海歸光環(huán)消退？董明珠稱(chēng)中國(guó)高校能培養(yǎng)世界級(jí)人才，出于安全考量

還記得董明珠這一句，引發(fā)的巨大爭(zhēng)議嗎？絕不用海歸派。當(dāng)時(shí)就有媒體譴責(zé)，有網(wǎng)絡(luò)大V讓她道歉。口誅筆伐，不絕于耳。

時(shí)隔一年，董明珠首度正面回應(yīng)。她在清華大學(xué)一堂有關(guān)“新質(zhì)生產(chǎn)力特別公開(kāi)課”上表示，自己的本意不是說(shuō)海歸派不好，“我沒(méi)有辦法來(lái)確認(rèn)海歸派和我們之間的這種關(guān)系““我堅(jiān)信，我們中國(guó)這么多高校，沒(méi)有理由培養(yǎng)不出世界級(jí)的優(yōu)秀人才，這是我的信念。”

這番話(huà)透露出兩層信息：一是她并非否定海歸群體的價(jià)值，而是表達(dá)了對(duì)本土人才培養(yǎng)能力的信心；二是她承認(rèn)自己對(duì)海歸群體缺乏足夠了解，“沒(méi)有辦法來(lái)確認(rèn)”二者之間的關(guān)系——這實(shí)際上是給爭(zhēng)議畫(huà)了一條“認(rèn)知邊界線(xiàn)”：不是不想用，是不了解。

不了解就慎用、不用，這也是企業(yè)自己的權(quán)利，是一種務(wù)實(shí)的選擇，是企業(yè)在對(duì)用人信息不了解的特殊情況下的防護(hù)心態(tài)、保護(hù)措施。可以理解，應(yīng)該尊重。不應(yīng)該簡(jiǎn)單地給她貼上排外的標(biāo)簽，更不應(yīng)該升級(jí)為價(jià)值觀的對(duì)壘。這是我在這場(chǎng)爭(zhēng)論中表達(dá)的核心觀點(diǎn)。

這場(chǎng)風(fēng)波到現(xiàn)在，依然沒(méi)有停歇，是因?yàn)橐廊挥杏懻搩r(jià)值。我們站在不同的視角，就會(huì)有不同的判斷、不同的結(jié)論。所以它本就沒(méi)有一個(gè)最標(biāo)準(zhǔn)的答案。更沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能夠完整地套用在企業(yè)用人單位。

高大的話(huà)，張嘴就能說(shuō)。但風(fēng)險(xiǎn)和后果，總歸還是要用人單位自己去承擔(dān)。這方面，格力和國(guó)內(nèi)很多企業(yè)一樣，是吃過(guò)虧的。尤其在核心技術(shù)泄密上，造成的損失巨大。而更值得關(guān)注的是，國(guó)家安全部門(mén)近年來(lái)公布的多起涉密案例，直接或間接地印證了董明珠的擔(dān)憂(yōu)，并非“杞人憂(yōu)天”。

所以董明珠的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單：“千日防賊，不如一日防身。”與其把精力花在無(wú)法100%確認(rèn)的“背景調(diào)查”上，不如直接走一條更可控的路——自己培養(yǎng)。

董明珠這番話(huà)引發(fā)軒然大波，很大程度上在于使用了“絕不用”這三個(gè)特別刺眼的字。當(dāng)這句話(huà)被斷章取義地傳播到網(wǎng)絡(luò)上，便脫離了原有的語(yǔ)境，被賦予了遠(yuǎn)超其本意的公共意義。

但如果我們跳出“話(huà)語(yǔ)正確””“表達(dá)確切”的爭(zhēng)論，理性地思考這樣一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)有沒(méi)有權(quán)利決定自己用什么樣的人？答案顯然是肯定的。

格力電器作為一家完全市場(chǎng)化的企業(yè)，其人才戰(zhàn)略的成敗，最終要由市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。而從結(jié)果來(lái)看，格力交出了一份不差的答卷——據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)，格力電器自上市以來(lái)累計(jì)現(xiàn)金分紅超1587億元，這一數(shù)字足以說(shuō)明其經(jīng)營(yíng)的有效性。

董明珠在清華演講中也談到：“股民的錢(qián)投給公司，是需要得到回報(bào)的，不能要回報(bào)時(shí)你說(shuō)你暴雷了，這對(duì)社會(huì)是不負(fù)責(zé)任的。”這番話(huà)透露出她的核心邏輯：企業(yè)的首要責(zé)任是對(duì)股東負(fù)責(zé)、對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé)。在此基礎(chǔ)上，選擇什么樣的人才路徑，屬于經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的范疇。

事實(shí)上，格力并非孤例。華為、吉利等一批中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，同樣以“自主培養(yǎng)”為核心人才戰(zhàn)略。任正非就曾多次表示，華為更傾向于從國(guó)內(nèi)高校招聘應(yīng)屆生，通過(guò)內(nèi)部體系將其培養(yǎng)為“華為人”。這種模式的成功，已經(jīng)在一定程度上證明：不依賴(lài)海歸，中國(guó)企業(yè)同樣能夠走向世界前沿。

除了企業(yè)用人在安全方面的考量，單從更深層的社會(huì)心理變化看，客觀上，海歸的光環(huán)也是正在消退，隨著中國(guó)高等教育水平的快速提升、留學(xué)大眾化，“海歸”不再稀缺，國(guó)內(nèi)培養(yǎng)的人才大量涌現(xiàn)，從航天工程到人工智能，從新能源到高端制造，正創(chuàng)造出令人艷羨的成果。

董明珠的選擇，某種程度上是對(duì)這一趨勢(shì)的回應(yīng)。她在清華演講中說(shuō)：“我們中國(guó)這么多高校，沒(méi)有理由培養(yǎng)不出世界級(jí)的優(yōu)秀人才。”這句話(huà)背后，是對(duì)本土教育成果的信心，也是對(duì)“崇洋”心態(tài)的一種祛魅。

這或許就是企業(yè)家思維與輿論思維的最大區(qū)別。輿論追求“絕對(duì)正確”，要求每個(gè)表達(dá)都滴水不漏；企業(yè)家追求“務(wù)實(shí)有效”，在信息不完全的情況下做出自我保護(hù)的選擇。兩者之間，本就不是非此即彼的關(guān)系。我們這個(gè)社會(huì)，對(duì)干事創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，應(yīng)該多些包容，少些苛責(zé)。個(gè)人觀點(diǎn)，僅供商榷。