他當(dāng)空軍政委被說難以勝任，后被任命大軍區(qū)副政委，上級圈掉副字

1971年后，空軍系統(tǒng)進行了一次大“洗牌”，包括司令員在內(nèi)的許多原重要干部接受審查，轉(zhuǎn)而由一個帶有臨時性質(zhì)的5人工作小組主持軍種工作。

原空軍政委王輝球倒是留在了5人小組，不過只擔(dān)任了副組長，并且在后面兩年左右的時間里，他的日子不太好過，大會小會開了多次，還被說“不能勝任”。

等1973年中央正式調(diào)整空軍領(lǐng)導(dǎo)班子，原5人小組的大多數(shù)還留在該系統(tǒng)內(nèi)，但對空軍工作最熟悉的王輝球反而“消失”了，連家人都不知道討論去了哪里。直到1975年，他才接到命令“解放”出來。

有關(guān)部門根據(jù)情況安排王輝球的工作事宜，本來準(zhǔn)備讓他出任沈陽軍區(qū)副政委，但報告送上去，毛主席卻劃掉了“副”字，然后發(fā)出一句感慨，這讓王輝球從被下放勞動的狀態(tài)迅速變成大軍區(qū)正職。

王輝球的這段經(jīng)歷堪稱大起大落，那問題來了，究竟是何事讓他波折不斷，他在其中又做了些什么呢？

王輝球是江西萬安人，1927年冬參加了中共贛西特委領(lǐng)導(dǎo)的萬安起義，起義失敗后隨余部進入井岡山，開始在毛主席麾下戰(zhàn)斗，這是毛主席那句感慨的源頭。

此后王輝球一直是人民軍隊里出色的政工干部，歷任紅一軍團2師宣傳科長、八路軍115師教導(dǎo)3旅政治部主任、冀魯豫軍區(qū)政治部副主任、中野1縱政治部主任、二野16軍政委等職。

大西南解放后，原本他在貴州軍區(qū)主持了一段時間工作，1953年奉命轉(zhuǎn)入空軍，60年又被周總理點名升為空軍副政委兼政治部主任。

1965年，原空軍司令員劉亞樓病逝，吳中將由政委改任司令員。此時按道理來說，王輝球接替空缺的政委一職是自然而然的事，畢竟吳中將當(dāng)年也是先擔(dān)任副政委兼政治部主任再轉(zhuǎn)正的，算是有相同的上升路徑。但最終人選卻落定為另一位副政委余立金。

這里面有一個重要原因是組織考慮到團結(jié)問題，同年空軍召開常委會時，王輝球和空軍幾名常委聯(lián)名向上級反映吳的問題，但是沒有被采納。

而吳改任司令員后，肯定不希望對自己有意見的人來搭班子，所以就向組織推薦余立金，說他有點魄力，干勁大，又是二方面軍的干部。畢竟吳中將剛剛調(diào)動，還是要尊重他的意見，所以王輝球沒有被提拔。

不過，3年后王輝球還是當(dāng)上了政委，這主要在于“楊余傅事件”爆發(fā)了。該事件一個誘因是余立金的秘書，吳中將回憶錄里說過：“余立金是我向101建議，由空軍副政委提升為政委的。我自己認(rèn)為，幾年來我們一直合作不錯。這次余立金看到我跟楊成武的關(guān)系開始緊張了，就動上了心思。”

雖然吳中將后來出了問題，但回憶錄的內(nèi)容也有一定參考意義，至少能從另一個角度看看問題所在。無論他所說的是否為實情，他這樣寫至少就透露出一點：“他跟余立金的矛盾要大過王輝球。”因此吳中將就推薦了王輝球接任空軍政委。

這個事情呢，很難說是好還是不好，因為再過了3年，更大的事情發(fā)生了。101的飛機出事，整個空軍系統(tǒng)大地震，吳中將被拿下。王輝球雖然還擔(dān)任著政委，但受到了嚴(yán)格的監(jiān)護。

