廣東
一提起中國糖果品牌，很多人可能會首先想到徐福記、大白兔、旺仔、雅客、金冠、馬大姐、春光、喔喔、義利等等老牌子。近年來，阿麥斯食品（集團）股份有限公司快速崛起，弗若斯特沙利文數據顯示，按2025年軟糖零售額計，它是全球第五大軟糖公司，市場份額為2.2%。僅次于德國哈瑞寶（Haribo GmbH & Co. K.G.）、美國費拉拉糖果公司（Ferrara Candy Company）、美國億滋國際（Mondelez International）、美國瑪氏公司（Mars Inc.）。2023-2025年復合年增長率61.9%，是全球前30大糖果公司中增長最快的公司，而同期行業平均為5.9%。
公開資料顯示：阿麥斯的前身是2004年9月注冊成立的深圳市金多多食品有限公司，今年3月改制并更為此名。在江門和深圳擁有3個現代化生產基地，越南生產基地計劃2026年底正式投產，規劃年產能1.33萬噸。
公司主打創意糖果與營養軟糖，旗下擁有“阿麥斯（Amos）”“貝歐寶（Biobor）”兩大自有品牌，產品銷往美國、加拿大、韓國、日本、德國、法國、澳大利亞等80多個國家和地區。
阿麥斯能有今天的成績，離不開聯合創始人、董事會主席兼首席執行官馬恩多的精心經營。值得一提的是，2024年他成為首位入選美國糖果名人堂（Candy Hall of Fame）的中國人。
1970年，馬恩多出生于湖南邵陽，19歲時以新寧縣文科狀元的身份考入云南大學經濟學院對外經貿系，畢業后加入深圳特威實業公司，?開始推銷泰國進口香米?，多次成為公司銷售冠軍。后進入深圳外貿集團旗下糧食食品進出口公司，繼續從事?糧食及食品出口業務。
在此過程中，馬恩多積累了豐富的銷售經驗，也萌生出創業想法。2004年聯手幾位合伙人，創辦了金多多。他沒有像大多數消費品公司先在國內鋪渠道，而是依托廣交會等交易平臺做糖果外貿代工，最初聚焦中東、非洲等新興市場，主打中低端糖果貿易。
站穩腳跟后，他將目光瞄準發達國家市場。先是按照歐美食品生產標準，籌集1000萬建設深圳阿麥斯工廠，并取得BRCGS A+、ISO22000、FSSC 22000等認證，逐步從OEM（原始設備制造商，俗稱“代工廠”）升級為ODM（原始設計制造商）。
2008年，馬恩多背著一大包糖果樣品，飛往美國阿肯色州沃爾瑪總部，憑借萬圣節創意糖果的差異化方案，成為首個進入北美主流商超的中國糖果品牌。往后，陸續進入塔吉特、開市客、山姆、7-11、全家、羅森等全球主流渠道。
2013年，金多多收購了德國無糖薄荷糖品牌冰力克（Blink）。2015年，創立貝歐寶（Biobor）品牌，啟動“雙H戰略”——快樂（Happy）+健康（Healthy）。
其中，創意糖果品牌“阿麥斯”主打快樂和趣味，推出4D積木軟糖、皮樂士剝皮軟糖、音樂棒棒糖等具備互動體驗的產品。功能性糖果品牌“貝歐寶”則主打營養和健康，聚焦益生菌軟糖、維生素C軟糖等功能性賽道。
過去三年（2023-2025年），公司營收分別為10.70億、15.71億、27.82億元；凈利潤分別為1.37億、1.98億、6.00億元。自有品牌產品收入占比從2023年的62.8%提升至2025年的77.9%，其中，“阿麥斯”品牌收入從5.06億元增至19.68億元，銷量從9100噸激增至3.2萬噸。第三方品牌產生的收入（占總收入的百分比）則從37.2%減少至22.1%。
海外收入仍占絕對主導，2025年達到21.45億元，占比77.1%；其中北美市場收入14.7億元，同比翻倍，占總收入的52.7%。在美國的貨架上，阿麥斯幾乎是唯一的中國糖果面孔。成功的關鍵在于本地化運營，比如針對情人節、萬圣節、圣誕節推出的主題糖果，常常成為爆款。
當然，阿麥斯并非高枕無憂。海外收入高度集中存在一系列風險和挑戰，最直觀的體現就是關稅成本的急劇飆升，2025年已攀升至1.08億元，同比上漲240%，占當年凈利潤的18%。另一方面，貝歐寶品牌收入占比從2023年的15.6%下滑至2025年的7.2%，“第二增長曲線”仍未培育起來。由于糖果市場高度分散、門檻低、產品生命周期短、潮流變化快，如果爆款產品“失靈”，業績將面臨巨大波動。
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