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羅伯特觀察:自主工作和遙控跳舞有差別嗎?
作者:羅伯特觀察哨
每次看完華夏大國春晚機(jī)器人集體跳舞的新聞,評論區(qū)就會吵粥:
“這肯定都是后臺遙控的吧,有什么技術(shù)含量?” “胡說,這都是機(jī)器人自己跳的,遙控器只是用來按開始的!” “那機(jī)器人送外賣和機(jī)器人跳舞不都是機(jī)器人干活,到底有啥不一樣?”
別說普通觀眾了,很多業(yè)內(nèi)人都說不清:機(jī)器人的“自主工作”和我們看的機(jī)器人跳舞,本質(zhì)上根本不是一回事——差了好幾個(gè)技術(shù)代際的那種。
先搞懂:你以為的“遙控跳舞”,其實(shí)根本不是你想的那樣
很多人對機(jī)器人跳舞有個(gè)最大的誤解:是不是舞臺后面坐一排工程師,每個(gè)機(jī)器人配一個(gè)手柄,一秒不歇地按按鈕控動作?
要是真這樣,別說幾十臺機(jī)器人齊舞了,三臺機(jī)器人跳順都難,早亂成一鍋粥了。
現(xiàn)在我們能看到的所有商業(yè)化機(jī)器人表演,本質(zhì)都是“預(yù)設(shè)程序+自主執(zhí)行+遙控兜底”:
舞蹈團(tuán)隊(duì)會提前把每一個(gè)動作的關(guān)節(jié)角度、運(yùn)動速度、出場順序全部編程輸入機(jī)器人的控制系統(tǒng),表演的時(shí)候機(jī)器人只需要按照程序自主輸出動作,保證每一個(gè)關(guān)節(jié)都走到精準(zhǔn)的位置。
那為什么工程師手里還拿著遙控器?它不是用來操控動作的,是用來做安全兜底的:萬一機(jī)器人出bug跑錯(cuò)位置,趕緊按個(gè)緊急停止;表演開始前給個(gè)啟動信號,中途需要調(diào)整模式的時(shí)候切一下。
換句話說:遙控器是保險(xiǎn),不是方向盤。
而真正的全程實(shí)時(shí)遙控,早就淘汰了——現(xiàn)在也就幾十塊錢的玩具遙控機(jī)器人還在用,別說跳齊舞,連走直線都費(fèi)勁,根本登不上大臺面。
核心差別:誰拿主意,才是自主和遙控最本質(zhì)的區(qū)別
講清楚了跳舞機(jī)器人的邏輯,我們再對比真正的“自主工作機(jī)器人”,差別一下子就出來了:
對比維度
自主工作機(jī)器人
表演類跳舞機(jī)器人
做決定的是誰
機(jī)器人自己
提前寫好程序的人類
要不要應(yīng)對變化
隨時(shí)要適應(yīng)未知環(huán)境
全程都是固定場景,根本不需要變
核心考驗(yàn)的能力
環(huán)境感知、推理決策、動態(tài)調(diào)整
關(guān)節(jié)精度、動作同步、運(yùn)動穩(wěn)定性
舉個(gè)大家最熟悉的例子:我們天天見的外賣配送機(jī)器人,就是自主工作的。 餐廳里人來人往,今天多擺了一把椅子,明天走廊放了一個(gè)垃圾桶,機(jī)器人根本不知道這些變化——它得自己用雷達(dá)掃、用攝像頭看,自己重新找路繞過去,不需要任何人拿著遙控器幫它改路線。
換做跳舞機(jī)器人呢?舞臺是提前搭好的,站位是提前畫好的,連地面摩擦力都是提前調(diào)過的,沒有任何意外情況,機(jī)器人只要按程序把動作做準(zhǔn)就夠了。哪怕是幾百臺機(jī)器人齊舞,拼的也只是定位準(zhǔn)不準(zhǔn)、動作同步不一致,不需要機(jī)器人自己“想”任何問題。
這么說你就懂了:自主機(jī)器人是“給目標(biāo),自己找路”,跳舞機(jī)器人是“給路線,自己走完”,根本不是一個(gè)邏輯。
沒有高低之分,只是用途不同
很多人總愛抬杠:“那自主機(jī)器人比跳舞機(jī)器人高級啊,跳舞機(jī)器人就是花架子沒用”——這話真不對。
技術(shù)本身沒有高低,適合場景就是最好的: 如果讓自主工作的配送機(jī)器人去跳舞,它反而會亂跳——因?yàn)樗傁胫斑m應(yīng)環(huán)境”,今天舞臺多了個(gè)追光,它就得繞著走,根本跳不齊; 如果讓跳舞機(jī)器人去送外賣,它遇到個(gè)路人都不知道躲,直接往上撞,根本沒法用。
現(xiàn)在整個(gè)機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展方向,其實(shí)是“人機(jī)配合”:自主永遠(yuǎn)是核心,遙控永遠(yuǎn)是輔助。 不管是送外賣還是工業(yè)巡檢,機(jī)器人都是自己完成絕大部分工作,遙控器只留一個(gè)緊急停止的兜底功能——既發(fā)揮了機(jī)器人自主應(yīng)對變化的能力,又保住了安全底線,這才是成熟的落地方案。
現(xiàn)在我們看機(jī)器人新聞,總喜歡非黑即白:要么吹成“AI顛覆世界”,要么斥責(zé)“都是遙控的騙子”。 其實(shí)機(jī)器人技術(shù)沒那么玄乎,也沒那么不堪,它就是個(gè)幫人干活的工具——不同的活,有不同的干法,僅此而已。
下次再看機(jī)器人齊舞的熱搜,別再吵“是不是遙控”了,不如看看幾百臺機(jī)器人動作差不超過幾毫秒,這精度其實(shí)也挺牛的,你說對不對?
你見過最神奇的機(jī)器人應(yīng)用是什么?歡迎在評論區(qū)發(fā)表你的看法! 如果這篇內(nèi)容幫你搞懂了機(jī)器人的小知識,別忘了點(diǎn)個(gè)贊+在看,轉(zhuǎn)給身邊好奇的朋友~
(注:本文不構(gòu)成任何指導(dǎo))
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巴黎雷歐(Léo Paris),曾用名李由,任由之,巴黎高商國際經(jīng)濟(jì)談判2011級,曾任通用電氣公司歐亞總部中層經(jīng)理,曾任新浪歐洲財(cái)經(jīng)特邀記者,早年出版過文集《晨曦集》,《在成長》,論著《跨國公司內(nèi)部談判》(法),近年出版有《情緒管理手冊》(英)《遠(yuǎn)東文化藝術(shù)》(法)《巴黎雷歐藝術(shù)評論》(3卷)《國際談判哲學(xué)》(法)《國際談判實(shí)務(wù)》(華)《AI共生記》(上下)《AI素質(zhì)化》《雷歐帶你認(rèn)識法國》《雷歐帶你認(rèn)識巴黎》等。現(xiàn)為巴黎旅游文化協(xié)會、巴黎旅游評級機(jī)構(gòu)、巴黎法中藝術(shù)交流協(xié)會,巴黎小皇宮珍寶館藝術(shù)顧問、評論家、西歐旅游規(guī)劃專家,巴黎“雷歐友誼畫廊”(www.galerieleo.com)創(chuàng)始人。
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