四川
正如我在五一前所說，當(dāng)前的股市下跌和徘徊只是暫時的。大家一定要堅定信心，不要錯失良機(jī)。在特朗普來中國之前，A股已突破4190點(diǎn)。中國人非常看重與美國的關(guān)系，兩國之間，合則雙贏。所以我想借此機(jī)會說，中國股市應(yīng)該還有上漲空間。
談到易會滿的問題，坦率講，所謂給中國股市造成的內(nèi)傷，究竟指的是什么？就是那種“大干快上”的節(jié)奏。這幾年，一年上市523家，平均下來也接近400家。吳清主席接手后，2024年全年只上了100家，融資額僅674億元；2025年也只上了116家，融資額1000多億元。
更重要的是，在注冊制的旗號下，低質(zhì)量發(fā)行、一些爛股票混入市場，導(dǎo)致后面還會不斷有“地雷”爆出。
實(shí)際上，中國股市這36年來，一直是積重難返，問題不斷累積。比如，如今大股東一股獨(dú)大還在大行其是。今年新上市的近50家公司中，依然存在一股獨(dú)大的問題。要想解決這個問題，必須在認(rèn)識論和方法論上做出根本改變。
中國資本市場發(fā)展的認(rèn)識論和方法論，就是要尊重國情，借鑒國際規(guī)范，走自己的路。像量化交易、一股獨(dú)大等問題，本質(zhì)上是要把民營企業(yè)從家族企業(yè)培養(yǎng)成現(xiàn)代公司。如果培養(yǎng)了半天，大股東仍持有60%至70%的股份，坦率講，就降低了資本市場的作用了。
這個話題，激發(fā)了我很多思考。中國資本市場今天必須解決認(rèn)識論與方法論的問題。比如，把保護(hù)投資者權(quán)益放在首位，限制第一大股東的持股比例，哪怕先從新上市的IPO公司做起——這本身就是一個姿態(tài)。資本市場看重的是預(yù)測和姿態(tài)。
將大股東持股從目前家族企業(yè)式的60%至70%，逐步降至30%。減持出來的股份可以給創(chuàng)投、風(fēng)投，這樣基金也就被帶起來了。這些基金背后不是個人，而是系統(tǒng)性、連鎖性的反應(yīng)。這就是方法論的問題，要敢于創(chuàng)新。該學(xué)習(xí)的就該學(xué)西方——西方500家最大的上市公司中，只有14家大股東持股超過20%，最后一位是馬斯克的20.6%，拼多多、網(wǎng)易也在其中。
為什么這個問題這么難解決？因?yàn)檫@是一個長期任務(wù)。這個問題不解決，大股東減持將始終困擾中國股市。
何日才能撥開云霧見太陽？如果說這個“太陽”是指漲到5000點(diǎn)，我想至少是一年以后的事。
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