李彥宏提“AI進化論”，DAA為何是AI時代度量衡？

改寫AI時代的度量衡。

文 | 華商韜略 許佳慧

百度Create 2026，重新定義AI的價值。

【01 三年預判：從AI內化到自我進化】

2026一開年，一款名叫OpenClaw（外號“龍蝦”）的AI工具猛然炸場。

寫文案、回郵件、做PPT、訂機票，統統不在話下。

一時間，科技大廠、地方政府紛紛入局，“裝龍蝦”引發全民狂歡。

但狂歡的背后，卻悄悄印證了一個事實：

智能體賽道上，百度創始人李彥宏不僅早就預判了智能體將成為AI應用最主流的形態，百度更是最早布局、系統落地的“先行者”。

5月13-14日，2026百度AI開發者大會（Create 2026），將李彥宏多年前的預判照進了現實。

正如他在大會上所說，通用智能體正開啟AI時代的下一幕。這不僅會催生“超級個體”批量崛起，更會推動企業組織完成一場深刻變革：從“人+人”的分工協作，進化為“人+智能體”的超級協同。

這一次，李彥宏甚至提出“AI時代進化論”，完整勾勒出AI自我進化的新圖景：

一是智能體的自我進化，從被動響應到從環境中不斷吸取營養來提升自己，并主動執行；

二是人類個體的自我進化，從普通個體到超級個體，并學會跟AI共存；

三是企業組織的自我進化，從人與人的分工協作，到人與智能體的混合編隊，成為超級組織。

“自我進化”，將貫穿智能體、個體與組織三個維度。

即智能體的自我進化，不止于能力升級，更要遵循“AI應用為第一性原理”的成長路徑；而對個體、企業而言，更高效地駕馭AI，才是最早吃到AI紅利的關鍵能力。

因此，百度的AI布局，一開始就踩準了生產力與生產關系重構的核心。

正因如此，Create 2026上，百度拿出的每款AI產品，都堪稱行業“王炸”。

個體賦能上，百度亮出“組合拳”：從通用智能體DuMate，到代碼智能體“秒噠”，以及由百度慧播星升級為全場景平臺的“百度一鏡”，應有盡有。

僅以通用智能體DuMate為例。

“龍蝦”從全民熱捧到熱度漸退，其致命短板，在于風險不可控，導致不少人匆匆上馬后又慌忙卸載。

而DuMate通過安全沙箱筑起“防護墻”，代碼、任務、文件閉環運行，風險不擴散、數據不泄露；又依托效果領先的模型和harness引擎，智能體能力拉滿，電腦小白也極易上手，是個體真正的“提效神器”。

在組織賦能層面，百度同樣拿出了硬核實力。

從直面企業業務、實現全局最優決策的自我演化智能體“伐謀”2.0，到支持大型復雜項目應用開發的“秒噠”企業版，都在Create 2026大會上悉數亮相，精準適配企業需求。

“第一次，AI的主角不是模型，而是應用”。李彥宏的這一論斷，道破了AI發展的核心趨勢。

而百度之所以能一口氣拿出這么多AI工具，歸根到底，源于李彥宏在AI領域的前瞻眼光。

早在2024年，李彥宏就率先預言“智能體是AI應用的最主流形態，即將迎來爆發點”，開始提前布局。

2025年初，他再度在《人民日報》發表署名文章，認為當年是“AI智能體爆發元年”。

Create 2026大會上，李彥宏體系化的前瞻判斷，令百度AI智能的工具開發、應用落地、評估標準水到渠成，預言成為現實。

而在價值維度上，他的思考也始終走在行業前列。

2024年，李彥宏提出：“超級能干”的應用比只看DAU（日活用戶數）的“超級應用”更重要的觀點，打破業界對“流量至上”的迷思。

Create 2026大會上，他再度拋出“日活智能體數（DAA）是AI時代的度量衡”的金句。

在李彥宏看來，Token只代表成本并不代表收益，衡量的是投入而非產出。所以，更應看重DAA指標，“關注有多少Agent在給人類干活，并交付結果”。

這才是衡量AI價值的核心標準。

他甚至大膽預測，未來全球DAA可能超過100億。

這不僅是李彥宏個人AI思想的再進化，更在重新定義AI價值的新邊疆。

【02 個體進化：超級個體，如何落地】

沒人想到，Create 2026主論壇上，一個8歲的溫州男孩撲滿，憑借自制的ZPMXT操作系統2.0版，成為了全場焦點。

他從小就有“操作系統夢”，卻受限于編程技術的門檻，一度感慨“自己做出來，胡子都要白了”。

但百度“秒噠”，擊碎了這份無力感。

不用懂代碼，不用記指令，只要用自然語言說出需求，撲滿這樣的小學生就能打造出真正可運行的操作系統：不僅支持回收站、Office軟件，還設計出屏蔽父母、眼動操作等“特色功能”。