除了要負(fù)責(zé)一些空軍的事務(wù)外，還得接受沒完沒了的批判會，及不斷交代檢查。一次會議上，有人說吳中將犯那么大的錯，王輝球作為政委沒有及時警覺，屬于無法勝任空軍政委職務(wù)，應(yīng)當(dāng)被處理。好在上級權(quán)衡之后，沒有批準(zhǔn)。

客觀來講，王輝球也是很無奈，他名義上跟吳中將是搭檔，但實際也屬于上下級。一來在領(lǐng)導(dǎo)心里受信任的程度不同，二來吳中將還兼任空軍黨委書記、軍委辦事組副組長、副總長等職。

尤其是這個軍委辦事組，屬于當(dāng)年負(fù)責(zé)主持全軍工作的核心機關(guān)，大小問題都需要辦事組處理上報、下達(dá)。所以，不管是空軍黨委，還是軍隊整體，吳中將都可以對王輝球下指示，王輝球也沒辦法不聽從命令。

中央也是明白這層無奈的，所以選擇保王輝球，讓他擔(dān)任空軍5人領(lǐng)導(dǎo)小組的副組長。他也很積極寫檢討，向上級承認(rèn)自己小組認(rèn)識問題，也有一定責(zé)任。

這樣磕磕碰碰到了1973年，空軍領(lǐng)導(dǎo)班子重組，從蘭州軍區(qū)調(diào)來馬寧、武漢軍區(qū)調(diào)來傅傳作分別擔(dān)任空軍司令員、政委，王輝球就“失蹤”了，家人都不知道他到了哪里。

后來大家才知道，他是被安排去江蘇淮安的一家軸承廠“蹲點學(xué)習(xí)”。因為他涉及的程度不深，組織就予以保留了一些政治地位，在工廠內(nèi)有一定自由。

他每天上午勞動，下午學(xué)習(xí)，跟工人相處起來很融洽，許多工人都稱他為“老王”。并且王輝球不搞特殊，一開始市里面抽調(diào)了四名公安人員保障他的安全，他得知后堅決反對，說：

“我很感激組織的關(guān)心，但廠里的主要任務(wù)是搞好生產(chǎn)，我也是來學(xué)習(xí)的，不能搞特殊化。你安排幾個人過來，工人們不明所以，會人心惶惶。我是軍人，三五個人近不了我身，還是把保衛(wèi)人員撤了吧。”最終廠里就只保留了一個聯(lián)絡(luò)員。

后來工廠考慮到他年紀(jì)大了，去廁所的路遠(yuǎn)，來往很不方便。加上廠里人多又雜，怕出問題，就專門在一個較近的地點修了新廁所。

王輝球開始以為是給大家改善生活的，直到一次碰巧遇到別人也上，有人專門攔住說：“這是給首長用的，其他人不準(zhǔn)進去”。

聽聞此言，王輝球大發(fā)雷霆，又是苦口婆心說理：“我知道大家是關(guān)心我，是好意，但我怕群眾在背后戳我脊梁骨。我這輩子什么都不怕，就怕老百姓罵我，不能再這樣了。”之后廁所才開放。

那時廠里經(jīng)常組織加班，一加就是3個小時以上。雖然從未有人要求過王輝球，但他一聽說有加班任務(wù)，每次都主動去往車間。廠領(lǐng)導(dǎo)勸他多注意身體，晚上加班不需要來。王輝球卻微微一笑：“大家都來了，我能不來嗎？沒關(guān)系，我行！”

他如此好相處，工人們都非常尊敬，走的那天很多人自發(fā)來送，眼里滿是不舍。王輝球離開軸承廠時，聽到的消息是即將出任沈陽軍區(qū)副政委，但到了北京獲葉帥接見時，卻獲悉自己的新職務(wù)是沈陽軍區(qū)政委。

過了很久他才知道，原來是毛主席看到名單后，感慨了一句：“井岡山的老人不多了。”接著劃掉了“副”字。此事讓王輝球很感動，后來多次說：“我之所以能夠取得如今的成就，這一切都離不開毛主席對我的諄諄教誨！”

不過到沈陽軍區(qū)時，王輝球身體已經(jīng)不太好，他的肺氣腫等各種慢性病不適合在寒冷地區(qū)長期工作，所以1976年就退居了二線，1981年離休。