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智東西
作者 江宇
編輯 漠影
幾年前,創(chuàng)辦一家科技公司的標配,往往是一個包含運營、開發(fā)、設計和產(chǎn)品經(jīng)理的完整團隊。
到了2026年,我們再偶遇“CEO”時,他可能沒有團隊,手頭僅有的,或許只是一部手機和幾款深藏不露的AI工具。
過去,對于擁有絕佳商業(yè)嗅覺的普通人來說,門檻一直在:不會寫代碼、不會搭后臺、不會做數(shù)據(jù)分析,也沒有足夠預算請團隊。無數(shù)個可能改變某個垂直行業(yè)的想法,最后都停在了第一步。
放在“人人皆可Coding”的背景下,一個人就能成為一家公司。
為了驗證這究竟是噱頭還是現(xiàn)實,我們決定親自下場。通過深度實測百度最新升級的秒噠3.0與百度搭子DuMate,嘗試在沒有一行代碼基礎、沒有一個真實員工的情況下,模擬跑通一家“一人公司”的全部業(yè)務流。
一、實測秒噠3.0:從一個念頭,到一個長出后端的“活應用”
以前做APP,意味著產(chǎn)品經(jīng)理、設計師、前后端程序員同時開工;現(xiàn)在,秒噠3.0把它變成了一場單人對話。
在北京,寵物上門投喂其實是一個典型需求。節(jié)假日、出差或者臨時外出期間,很多養(yǎng)寵人都會在社交平臺發(fā)帖,尋找能上門喂貓、遛狗的人。
這次,我們就嘗試用秒噠3.0手搓一個“寵物上門投喂平臺”。
這個APP,被我命名為“喂寵通”,定位很明確:有需求的人發(fā)布訂單,愿意接單的人提供服務,雙方在平臺內(nèi)完成溝通、預約、支付和評價。
我將這段大白話需求丟進秒噠的對話框。它很快生成了一份結(jié)構(gòu)嚴謹、邏輯清晰的產(chǎn)品需求文檔。
這份文檔不僅搭起了“主人端、投喂員端、訂單廣場”的骨架,甚至像一個老練的業(yè)務大拿一樣,自動補全了支付規(guī)則、信用評價機制等容易被新手忽略的交易盲區(qū)。
緊接著,魔法開始了。
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無需繁瑣的拖拽和配置,秒噠直接生成了全套UI界面。更令人驚喜的是其深不見底的“冰山之下”:很多過去需要后端技術(shù)團隊熬夜搭建的用戶注冊登錄、數(shù)據(jù)庫配置、訂單記錄、后端數(shù)據(jù)管理等功能,都已經(jīng)默認搭建完成。
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在后臺里,可以直接看到數(shù)據(jù)表管理、用戶管理、密鑰管理等模塊。這些底層能力,由百度智能云保駕護航。
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應用生成之后,還能直接導出安裝包,支持 iOS 與 Android 雙端開發(fā),產(chǎn)出可安裝、可提交商店上架的安卓應用安裝包。
整個過程中,都不需要碰代碼。當然,AI也不是一次成型的完美神明,秒噠真正的產(chǎn)品力體現(xiàn)在“糾錯與迭代”上。
在測試中,我們遇到了一些真實開發(fā)中常見的小Bug:比如用戶名因為代碼拼接成郵箱格式,導致無法登錄;還有,寵物資料添加之后,信息未能正確寫入數(shù)據(jù)庫。
放在以前,這需要提工單、抓包、排查代碼。但在秒噠里,我只需要像和同事聊天一樣,用自然語言反饋問題。
秒噠迅速定位到了路由棧回退(router.back)的邏輯錯誤,并在后臺自動重寫了相關(guān)模塊。
后面,我還嘗試繼續(xù)發(fā)布一個真實的投喂需求,并對頁面細節(jié)進行調(diào)整。
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遇到UI不滿意的地方?更簡單,直接在預覽界面截圖,圈出“按鈕過長,不美觀”,直接截圖標記,把修改意見發(fā)給秒噠。它會根據(jù)截圖實時重繪。
這種“所說即所得、所見即所改”的交互,對于手里已經(jīng)有明確需求、明確場景的人來說,很多原本停留在聊天框里的想法,現(xiàn)在就能變成可以觸達用戶的真實產(chǎn)品。
二、玩轉(zhuǎn)百度搭子DuMate:一個人如何跑出百人團隊的效率
產(chǎn)品做出來了,但“一人公司”真正的夢魘往往在上線之后。
一個人的公司,往往要一個人同時盯客服、運營、數(shù)據(jù)、營銷,事情一多,時間就不夠用了。
為了測試百度搭子DuMate的“抗壓能力”,我給它設定了一個高壓場景——模擬一名寵物電商創(chuàng)業(yè)者備戰(zhàn)618的一天。
