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把供銷社“搬”進農家院落,一場系統性鄉村振興試驗在北川羌族自治縣開坪鄉扎實推進。在縣供銷聯社統籌指導下,當地打破傳統供銷運營模式,摒棄單一產業發展思路,以“幸福院落”工程重塑鄉村基礎單元,以重建基層供銷社為聯動紐帶,有效盤活沉睡資源、凝聚農戶合力、補齊產業短板,持續激發鄉村自我發展的內生動力。
院落變身功能“單元” 鄉村治理更有溫度
開坪鄉以“幸福院落”工程為起點。突破傳統網格化管理模式,將基層黨建、鄉村治理、產業培育、應急保障、共同富裕等工作一體化統籌推進,讓農家院落成為功能齊全、活力十足的鄉村治理基本單元。
依托院落體系,開坪鄉供銷社完成重建并深度嵌入全域布局。供銷社不再是單一固定門市,而是化作遍布鄉域的“服務毛細血管”,直通千家萬戶。生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作模式落地院落、服務到戶,真正實現服務下沉、產業扎根。
創新契約合作機制 農戶從“旁觀者”轉為“合伙人”
結合本地實際,開坪鄉對幸福院落進行功能分類:將生產院落打造為田間“源頭車間”,依托加工院落建設非遺工坊,把服務院落打造為鄉土文旅節點。
開坪鄉供銷社與各類功能院落摒棄行政化管理方式,建立權責明確、利益聯結的契約化合作模式,構建起利益共享、風險共擔的發展共同體。廣大農戶深度參與產業發展,順利從鄉村建設的旁觀者轉變為增收致富的合伙人。
打造全域生態農場 供銷社當好發展“首席運營官”
開坪鄉堅持“生態產業化、產業生態化”發展路徑,將全鄉整體規劃為全域生態農場,同步培育區域公共品牌。鄉供銷社主動擔當“首席運營官”,向上對接政策資源與外部市場,向下聯結院落與農戶,搭建起全流程、全鏈條生產銷售服務體系。
依托“開坪·全域生態農場”統一品牌,整合全鄉農特產品與鄉村文旅資源統籌推廣,讓深山優質生態農產品走出大山、拓寬市場。
構建平戰結合體系 筑牢鄉村安全防線
依托供銷社全域覆蓋的服務網絡,開坪鄉搭建“平戰結合”的物資保障與信息聯絡體系。平日里,網點承擔農資配送、消費品下鄉、農產品上行等流通服務;遇突發狀況,迅速轉換為應急物資儲備點與分發站。各村院倉儲設施、公共空間全部納入分布式應急儲備體系,實現安全防控全域覆蓋、直達基層末梢。
據測算,2026年開坪鄉供銷社可帶動生態農產品訂單額超600萬元,實現利潤30萬元,直接服務百余戶農戶,帶動戶均增收約500元。
從單座院落的提質升級,到全域產業的蓬勃發展;從基層供銷社的重構重塑,到鄉鎮公共品牌的成熟成型。開坪鄉以系統集成的創新舉措,為偏遠山區全面推進鄉村振興,探索出一條可復制、可推廣的實踐路徑。
來源:西部經濟網
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