撲滿的故事，只是百度AI賦能個體的縮影。

目前，81%的秒噠用戶是非程序員。而它生成的應用，已累計服務超1000萬人。

這意味著，年齡、技術、背景，都不再編程的絆腳石?！叭巳硕寄艹蔀殚_發者”，正在成為現實。

當然，不是所有人都有Vibe Coding的需求，但人人都希望擁有一個比“龍蝦”靠譜的通用智能體。

而DuMate（百度搭子），正是這樣的AI應用。

某電商服裝品牌創始人老劉，用過DuMate后，直言“真香”。

以前，他一個人要處理客訴、分析數據、營銷破局，常感分身乏術。

但用上DuMate后，工作直接“開掛”。

要處理客訴，讓DuMate自動登錄郵箱，它會用溫柔話術搭配合理補償方案，全流程自動回復。

要分析數據，它能跨系統分鐘級完成清洗，又調用百度搜索補充行業信息，再結合“伐謀”生成精準的備貨決策報告。

要營銷破局，它既能根據產品圖生成模特上身效果圖，完善配套文案；又能調用“秒噠”，搭建限時秒殺頁面、嵌入活動二維碼，活動搞得風生水起。

于是，“老劉+DuMate”的搭配，輕松搞定客服、運營、美工、市場等多個崗位，從“想法”到“結果”自動執行。

更重要的是，DuMate內置百度核心優質能力——Skills生態。

有的工作DuMate確實不會，但它不會卡在那，而是打開Skills這個百寶箱，搜索運用AI API、秒噠、伐謀、百科等外部能力，無縫地集成在同一個入口，隨取隨用；還打通了移動、PC雙端，支持一鍵沉淀Skill，越用越聰明。

這一切之所以能實現，依然是李彥宏前瞻觀念的落地。

兩年前的Create大會上，他就提出“讓人人成為開發者”，要支持智能體應用、無代碼工具、AI原生應用與產品重構等全棧產品。

Create 2026上，這份遠見不但成為現實，還進一步升級為“讓每個人成為超級個體”。

而當無數個體被AI賦能，便必然引發組織變革。

于是，一個“人+智能體”協同的“寒武紀”，開始悄然降臨。

【03 組織進化：邁進 "人+智能體"協同的寒武紀】

南中國海，某海上能源平臺。

咸濕的海風拂過平臺的鋼架，中國能建的工程師們，卻直面一個世界級難題：

如何在空間有限的海上平臺，更安全、更高效地規劃錯綜復雜的管網布局。

這不是簡單給電纜規劃路徑，而是既要規避數以千計的障礙，又要嚴格符合設計規范、標準，同時精準適配現場施工的嚴苛要求。

哪怕是經驗最豐富的工程師，也要在平臺上攀爬好幾周，在這座龐大的“三維迷宮”反復試錯、調整，耗時又費力。

后來，中國能建廣東院引入了百度“伐謀”，僅用一周，全部搞定。

這不僅標志著百度AI成為復雜工業任務的核心生產力，更意味著組織進化進入一個新階段，即：

人類定義任務，智能體持續尋優，企業則從“以人為中心”向“人+智能體”的協同模式轉型。

Create 2026上正式發布的“秒噠”企業版，同樣是一款企業協同利器。

它可提供企業-團隊-成員三級權限與資源管控，支持多團隊管理、資源配額及數據隔離，可保障規模化使用的高效協同和穩定性。

而由慧播星升級而來的全場景數字人平臺“百度一鏡”，則在重構電商帶貨、廣告營銷、內容創作、影視劇集、服務培訓等專業場景的組織效率。

擁粉300萬的“蘇大掌柜”，用數字人完美還原其人設與神形音容，帶貨轉化率提升15%。

數據顯示，去年雙11，慧播星數字人帶貨GMV同比提升91%，開播直播間同比增長119%，83%的主播都用過數字人。

這意味著，百度的AI數字人已在規模、效能上全面突破，其作為新生產力的價值，得到了市場的充分驗證。

這無疑將倒逼企業運行方式發生變化。

在現場，李彥宏更是分享了組織自我進化的四大思考，即：

更多授權，更少管控；更快對齊，更少層級；更高人才密度，更少人海戰術；更多任務，更少分工。

這直指傳統企業組織的痛點，必然引發顛覆性重構，也從另一個角度說明：超級個體，越來越值錢了。

結果，人們看到，百度AI催生出大量“一人公司”。

個體用戶賀濤，用秒噠打造出麋鹿性偏好測試等多款測評應用，實現“低成本搞錢”。

超級個體孫昱，用秒噠開發出“智慧養老綜合監管系統”等應用，營收突破千萬，成為2026年AI創富的典型。

顯然，我們正迎來一個超級個體崛起的時代。

可見，AI時代的組織進化，從來不是“替代人”，而是重構人與工具的關系：一方面，智能體成為組織“標配”，會讓企業更具競爭力；另一方面，超級個體的價值會放大，從而進化出“一人公司”這樣的新模式。

而百度，之所以能在AI進化的賽道領跑，靠的從來不是單點突破，而是全棧能力。

從主動擁抱MCP、OpenClaw等新技術的創新魄力，到構建“芯云模體”的全棧能力；從打造昆侖芯M300、天池512超節點等硬核技術，到建立支撐智能體大規模運行、進化的全棧AI基礎設施……

百度用全鏈條布局，助力AI持續“自我進化”。

誠如李彥宏此前預見的那樣，“當AI能力被內化為一種原生的能力，智能就不再是成本，而是一種新型生產力”。未來，每家公司都將成為Agent公司，每個組織都將實現“人+智能體”的協同進化。

這一屆百度Create 2026大會上，人們看到的不僅是一款款驚艷的AI產品，更看清了AI的未來，即：

智能體將自我進化，超級個體正批量涌現，超級組織會加速崛起。

自我進化，正是Agent時代價值創造的核心能力，也是一場以價值創造新價值的“無限游戲”。只有那些敢于打破慣性、重塑自我的企業，才有機會穿越周期，建立新的競爭優勢。

而百度，憑借其前瞻的目光、全棧的能力，將幫助越來越多的個體、組織，加速自我進化，成為AI時代變革中的贏家。

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