行接管推出市場招標——估值高達約19.8億港元。這是樂風旗下首個淪為銀主盤的項目。與此同時，集團旗下另一個位于太子的新盤“Upper Prince”，合共139個單位，推售至今僅錄得兩宗成交，銷情極度緩慢。

樂風的內部矛盾也隨之浮出水面。自2025年底起，部分項目股東對周佩賢管理效率提出質疑，甚至有股東醞釀投票清盤。面臨內外困局，周佩賢在今年初曾公開回應，坦言“大家（與項目股東）坐緊同一條船，有分歧我有氣餒”。

更大的法律陰云緊隨其后。2026年3月4日，周佩賢被5名債權人向高等法院提交破產呈請，案件排期于6月16日正式開庭聆訊。集團旗艦項目被接管、個人破產聆訊逼近、股東內部離心——所有重負幾乎在同一時間壓在了這位女創業家的肩頭。

第五章 沉重前行：抑郁癥與財政危機的雙重陰影

周佩賢一直與抑郁癥抗爭多年，需要定期復診和服藥。在癌癥般加壓的營商環境中，精神重擔早已累積，遠超外界的想象。

大約在離世前一星期，周佩賢曾向朋友坦言，公司面對非常嚴峻的財政壓力，甚至可能面對刑事責任，但她當時明確表示不會因此尋死。然而，轉折來得毫無預兆。5月12日下午1時許，她的朋友收到一條訊息——周佩賢稱要自殺。友人迅速報警求助，但救援人員破門后，只看到她安詳地躺在睡房的床上，兩個鐵鍋內燃過的炭灰，宣告了一個年輕生命從此停下。

現場的靜默與對親人唯一的告別，構成了這場悲劇最后的句點。

第六章 時代挽歌：一個中型企業家的困境

周佩賢的故事，在很多人眼中有著不可復制的草根光芒；但放到時代框架中，又是一面折射香港商業生態無情一面的棱鏡。有媒體評論指出：“她早年在工廈活化領域嶙峋起家，憑借輕資產運營在樓市黃金周期累積了實力。但輕資產的另一面，是對市場杠桿的高度依賴，一旦利率飚升，融資鏈便承受巨大壓力。”她的業務鏈條橫跨地產與餐飲，兩地同步受壓時，資金缺口就愈發難以填補。有評論進一步反思道，周佩賢的離世“讓人反思香港的商業文化對失敗的容錯空間有多大——面對破產、負債、品牌縮水與旁人的目光，創業者的心理重量遠比財務數字更沉重”。

2026年5月13日，樂風集團在社交平臺發布公告：“周小姐生前致力于在地產項目中實踐創新、美學與文化的融合，她的熱情與獨特視野，賦予集團不朽的價值。”當天，樂風將社交平臺頭像轉為黑白。同一天，楚撚記也發文悼念：“雖然她的腳步停下了，但楚撚記全體同仁會守護她這份初心，繼續走下去。”餐廳方面強調“維持正常營運是創辦人生前最大的心愿”。

當天，她的好友方皓玟公開發聲澄清“我們是鄰居不是同居”，并表示周佩賢不應該在被貼上“抑郁癥”標簽后再次受到委屈。

尾聲：別忘記她真實掙扎過的一生

從石硤尾徙置區的小女孩，到憑借250萬元借款打下百億商業版圖的女性創業家，再到被財政風浪淹沒、留下一則告別訊息黯然收場——她無疑曾經扛過數不清的難關，只是這一次，那條訊息，她沒能撤回。

4月12日那個平靜的下午，周佩賢沒有召開董事會議，沒有簽下任何合同。只是在一條匆忙發出、來不及多說什么的朋友圈后，永遠地合上了眼睛。

樂風的余波仍將延續，百億項目的交接、銀主盤的處置將慢慢書寫下一章結局。但那些遠超賬面的重壓已被她帶走。這位43歲的女創業家，在她最熟悉的居所內走出了時代劇本。或許她終究太過孤獨——但她用僅有的半生留下了一場都市“灰姑娘”原本的戲碼，然后告訴每一個熱血卻承擔重壓的年輕人：風口能把你吹上浪尖，潮落時也能將你一同掩埋。