一開始,我先給了它一個明確身份:“你現(xiàn)在是我電商團隊里的助手。我在經(jīng)營一家賣寵物用品的淘寶店,主營貓砂、凍干和自動喂食器。”
我給它的第一條任務,就是處理客訴。
我告訴DuMate,我郵箱里有一封關(guān)于自動喂食器的投訴郵件:一位客戶抱怨自動喂食器卡糧,導致貓咪餓了兩天,情緒激動要求退換貨。
它直接在郵箱界面生成了回復草稿,并極其敏銳地拆解了客戶痛點,一次性給出了“全額退款+道歉”、“免費換新+延保”、“退款+大額優(yōu)惠券”三套兼顧人情味與成本控制的補償方案。
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▲在郵箱界面編輯回復草稿
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▲三套補償方案可供選擇
整個過程里,它會持續(xù)確認細節(jié),并非直接“一鍵回復”。
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后面,我又把電商團隊的銷售日報、月度匯總、庫存管理和利潤分析等多個表格一起丟給它,測試它的數(shù)據(jù)整理能力。
DuMate會先自動清洗表格,再生成庫存與備貨建議。整個輸出做得非常完整。
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例如,它會敏銳指出哪些SKU庫存只能維持幾天,需要補貨多少件;哪些商品屬于高消耗品,需要提高安全庫存;哪些產(chǎn)品庫存充足,可以暫緩采購。
它甚至還會結(jié)合供應商情況,給出統(tǒng)一采購建議。比如某個供應商有兩個SKU同時告急,它會建議一起補貨,減少物流與采購成本。
整個表格的可視化也做得很細。顏色會區(qū)分緊急程度,重點數(shù)據(jù)會單獨高亮,庫存風險、補貨數(shù)量、利潤情況都能一眼看到。
接下來,我又測試了它的營銷策劃能力。
因為618臨近,我直接讓DuMate結(jié)合店鋪主營業(yè)務,生成一份完整的618營銷方案。
這部分其實也在測試它的長記憶能力。前面關(guān)于客訴溝通、品牌語氣、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的信息,它后面都保留了下來。最終生成的618方案,完整度很高。
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它會把活動拆成多個階段。比如5月25日至5月31日是種草和優(yōu)惠券預熱;6月1日是開門紅大促;后面還有直播帶貨、社群營銷以及返場活動。每個階段對應不同動作。包括限時秒殺時間、滿減規(guī)則、優(yōu)惠券類型、直播節(jié)奏、社交媒體推廣方向,它都進行了細化。
例如自動喂食器搭配飲水機、貓砂搭配貓砂盆這類組合套裝,它還會單獨起名字,并規(guī)劃對應賣點。
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連直通車預算、投放時段、人群方向、贈品準備、售后響應以及預期收益,也都整理進去了。
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整個方案最終以Word文檔形式輸出,表格、排版和結(jié)構(gòu)都已經(jīng)整理完成,可以繼續(xù)編輯。
后面,為了繼續(xù)測試它處理長任務的能力,我又讓DuMate分析最近一個月豆腐貓砂的爆款趨勢,并生成一份“選品會議PPT”。
這份PPT里,它整理了市場規(guī)模、消費者偏好、熱銷品牌、價格帶、利潤率以及競品對比等內(nèi)容。
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比如它提到,當前豆腐貓砂市場里,低粉塵、強除臭和結(jié)團能力依然是用戶關(guān)注度較高的幾個方向。
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在價格帶方面,35元至45元區(qū)間是主流競爭區(qū)域,部分品牌毛利率能達到50%左右。
它還根據(jù)品牌銷量、功能賣點和價格區(qū)間,整理出了一套選品決策矩陣。包括哪些適合作為引流款、利潤款、主推款,以及618期間適合提前備貨的SKU。
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整個PPT生成過程中,DuMate會自動調(diào)用搜索、PPT生成、瀏覽器操作等不同能力。包括PPT模板、配色、結(jié)構(gòu)布局、圖表生成,也都一起完成了。
