5月23日晚間,山東東營(yíng)一處人氣旺盛的夜市突發(fā)一幕令人震驚的消費(fèi)爭(zhēng)議。兩位二十出頭的女性顧客以182元購(gòu)得一只果肉分五房的榴蓮,返家食用其中三房后,竟攜剩余兩房重返攤位,提出退還對(duì)應(yīng)部分款項(xiàng)的要求。
攤主李姐當(dāng)場(chǎng)婉拒,雙方隨即爆發(fā)言語(yǔ)沖突,現(xiàn)場(chǎng)迅速聚集大量圍觀群眾,秩序一度混亂,最終由轄區(qū)警方到場(chǎng)介入平息事態(tài)。
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就在該事件持續(xù)升溫之際,此前因“零元購(gòu)”價(jià)值190元冷凍榴蓮被依法處以行政拘留7日的山東籍女子袁某某,在解除拘束后非但未反思自身行為,反而采取更為激進(jìn)的方式實(shí)施報(bào)復(fù)——她批量注冊(cè)多個(gè)社交平臺(tái)賬號(hào),對(duì)涉事商戶進(jìn)行持續(xù)性辱罵、騷擾,并頻繁發(fā)起虛假投訴與惡意下單,致使商家不堪其擾,正式發(fā)布聲明表示將依法提起民事訴訟,追究其全部法律責(zé)任。接連兩起圍繞榴蓮展開(kāi)的極端維權(quán)案例集中曝光,再度將“濫用消費(fèi)者權(quán)益”這一社會(huì)議題推至輿論風(fēng)口浪尖。
夜市榴蓮攤的意外反轉(zhuǎn)
當(dāng)晚七時(shí)許,東營(yíng)夜市人流如織,煙火氣升騰不息。各類燒烤、鐵板小吃香氣四溢,而水果區(qū)更是人聲鼎沸,顧客絡(luò)繹不絕。
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李姐(化名)經(jīng)營(yíng)的榴蓮專攤生意紅火,多年來(lái)憑借公道定價(jià)、嚴(yán)選鮮果與真誠(chéng)服務(wù),贏得大批熟客信賴,口碑在本地夜市中頗為響亮。
此時(shí),兩名身著休閑裝的年輕女性緩步走近攤前,在一排待售榴蓮中反復(fù)比對(duì)、輕拍聽(tīng)聲、細(xì)察表皮紋路,最終選定一只體型敦實(shí)、棱線清晰、色澤泛青的果實(shí),詢問(wèn)售價(jià)。
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李姐報(bào)出當(dāng)日統(tǒng)一定價(jià),二人略作商議后當(dāng)即拍板成交。電子秤屏幕上數(shù)字跳至182.00元,付款掃碼一氣呵成。隨后,她們主動(dòng)提出請(qǐng)李姐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)果驗(yàn)貨。
這本是夜市榴蓮銷售中的常見(jiàn)流程——顧客希望親眼確認(rèn)果房數(shù)量、果肉色澤與飽滿度。李姐熟練執(zhí)刀沿天然縫合線切入,再稍加施力,整顆榴蓮應(yīng)聲而開(kāi),五瓣金黃油潤(rùn)、質(zhì)地緊實(shí)的果肉赫然呈現(xiàn)。
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“五房齊整!果肉厚實(shí),糖度看著就高!”身旁幾位老主顧紛紛點(diǎn)頭稱贊。兩名女子亦面露欣喜,接過(guò)打包妥當(dāng)?shù)墓猓σ庥剞D(zhuǎn)身離去。
李姐以為只是一次尋常交易,旋即投入下一輪接待。未曾料到,約莫四十分鐘后,那兩位顧客竟再次折返,手中托著僅余兩房果肉的餐盒,神情已全然不同。
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吃三房退兩房的荒唐要求
兩人甫一落定,便將餐盒往臺(tái)面上一放,語(yǔ)氣篤定:“這個(gè)榴蓮口感生硬、甜度不足,我們要退掉剩下這兩房的錢。”
李姐怔住片刻,俯身查看盒內(nèi)殘果,確認(rèn)僅余兩房完整果肉。她抬眼問(wèn)道:“您剛買的是整顆五房榴蓮,怎么只剩這兩房了?”
