舍不得中國市場！Jeep官宣國產(chǎn)，布局新能源越野車型，有新玩法？

當(dāng)坦克和方程豹為了年度銷冠打得不可開交，當(dāng)捷途旅行者（參數(shù)丨圖片）、北京BJ40以性價比橫掃入門市場，當(dāng)東風(fēng)猛士、仰望U8把國產(chǎn)越野的價格天花板捅到了百萬級，很多人可能已經(jīng)忘了，這個市場曾經(jīng)有一個絕對的王者——Jeep。

那句“不是所有的吉普都叫Jeep”，曾是無數(shù)中國消費(fèi)者的越野啟蒙。但就是這個發(fā)明了SUV的品牌，卻在過去兩次黯然退出中國市場，最近的一次是在2022年，廣汽菲克全面停產(chǎn)，Jeep徹底告別國產(chǎn)，只能以進(jìn)口車的身份在邊緣徘徊。

就在所有人都以為Jeep將徹底成為中國市場的“過去式”時，一筆超80億元的重磅投資，讓這個百年品牌迎來了第三次入華的機(jī)會。5月15日，東風(fēng)汽車、Stellantis集團(tuán)聯(lián)合長江產(chǎn)業(yè)投資、武漢金融控股等地方國資，共同注資神龍汽車，宣布從2027年起在武漢工廠生產(chǎn)標(biāo)致和Jeep品牌的全新新能源車型，產(chǎn)品將面向全球市場銷售。

只是這一次，它的搭檔從廣汽變成了東風(fēng)，生產(chǎn)基地從長沙搬到了武漢，而中國越野市場早已不是當(dāng)年那個“Jeep說了算”的時代了。

兩次離場：Jeep的中國“魔咒”

在聊這80億能不能砸出個未來之前，有必要先回顧一下Jeep在中國的歷史。早在1983年，北京吉普汽車有限公司成立，成為中國第一家合資車企，切諾基成為一代人的越野記憶。但由于外方母公司幾經(jīng)易手以及導(dǎo)致產(chǎn)品更新嚴(yán)重滯后，2008年合資到期后，雙方并未續(xù)約，Jeep第一次退出國產(chǎn)。

2010年，中國SUV市場迎來爆發(fā)式增長，Jeep看準(zhǔn)時機(jī)卷土重來，與廣汽集團(tuán)成立廣汽菲克。憑借自由光、指南者、自由俠等車型的國產(chǎn)化，Jeep在2017年迎來了巔峰時刻，年銷量突破22萬輛。

但好景不長，巔峰之后便是斷崖式下跌。隨后幾年，Jeep銷量連年暴跌，2021年全年僅售出約2萬輛。2022年1月，Stellantis單方面宣布計劃將廣汽菲克的持股比例從50%提升至75%，遭到廣汽集團(tuán)公開駁斥，雙方矛盾徹底爆發(fā)。同年7月，廣汽菲克宣布停產(chǎn)，Jeep第二次退出中國市場，留下了一地雞毛和無數(shù)失望的消費(fèi)者。

為什么是神龍？

而這次Jeep回歸，沒有選擇新的合作伙伴，而是借道已經(jīng)合作了30多年的神龍汽車，為什么呢？首先，東風(fēng)與Stellantis有著深厚的信任基礎(chǔ)。其次，神龍汽車武漢工廠擁有成熟的制造能力和完善的供應(yīng)鏈體系。

作為東風(fēng)集團(tuán)最重要的生產(chǎn)基地之一，武漢工廠經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了生產(chǎn)多種車型的能力。此次80億元投資將主要用于產(chǎn)線改造和技術(shù)升級，能夠快速滿足Jeep新能源車型的生產(chǎn)需求，比新建一個工廠節(jié)省至少兩年時間。

更重要的是，東風(fēng)在新能源和越野領(lǐng)域的技術(shù)積累，正是Jeep所急需的。根據(jù)協(xié)議，Jeep的兩款新能源越野車型將借助東風(fēng)嵐圖和猛士平臺開發(fā)。東風(fēng)猛士作為中國硬派越野的代表，在電動化技術(shù)方面有著深厚的功底，這將大大縮短Jeep新能源車型的研發(fā)周期，降低研發(fā)成本。

現(xiàn)在買越野車，Jeep大家還認(rèn)嗎？

Jeep回歸的最大挑戰(zhàn)，莫過于中國越野市場已經(jīng)徹底變天了。在Jeep缺席國產(chǎn)的這四年里，中國硬派越野市場迎來了爆發(fā)式增長，市場規(guī)模從2020年的1058億元飆升至2025年的2235億元。但蛋糕變大的同時，分蛋糕的人也越來越多，而且?guī)缀醵际菄a(chǎn)品牌。

2025年，自主品牌在硬派越野市場的占有率已高達(dá)68%以上，銷量榜單前十中僅剩豐田普拉多一款外資車型。長城坦克品牌全年銷量超過23萬輛，比亞迪方程豹緊隨其后，銷量也突破了23萬輛，首次超越坦克。此外，奇瑞捷途、北京越野、東風(fēng)猛士等品牌也紛紛入局，賽道已經(jīng)擁擠不堪。

國產(chǎn)品牌之所以能夠崛起，主要是因為它們抓住了電動化的浪潮，用更低的價格、更高的配置、更好的性能，重新定義了硬派越野。坦克300憑借硬朗的外觀和出色的性價比，成為了“國民越野車”；方程豹豹5則憑借DM-o混動系統(tǒng)和云輦技術(shù)，在性能和油耗之間找到了完美的平衡。

相比之下，Jeep的電動化轉(zhuǎn)型明顯滯后。目前Jeep在中國市場銷售的進(jìn)口車型中，新能源車型寥寥無幾。而且，經(jīng)過兩次退出，Jeep的品牌力已經(jīng)大打折扣。雖然在硬核越野玩家心中，Jeep依然是“越野鼻祖”，但對于大多數(shù)普通消費(fèi)者來說，Jeep已經(jīng)不再是首選。

總結(jié)

第三次入華，對于Jeep來說，這是一次難得的重生機(jī)會。它需要放下過去的傲慢，真正融入中國市場，利用東風(fēng)的技術(shù)和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，打造出有競爭力的新能源越野車型。同時，它還需要重新建立消費(fèi)者的信任，修復(fù)受損的品牌形象。當(dāng)然，挑戰(zhàn)依然巨大。Jeep想要在這個市場分一杯羹，不僅需要拿出過硬的產(chǎn)品，還需要制定合理的價格策略。

2027年還有不到兩年，留給Jeep的時間，足夠造出兩款新車，屆時我們才能真正知道，這次Jeep是王者歸來，還是重蹈覆轍。