前一陣刷社交媒體發(fā)現(xiàn),鋪天蓋地都是內(nèi)存漲價的消息 ——老款機型沒促銷,新機價格還漲了,不少人直呼買不起。
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這事確實是真的,源頭就在 AI 爆發(fā)帶來的存儲芯片緊缺。
集邦咨詢等機構(gòu)追蹤數(shù)據(jù)顯示,過去三個季度存儲芯片上游采購成本呈階梯式暴漲,以旗艦機型核心的 12GB LPDDR5X 運存芯片為例,單顆價格從 2025 年初的不到 30 美元沖高到 70 美元,終端成本漲幅最終只能轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。
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4 月 3 日,小米高管官宣相關(guān)調(diào)整后,OV、榮耀、vivo、小米四大國產(chǎn)廠商先后確認調(diào)價,少則漲一百多,多則漲五百。
不過蘋果和華為是兩個異類。iPhone17 起步價與前代持平,依然穩(wěn)在 5999 元,背后離不開高利潤支撐、雄厚現(xiàn)金流和供應(yīng)鏈話語權(quán) —— 蘋果能優(yōu)先鎖住產(chǎn)能甚至擴大份額,再加上 iCloud 高毛利服務(wù)生態(tài),能把硬件讓出的利潤差補回來。
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華為更夸張,最新的 P290 系列不升反降,這不是限量版的情懷營銷,而是真金白銀的實打?qū)嵔祪r,本質(zhì)是和本土供應(yīng)鏈深度綁定,層層布局建起的成本緩沖壁壘起了作用。
有人說,既然內(nèi)存缺貨,那就建廠擴產(chǎn)不就行了?但造存儲芯片是慢周期重資產(chǎn)活,根本趕不上當下的缺口。
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建一座晶圓廠沒有幾百億美元根本不敢動工,比如三星在德克薩斯州的新廠,官方披露投資額至少 170 億;時間成本更久,美光在愛爾蘭合作的新廠 2023 年 10 月啟動建設(shè),第一片晶圓下線要等到 2027 年下半年,等廠子建好,AI 帶來的缺口早就拖了幾年。
無論是擴產(chǎn)還是減產(chǎn),存儲廠商的決策都是以年為單位的慢動作。現(xiàn)在市場總盤子就這么大,AI 相關(guān)的 HBM 高帶寬內(nèi)存搶走了 70% 的產(chǎn)能 ——這類芯片的利潤是消費級芯片的 3 到 5 倍,SK 海力士、三星、美光三大存儲巨頭都轉(zhuǎn)向了 AI 賽道。
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美光直接宣布退出旗下 Crucial 的部分消費級存儲業(yè)務(wù),三星電子半導體拒絕了旗下手機部門的長期價格保護協(xié)議申請,逼迫手機部門改用美光內(nèi)存,且兩家都明確表示,明年的關(guān)鍵產(chǎn)能早已被客戶用價格協(xié)議鎖死。
那手機廠商該怎么破局?除了直接漲價,安卓廠商還選了更務(wù)實的套路,在 SKU 和外圍配置上 “砍一刀”。
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千元機市場首當其沖,一臺 6GB+128GB 的手機,內(nèi)存和閃存成本已經(jīng)占到整機物料預算的 43%,這個價格段已經(jīng)很難存活。
再往上是競爭最慘烈的 2000 到 4000 元終端主流檔位,存儲成本占比約 30%,還有一點騰挪空間:有的品牌悄悄把去年標配的 12+256G 換成 8+256G,有的主推大容量版本對沖成本。
如果用一個詞形容廠商現(xiàn)狀,那就是精打細算。
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為了保住處理器、傳感器、高刷屏這些能讓消費者掏錢的核心配置,廠商只能在外圍細節(jié)上動刀子:數(shù)據(jù)接口沿用 USB2.0,指紋方案換成成本更低的短焦光學方案,金屬中框換成高分子塑料,縮小 X 軸馬達體積,取消無線充電模塊,砍掉輔助微距鏡頭等等。
還有更隱蔽的一招,把一次性硬件成本壓力,轉(zhuǎn)化為持續(xù)的云端訂閱收入。
這場波及全行業(yè)的成本危機,本質(zhì)是供應(yīng)鏈話語權(quán)的摸底。在 AI 占據(jù)算力優(yōu)勢的資源爭奪戰(zhàn)里,手機廠商被打得措手不及,咱們普通消費者,成了上游晶圓分配的最終買單人。
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如果把時間線拉到兩年甚至更久,有破局的辦法嗎?有。
國產(chǎn)存儲替代早就不再是口號,長鑫存儲 LPDDR5X 的最高速率已經(jīng)做到 10667Mbps,達到主流水平,目前已經(jīng)啟動客戶送樣,但客觀事實是,全球市場份額第一的長鑫存儲,全球占比僅約 4%,國產(chǎn)企業(yè)完成替代還需要很長時間。
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但行則將至。這波手機漲價背后最荒誕的底色已經(jīng)很清楚:在被算力焦慮裹挾的周期里,咱們普通消費者無意間替上游的 AI 狂熱分攤了大部分成本。
AI 紅利沒沾到,先交了實打?qū)嵉?AI 稅。AI 未來有多強大還不好說,但高昂的存儲溢價已經(jīng)實實在在劃走了咱們兜里的預算。
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既然短期內(nèi)供需關(guān)系很難反轉(zhuǎn),咱們也可以自給自足:劃掉那些制造焦慮的云服務(wù)彈窗,給還能用的老手機換塊新電池,忍一忍再堅持一下,兩年很快就會過去。
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