體驗至此,一個強烈的感受擊中了我們:DuMate已經(jīng)不只是單輪對話工具。它更接近一個擁有極強執(zhí)行力、能持續(xù)推進多線程任務的“超級中樞”。
三、更多Agent能力和協(xié)同機制,都在這套“OPC工具箱”
為什么秒噠和DuMate能做到如此絲滑?當我們剝開應用層的外衣,看到的是百度在智能體生態(tài)上的深厚積淀。
以秒噠3.0為例,實際開發(fā)過程中,它會自動調(diào)用不同成熟的Skill(技能),去補全一些原本需要單獨處理的模塊。
比如“喂寵通”的登錄模塊,就直接調(diào)用了官方提供的“登錄”技能,支持手機號、郵箱、微信、小程序等多種登錄方式,驗證碼、注冊流程也一起配好了。
除此之外,秒噠3.0目前還覆蓋了信息調(diào)研、數(shù)據(jù)分析、文檔整理、PPT生成等一系列Agent能力,并支持接入自定義Skill。
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面向企業(yè)用戶,秒噠企業(yè)版也加入了更多管理和安全能力。
其中包括企業(yè)-團隊-成員三級權(quán)限管理、多團隊資源隔離、數(shù)據(jù)庫測試與生產(chǎn)環(huán)境隔離,以及內(nèi)容安全檢測、運行時防護等功能。
百度搭子DuMate這邊,則更偏向長任務協(xié)同與多Agent執(zhí)行。背后支撐這類能力的,是DuMate的Harness引擎協(xié)同機制。
當執(zhí)行耗時數(shù)小時的長鏈任務時,Harness引擎會像一個嚴苛的監(jiān)工,持續(xù)校驗任務狀態(tài),防止AI在執(zhí)行中“幻覺偏移”或中途宕機。它能在任務流中自如地穿插搜索、百科等工具,還能將優(yōu)秀的固化工作流沉淀為個人專屬Skill。
這種底氣,在跑分榜單上體現(xiàn)得淋漓盡致。目前,DuMate已經(jīng)登頂PinchBench與DeepResearch Bench兩項Agent評測榜單。其中,PinchBench重點測試真實工作場景里的任務執(zhí)行能力,包括多步推理、工具調(diào)用和任務閉環(huán)。
榜單數(shù)據(jù)顯示,DuMate在對應場景下的任務成功率超過Anthropic與OpenAI同類產(chǎn)品。
另一項DeepResearch Bench,則主要考察復雜研究任務中的信息整理與研究能力。DuMate同樣排在第一。
結(jié)語:“懂需求”,才是AI時代最硬的底牌
2026年,一人公司(OPC)相關(guān)支持政策正在多個城市陸續(xù)落地。“超級個體”正從一個小眾名詞,變成一股不可忽視的商業(yè)洪流。
在Create 2026開發(fā)者大會上,百度智能云宣布,將“芯、云、模、體”新全棧AI能力,以輕量化方式進一步向個人創(chuàng)作者開放。與此同時,百度還推出了“OPC on DuMate”專項扶持計劃,并升級秒噠“筑夢計劃”。
目前,已有近百萬超級個體通過秒噠等平臺跨過技術(shù)門檻;秒噠生成的應用,已經(jīng)服務超過1000萬用戶。秒噠“筑夢計劃”也累計幫助超級個體實現(xiàn)數(shù)千萬元變現(xiàn),其中部分項目已經(jīng)達到千萬級規(guī)模。
當做應用、搭網(wǎng)站、寫代碼這些事情被AI進一步簡化之后,工具本身已經(jīng)越來越普及。
對于普通人來說,自己每天接觸的具體生活和真實需求,反而更有價值。
開寵物店的人,知道用戶最常問什么;做服裝生意的人,知道客戶為什么退貨;跑線下服務的人,知道哪些流程最浪費時間。這些真實場景里的經(jīng)驗,本身就是價值。
以前,他們?nèi)狈⑦@些行業(yè)Know-How轉(zhuǎn)化為數(shù)字產(chǎn)品的杠桿。現(xiàn)在,百度智能云把杠桿遞到了他們手里。
在這個人人皆可Coding的OPC時代,我們不再需要為了造一艘船而去學習如何伐木。你需要做的,只是閉上眼睛,構(gòu)想你要去向哪片星辰大海。
正如百度創(chuàng)始人李彥宏在Create 2026上提到的,AI時代的度量衡,未來或許不再只是Token消耗,而是“日活智能體數(shù)”(DAA):有多少Agent,正在真正替人類干活、交付結(jié)果。
當越來越多普通人開始擁有自己的Agent、自己的工作流,甚至自己的“一人公司”,OPC時代,或許真的已經(jīng)來了。
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