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“另外三房我們回家已經(jīng)吃了。”其中一人答得干脆利落,仿佛理所當(dāng)然。
李姐一時(shí)語(yǔ)塞。從業(yè)數(shù)載,她從未遭遇過(guò)如此情形。她壓下情緒,耐心解釋:“若果肉發(fā)苦、變質(zhì)或明顯未熟,哪怕您已嘗過(guò)一房,我也愿協(xié)商處理。可您已食用超半數(shù),僅憑主觀口味差異主張退款,實(shí)在難以成立。”
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對(duì)方態(tài)度愈發(fā)強(qiáng)硬,另一人揚(yáng)聲強(qiáng)調(diào):“我們沒(méi)說(shuō)全退,只要求退回尚未食用的這兩房費(fèi)用!”并補(bǔ)充稱,系三人共同品嘗后一致認(rèn)定風(fēng)味欠佳,故集體決定維權(quán)。
李姐心頭火起。她心算一筆賬:兩房果肉折價(jià)約73元,但整顆榴蓮既已破殼取肉,余下部分無(wú)法二次銷售,等于單筆交易凈虧近百元;更關(guān)鍵的是,若此例一開(kāi),日后效仿者蜂擁而至——買整顆、吃大半、退小半,她的攤位將徹底喪失經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。
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“我在這條街上賣榴蓮六年,頭回碰上這種操作。”李姐聲音微顫卻字字清晰,“今天若答應(yīng),明天整條街的榴蓮攤都得關(guān)門(mén)歇業(yè)!”
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爭(zhēng)執(zhí)升級(jí),圍觀群眾議論紛紛
雙方言辭交鋒愈演愈烈。女子方寸步不讓,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“體驗(yàn)不佳”“服務(wù)缺位”;李姐則堅(jiān)守底線,反復(fù)申明行業(yè)慣例與基本誠(chéng)信準(zhǔn)則。
喧鬧聲引得周邊食客駐足,短短數(shù)分鐘內(nèi),攤位四周已圍聚數(shù)十人,里外幾圈,水泄不通。待眾人聽(tīng)清原委,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)炸開(kāi)鍋。
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絕大多數(shù)圍觀者明確支持李姐。“吃了一多半才說(shuō)不好,這不是耍賴是什么?”“第一口不對(duì)勁就該調(diào)換,哪有吃完三房再扯淡的?”“這哪是維權(quán),分明是設(shè)局白占便宜!”
偶有旁觀者低聲建議:“多少退點(diǎn)圖個(gè)和氣。”話音未落即遭駁斥:“退一次,下次十個(gè)人照搬,老板喝西北風(fēng)去?”
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兩名女子面對(duì)眾議漸顯窘迫,卻仍堅(jiān)持己見(jiàn),輪番拋出“果肉纖維粗”“香氣寡淡”“冷藏過(guò)度”等新說(shuō)辭,核心訴求始終聚焦于索回現(xiàn)金。
李姐被纏得無(wú)法營(yíng)業(yè),望著眼前咄咄逼人的面孔與層層疊疊的圍觀人群,既憤懣難平,又倍感無(wú)力。
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警方介入,鬧劇終收?qǐng)?/p>
僵持近六十五分鐘后,現(xiàn)場(chǎng)熱度不減反增,人群密度已達(dá)臨界值。李姐果斷撥打110報(bào)警求助。
轄區(qū)派出所警員五分鐘內(nèi)抵達(dá),迅速隔離雙方,逐一問(wèn)詢經(jīng)過(guò),并調(diào)取攤位周邊監(jiān)控錄像核實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與行為細(xì)節(jié)。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)普法教育,民警明確指出:消費(fèi)者因主觀口味偏好主張全額或部分退款,缺乏法定依據(jù);已實(shí)際消耗商品主體部分后反向追索剩余價(jià)值,違背誠(chéng)實(shí)信用原則。
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同時(shí),警方亦提醒李姐注意溝通方式,避免矛盾激化,維護(hù)夜市公共空間秩序穩(wěn)定。
在民警全程見(jiàn)證下,兩名女子最終放棄退款主張,拎起餐盒默默離場(chǎng)。這場(chǎng)持續(xù)一個(gè)多小時(shí)、牽動(dòng)數(shù)十人情緒的消費(fèi)風(fēng)波,至此落下帷幕。
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專業(yè)媒體人視角:惡意維權(quán)不可取,理性消費(fèi)才是正道
作為長(zhǎng)期追蹤消費(fèi)生態(tài)變遷的資深觀察者,筆者認(rèn)為,此類事件之所以引爆全網(wǎng),并非因其獵奇色彩,而在于它精準(zhǔn)刺中了當(dāng)前消費(fèi)關(guān)系中日益凸顯的信任裂痕與規(guī)則失衡。
法律賦予消費(fèi)者的監(jiān)督權(quán)、求償權(quán)與選擇權(quán),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。當(dāng)商品存在質(zhì)量缺陷、宣傳嚴(yán)重失實(shí)或服務(wù)存在重大瑕疵時(shí),消費(fèi)者完全有權(quán)依據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》主張合理救濟(jì)。
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這項(xiàng)權(quán)利受國(guó)家強(qiáng)制力保障,亦為社會(huì)普遍尊重。
然而,權(quán)利行使須恪守邊界。權(quán)利不是任意妄為的通行證,更非侵占他人勞動(dòng)成果的遮羞布。東營(yíng)事件中“食三退二”的邏輯,本質(zhì)是以消費(fèi)之名行索取之實(shí);德州袁某某案中偽造物流信息、虛構(gòu)破損證據(jù)、蓄意滋擾商戶等系列操作,則已滑向違法邊緣。
此類行為不僅直接侵蝕個(gè)體經(jīng)營(yíng)者生存空間,更會(huì)引發(fā)連鎖負(fù)效應(yīng):商家被迫抬高定價(jià)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、收緊售后承諾壓縮正當(dāng)維權(quán)通道、甚至退出小微零售領(lǐng)域——最終買單的,仍是廣大守法消費(fèi)者。
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面對(duì)無(wú)理糾纏,商戶無(wú)需一味退讓。正如德州榴蓮店主程先生所示范的:固定證據(jù)鏈、啟動(dòng)法律程序、公開(kāi)維權(quán)過(guò)程,既能捍衛(wèi)自身尊嚴(yán),亦能形成有效震懾,推動(dòng)形成“維權(quán)有據(jù)、濫權(quán)必究”的良性循環(huán)。
平臺(tái)方與監(jiān)管部門(mén)更需強(qiáng)化技術(shù)治理與制度補(bǔ)漏。例如,對(duì)高頻投訴賬戶實(shí)施行為畫(huà)像與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí);建立惡意維權(quán)行為跨平臺(tái)共享黑名單;優(yōu)化“僅退款”審核模型,嵌入消費(fèi)完成度、開(kāi)箱視頻核驗(yàn)等風(fēng)控節(jié)點(diǎn);對(duì)查實(shí)的欺詐性維權(quán),依法納入社會(huì)信用體系懲戒范疇。
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我們呼吁每一位消費(fèi)者:把理性刻進(jìn)消費(fèi)習(xí)慣,把尊重融入維權(quán)行動(dòng)。購(gòu)物前多一分審慎,爭(zhēng)議時(shí)多一分克制,維權(quán)時(shí)多一分證據(jù)意識(shí)。唯有各方恪守契約精神,才能共建一個(gè)有溫度、有尺度、有韌性的現(xiàn)代消費(fèi)共同體。
官方信源與事件真實(shí)性說(shuō)明
騰訊網(wǎng)《榴蓮吃了 3 房要求退貨,老板氣得跟她們理論:我可以給你退,但為啥把 3 房全吃了?》(發(fā)布時(shí)間:2026 年 5 月 27 日)
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